加強企業優秀年輕干部培養選拔的思考

王青華

事業的成敗， 關鍵在干部。習近平總書記在全國組織工作會議上強調“培養選拔年輕干部， 事關黨的事業薪火相傳， 事關國家長治久安， 要下大氣力抓好培養工作”。2019 年中鹽集團人力資源工作會議強調，中鹽各企業黨組織要加大優秀年輕干部培養選拔力度，要敢于打破隱性臺階，破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，加快建設一支政治素質高、職業素養好、數量充足、結構合理的優秀年輕干部隊伍。新時代新使命要求我們以更長遠的眼光、更有效的舉措，及時發現培養優秀年輕干部。這是關系到企業長遠發展的根本性戰略問題，也是企業黨委組織部門面臨的一個重要課題。結合當前工作實際，筆者淺談新形勢下對年輕干部培養選拔的幾點思考。

一、牢牢把握培養選拔優秀年輕干部的目標要求

習近平總書記在2019 年春季學期中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上發表重要講話時強調，廣大干部特別是年輕干部要在常學常新中加強理論修養，在真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動擔當作為，保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業的進取心、對法紀的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領高、作風硬。具體來說，優秀年輕干部應當做到以下四點：

信念堅。國企黨員領導干部“20”字標準的第一條就是對黨忠誠，“五個過硬”的第一條就是信念過硬。衡量干部是否有理想信念，關鍵看是否對黨忠誠。優秀年輕干部要堅持走中國特色社會主義道路，堅定不移聽黨話、跟黨走，用知重負重、攻堅克難的實際行動，詮釋對黨的忠誠。

政治強。優秀年輕干部要做政治上的明白人、老實人。要把準政治方向，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

本領高。優秀年輕干部要努力做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。要加快知識更新、加強實踐鍛煉，在實踐中深化學習，在學習中深化實踐。

作風硬。優秀年輕干部要行穩致遠，必須作風過硬。要堅守精神追求，見賢思齊，見不賢而內自省，處理好公與私、義與利、是與非的關系。要強化自我修煉，涵養道德操守，做到有原則、有底線、有規矩。

二、以大力發現儲備優秀年輕干部為基礎

為政之要，唯在得人；得人之道，首在察舉。我們要堅持五湖四海、任人唯賢，探索建立持續發現、動態管理的長效機制。

拓寬選人視野。習近平總書記指出：“人選來源渠道拓寬了，更有利于好中選優、優中選強。”要敢于突破崗位與崗位之間、部門與部門之間、本部與基層之間的界線，破除臺階、資歷之格，真正做到唯才是舉，使各類人才任適其位，用其所長。

了解熟悉干部。用人得當，首在知人。要深化對干部的日常了解，經常性、近距離、有原則地接觸干部，看干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度、為人處世的方式、處理復雜問題的能力，努力做到知事識人。干部考核要經常化、制度化、全覆蓋，把功夫下在平時，要看實事、看實情、看實績，從分析具體事例、具體工作中得出正確結論。

三、以著力培養鍛煉優秀年輕干部為重點

重選拔、輕培養，這是整個干部隊伍建設中的一個老問題。年輕干部培養要在質量上下功夫，不能急用現找，不能搞大水漫灌，而是要精心澆灌、悉心培育，建立上下聯動、長期關注的接續培養鍛煉機制。

突出政治素質。要把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓全過程，加強黨的理論、黨章黨規黨紀、黨史國史、黨內政治教育，使年輕干部掌握和辯證唯物主義和歷史唯物主義。當前，重中之重是教育引導年輕干部讀原著、學原文、悟原理，強讀強記，常學常新，全面系統、及時跟進、聯系實際深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，做到學、思、用貫通，知、信、行統一。

落實專業化要求。按照“缺什么補什么，干什么學什么”的要求，堅持組織要求，有針對性地分類設置培訓內容，加強專業知識、管理能力培訓，開闊年輕干部視野，增強洞察、分析問題的能力，促使年輕干部綜合素質全面提升。力爭每年開展一期年輕干部綜合素質能力提升班，邀請管理實戰專家、高校教授等，為年輕干部充電補能，專題講授卓越領導力、高績效團隊建設、管理者EQ 管理等課程，通過量身訂制課程，采取案例體驗、角色扮演、提問互動、分組討論等多種的教學方式，切實激發年輕干部內在潛能，提升年輕干部綜合素質能力。

