構建實施企業可視化黨建體系

蘭太實業公司制鈉二廠黨支部

黨的十八大以來，蘭太實業公司制鈉二廠黨支部在中國鹽業集團有限公司黨委、蘭太實業公司黨委、鈉業公司黨總支的堅強領導下，認真落實黨支部黨建工作責任，以全面從嚴治黨為核心，以基本組織、基本隊伍、基本制度建設為抓手，以構建可視化黨建體系為主要內容，做到四個結合、爭當四個先鋒，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從而增強黨組織的凝聚力和戰斗力，促進企業改革發展。

一、我們是怎樣想的

制鈉二廠生產的主要產品是金屬鈉和液氯，屬于高危行業，金屬鈉產品遠銷歐洲、美洲及東南亞等多個國家，產品質量控制和品牌形象維護工作難度較大。近年來，各級政府在安全生產和環境保護方面的監管力度不斷加大，安全環保壓力陡增，加之，當地用工緊張，員工流動性較大，使得管理難度進一步加大，新形勢下黨支部能否發揮戰斗堡壘作用，黨員能否發揮先鋒模范作用顯得尤為重要，黨支部的工作如何開展也是我們一直思考的問題。

黨支部是黨的基礎組織，擔負著直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。為了將黨支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，我們始終堅持緊緊圍繞生產管理工作不偏離，結合安全生產、環境保護、技術創新、質量提升四個方面，不斷創新活動載體，堅持做到重要的地方有黨員把著，關鍵的環節有黨員盯著，危急的時刻有黨員護著的原則，讓黨員平時看得見，關鍵時刻站得出來，危急時刻豁得出去，切實把黨支部建設成為錘煉黨性的“大熔爐”，聚攏群眾的“吸鐵石”，攻堅克難的“橋頭堡”。

二、我們是怎樣做的

制鈉二廠黨支部在抓黨建工作中，遵循蘭太公司黨委“規定動作不走樣，自選動作有特色”的要求，以“一核、三基、五顯”為主線，做到四個結合、爭當四個先鋒，將黨建工作責任壓緊壓實，為分廠健康有序發展提供堅強的政治保證、組織保證和思想保證。

（一）以全面從嚴治黨為核心，凝聚黨支部發展合力

為了把思想政治工作落到支部，把從嚴教育管理黨員落到支部，把群眾工作落到支部，我們緊緊圍繞黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，列出了《制鈉二廠黨支部全面從嚴治黨責任清單》和《制鈉二廠黨支部全面從嚴治黨問題清單》，并將兩個清單與黨員積分管理相結合，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發展。

（二）強化黨支部“三基”建設，夯實黨建工作基礎

制鈉二廠黨支部不斷探索黨建工作機制，促進黨建工作與安全生產、環境保護、技術創新、質量提升四個方面深度融合，將黨的政治優勢轉化為發展優勢。

加強基本組織建設，突出政治功能。嚴格落實組織生活，堅持“三會一課”制度，按時召開支委會、黨員大會和組織生活會，認真做好民主評議黨員、組織發展、換屆選舉工作，執行民主集中制原則，規范做好“三重一大”事項管理工作，并結合實際開展“講黨課”、學習研討、主題黨日等系列活動，突出支部政治功能。

加強基本隊伍建設，爭當四個先鋒。首先，發揮示范引領作用，爭當增產增效先鋒。在金屬鈉市場回暖，需求不斷攀升之際，為擴大產能，黨支部“我先行”黨員突擊隊從八個方面入手解決了制約產能提升的瓶頸問題，為搶占金屬鈉市場先機贏得了寶貴的時間；在2 萬噸金屬鈉、3.1 萬噸液氯項目和1.2 萬噸高品質液態鈉項目試生產過程中，“我先行”黨員突擊隊與技術骨干密切配合，克服困難，利用13 天時間高效穩定開啟36 臺電解槽，創造了建設投產史上運行平穩、效率高新紀錄，1.2 萬噸高品質液態鈉項目的成功投產，填補了國內行業空白，進一步提升了行業競爭能力。其次，黨支部克服重重困難，爭當挖潛降耗先鋒。公司為了快速拓展金屬鈉國際市場，低價從美國科慕公司購進舊液鈉罐129 臺，部分舊液鈉罐受損嚴重，為滿足國際市場需求，“1+N”黨員先鋒崗主動作為，提前完成129 臺ISO 液鈉罐的修復任務，確保了國際大客戶的供貨需求；黨支部以四個黨小組為單位，以公司管理提升為契機，從生產實際出發開展“黨建促發展、發展促黨建”活動，活動中“優化檢測、回收方式，降低氟利昂費用”和 “修舊利廢，降低成本”等多個管理提升項目達到預期效果。第三，共筑安全格局，爭當按章作業先鋒。為充分發揮黨員在安全生產中的模范帶頭作用，開展了安全生產‘1+1’黨員身邊無隱患活動，通過安全培訓、隱患排查、應急演練等工作的開展，強化了黨員安全責任意識和安全生產技能。第四，堅持黨建引領科技創新，爭當德優技強先鋒。緊緊圍繞生產運行實際，以提高質量、降低成本、增加效益作為活動內容，開展了將黨員培養成技術骨干、將技術骨干培養成黨員的“雙向培養”活動，解決了生產過程中的重點、難點問題，提高了產品質量，降低生產成本。同時獲得了國家發明專利2 項，新型實用專利6 項，內蒙古科學技術進步二等獎1 項。

完善基本制度建設，抓好黨員日常管理。為了將思想教育的“軟約束”和制度規范的“硬約束”結合起來，制鈉二廠黨支部先后建立和完善了十三項黨支部黨建工作制度，通過建立一套明確具體、科學規范的管理制度，使黨建工作和黨員行為做到了有章可循。

（三）從五個方面構建可視化黨建工作體系，實現基層黨建工作規范化、透明化

黨員身份識別和黨員作用發揮“可視化”。制鈉二廠黨支部通過制作黨員分布圖、黨員胸牌、桌牌，亮出黨員承諾，實現黨員身份和行動的可視化，并積極開展“我承諾、我服務”“我亮牌、我示范”“我履職、我奉獻”等主題實踐活動，促進黨員改進工作作風，發揮先鋒模范作用。

黨建工作目標、工作制度、工作流程、工作標準“可視化”。制鈉二廠黨支部將上級黨委、黨總支和支部內部的黨建工作目標、重點工作安排及時間節點制作成可視化手冊、圖表，明確黨建的主要任務、職責分工、考核內容和標準，實現基層黨建工作“過程可控，結果可知”的目標；將正式黨員、重點培養對象、入黨積極分子、調動黨員、流動黨員“五個名冊”進行規范管理， 同時設計具有色彩識別的黨員大會、黨小組會、支部委員會、組織生活會、廉政約談“五個記錄”，建立黨組織活動和黨員信息“影像檔案”，推進黨建檔案資料管理規范化。

黨建品牌活動“可視化”。制鈉二廠黨支部通過開展生產所需、職工所想、組織期待、各具特色的黨建品牌活動，有效發揮黨建品牌活動改變人、塑造人、激勵人、影響人的作用，并將開展的“事故事件反思—安全故事會”“青年安全示范崗創建評比”“我先行—黨員突擊隊”“黨員帶群眾1+N 黨員先鋒崗”“建設廉潔文化 弘揚清風正氣”“技能比武”“威風鑼鼓”等形式多樣的黨建品牌活動展示出來，使廣大職工清楚的看到旗幟在哪里，組織在哪里，榜樣在哪里。

黨風廉政建設工作“可視化”。向廣大員工公示制鈉二廠紀檢監察小組成員，明確小組重點工作及小組成員工作職責，同時將舉報電話公示在廠區醒目位置，并將文化引領、約談提醒、警示教育等黨風廉政建設工作及時在微信公眾平臺、黨務公開欄、支部陣地進行公開公示。通過開展黨風廉政建設工作可視化，確保廣大職工群眾能夠充分監督管理技術人員和共產黨員，打造風清氣正的工作格局。

黨員評價結果和黨建工作成果“可視化”。制鈉二廠黨支部每年對全體黨員采取群眾評議、黨員互評以及黨小組組長對黨員踐諾工作評議的方式統計評議結果，并公示在黨員微信群內，促進每名黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。此外，黨支部在黨員活動室展示黨支部獲得的各類榮譽成果，使黨建工作成果“有畫面”“有亮點”“有成效”，真正煥發黨組織的生機與活力。

三、堅持黨建引領，全力推動黨建與業務雙提升

在上級黨組織的指導和幫助下，制鈉二廠黨支部被國資委黨委命名為“中央企業基層示范黨支部”，但我們也清醒的認識到，在許多方面，與新時代黨支部黨建工作要求還有一定的差距和不足，今后，制納二廠黨支部將堅持黨建引領，全力推動黨建與業務雙提升。

在中鹽集團“創新、變革、競爭、共贏”的戰略方針指引下，以“中鹽黨建質量提升年”各項任務為目標，在強化政治引領力、組織覆蓋力、群眾動員力、發展推動力、自我鍛造力上下功夫，切實推動制鈉二廠黨支部黨建工作再上新臺階、實現新提升，為中鹽集團實現世界一流的“國家鹽業公司+優秀化工企業”的戰略目標貢獻力量。

持續推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，嚴格落實“三會一課”制度，切實推動黨的十九大精神往深里走、往實里走、往心里走，結合新形勢下黨建工作新任務和新要求，不斷完善制度措施，筑牢黨員理想信念，切實加強黨的政治建設，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，始終做到“兩個維護”。

按照中共中央印發的《中國共產黨支部工作條例（試行）》和公司標準化黨支部建設的相關要求，持續做好“中央企業基層示范黨支部”的建設和維護工作；繼續為黨員發揮作用搭建平臺，在重大危險源、關鍵裝置、重點部位的生產裝置區設立“紅旗責任區”“黨員創先爭優示范崗”等，使黨員發揮作用常態化。