強化實踐磨煉。干部成長無捷徑可走，只有經風雨、風世面才能壯筋骨、長才干。要完善年輕干部到基層鍛煉工作制度，把火熱的實踐作為最好的課堂，讓干部到工作任務重、富有挑戰性的地方，在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經驗，形成干部到基層淬煉、在基層成長、從基層選拔的良好導向。

注重優化結構。著眼企業發展需要，注意培養有專業背景的復合型領導干部。推進“三個交流”，即黨務干部與業務干部交流、本部和基層企業縱向交流、部門（企業）和部門（企業）之間橫向交流。通過轉任、輪崗、掛職鍛煉等形式，有計劃地對中層管理人員的工作崗位進行調換，有意識地將有基層工作經驗的管理人員選調到寧夏公司本部交流，同時選派本部中層管理人員到基層任職。

四、以確保選準用好優秀年輕干部為根本

企業要以更高的站位、更寬的視野、更大的氣魄，把經過實踐檢驗的優秀年輕干部大膽用起來。

嚴把德才標準。堅持黨管干部原則，牢固樹立正確用人導向，全方位、多角度、立體式考察干部，嚴格標準、嚴格把關，精準科學選人用人。要突出政治標準，強化對政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力的深入考察，切實把“兩面人”辯別出來。要落實專業化要求，把那些能力突出、業績突出，有專業能力、專業素養、專業精神的優秀年輕干部及時用起來。

堅持公正用人。要出以公心、堅持原則、公平評價平部，公正使用干部。要堅持事業為上、以事擇人、人崗相適、人事相宜，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據。

樹立科學理念。一是樹立不拘一格的用人理念。既遵循人才成長的一般規律，也要重視人才脫穎而出的特殊規律，既要堅持標準，也要敢于打破常規，敢于突破崗位與崗位之間、部門與部門之間、本部與基層之間的界線，破除臺階、資歷之格，真正做到唯才是舉，使各類人才任適其位，用其所長；二是注重長遠發展的用人理念。看待年輕干部的成長發展，關鍵要看工作主流、看個人潛能、看長遠發展。對思想政治素質好、有發展潛質，但還存在一些缺點和毛病的年輕干部，要用全面的、發展的眼光看待，做到大膽使用、嚴格管理、寬嚴相濟；三是樹立競爭擇優的用人理念。積極推行競爭性干部選拔任用方式，將公開、公平、競爭、擇優引入干部的遴選，著力選拔那些思想解放、勇于開拓、善于經營、會抓管理、注重實績的“務實型”“開拓型”“專業技能型”干部，讓年輕干部通過公平公正的競爭走上領導崗位。

五、以從嚴管理監督為保障

對優秀年輕干部，不能一選了之，不能“放養”，而是要精耕細作，加強田間管理，及時施肥澆水、修枝剪葉、驅蟲防病，將從嚴要求貫徹始終。

堅持從嚴教育。要堅持嚴字當頭，教育引導年輕干部強化自我修煉、自我約束、自我改造，明大德、守公德、嚴私德，按本色做人，按角色做事。加強經常性紀律教育，充分發揮先進典型引領示范和反面典型警示教育作用，使守紀律、講規矩成為年輕干部的日常習慣。

堅持從嚴管理。牢固樹立嚴管就是厚愛的理念，建立管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系。把行為管理和思想管理統一起來，把工作圈管理和社交圈管理銜接起來，把八小時之內的管理和八小時之外的管理貫通起來。疏通干部“能下”的渠道，及時調整不勝任、不稱職、群眾不滿意的干部，做到“善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之”。

堅持從嚴監督。牢固樹立信任不能代替監督的理念，把監督挺在前面，著力在日常監督、長期監督上探索創新、實現突破。堅持抓早抓小、防微杜漸，深化運用監督執紀“四種形態”，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，力求把問題解決在萌芽狀態。

建設一支政治素質高、職業素養好、數量充足、結構合理的優秀年輕干部隊伍是保持企業干部隊伍充滿活力的根本保證，也是推動企業持續健康發展的必然選擇。我們要按照拓寬來源、優化結構、改進方式、提高質量的要求，以大力發現培養為基礎，以確保選準用好為根本，健全完善優秀年輕干部選拔、培育、管理、使用環環相扣又統籌推進的全鏈條機制，推動形成企業各級黨組織關心年輕干部成長、優秀年輕干部不斷涌現的生動局面。