摘 要:在高職院校專業(yè)發(fā)展過程中,名師工作室是培育德技雙馨的教學(xué)團(tuán)隊(duì)的重要舉措,通過對高職院校汽車類名師工作室的建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制研究,查找名師工作室建設(shè)及運(yùn)行中存在的問題,改進(jìn)名師團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,建設(shè)一支德技雙馨的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
關(guān)鍵詞:名師工作室;教學(xué)團(tuán)隊(duì);產(chǎn)教融合;運(yùn)行機(jī)制
中圖分類號:G715 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
doi:10.14031/j.cnki.njwx.2019.05.053
基金項(xiàng)目:本論文為黑龍江省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2017年度備案課題《高職院校汽車專業(yè)群名師工作室校企共建模式研究》(課題編號:GZC1317050)階段性成果
作者簡介:張玉清 (1963-), 男,黑龍江龍江人,教授,主要從事機(jī)電一體化研究,E-mail:999mdj@163.com。
做為高職院校師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要手段,近幾年,各高職院校都陸續(xù)開展了名師工作室的建設(shè),每個(gè)學(xué)校的名師工作室建設(shè)都有自己的特點(diǎn),其工作重心和建設(shè)重點(diǎn)都不相同,對學(xué)校的專業(yè)建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生的效果也差異很大。那么建一個(gè)什么樣的名師工作室,滿足什么樣的需求,才能更好地促進(jìn)德技雙馨的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),確實(shí)是一個(gè)值得思考的問題。
1 名師工作室的建設(shè)目的和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
在名師工作室的建設(shè)中,不同的學(xué)校建設(shè)的目標(biāo)是不一樣的。一是教育部們所屬院校,按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出的“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才的精神,以名師姓名或?qū)I(yè)特色命名,建設(shè)的名師工作室,是集教學(xué)、科研、培訓(xùn)等職能于一體的教師合作共同體”。二是主要以技校、技師學(xué)院和企業(yè)成立技能大師工作室。一般是按照人力資源社會(huì)保障部《國家級技能大師工作室建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法(試行)》的通知精神,依托中華技能大獎(jiǎng)獲得者,行業(yè)、企業(yè)工作的高技能人才,以及部分掌握傳統(tǒng)技能、民間絕技的技能大師建設(shè)。主要功能是發(fā)揮高技能領(lǐng)軍人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣等方面的重要作用,面向企業(yè)、行業(yè)職工及相關(guān)人員開展培訓(xùn)、研修、攻關(guān)、交流等活動(dòng),將技術(shù)技能革新成果和絕技絕活加以推廣。三是教師工作室,在東南沿海的一些職業(yè)院校較多,由具有一技之長的教師主持建設(shè),以從事贏利性設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)等的同時(shí),承擔(dān)一部分的教學(xué)和培訓(xùn)任務(wù)。
就目前來看,更適合當(dāng)前高職院校專業(yè)建設(shè)發(fā)展的名師工作室,應(yīng)該是以校企融合的思想為指導(dǎo)進(jìn)行建設(shè)。要由學(xué)校名師一人或幾人與企業(yè)技術(shù)專家一人或幾人組成。所謂學(xué)校的名師,是指或者具有國家級、省級或院級授予名師稱號的教師,或者是學(xué)科專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干教師。他們都具有熟悉行業(yè)發(fā)展和崗位需求,能夠把握汽車專業(yè)發(fā)展動(dòng)向和技術(shù)前沿,具有汽車專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)能力、課程開發(fā)能力,且課程教學(xué)設(shè)計(jì)能力強(qiáng)、教學(xué)水平高的特點(diǎn)。所謂企業(yè)技術(shù)專家,是指企業(yè)中具有技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量檢查員、汽車維修師、二手車評估師等職位的從事專業(yè)技術(shù)工作的技術(shù)人員。他們具有熟悉汽車行業(yè)發(fā)展、具有一種或多種技術(shù)專長、熟悉相關(guān)崗位技術(shù)規(guī)范和技術(shù)工藝、能夠高水平完成本崗工作、對本崗位復(fù)雜技術(shù)問題和新技術(shù)具有攻堅(jiān)、創(chuàng)新能力。
通過這樣的人員隊(duì)伍組成,才能實(shí)現(xiàn)名師工作室多方面的校企融合。具體體現(xiàn)在:一是校方的教師隊(duì)伍和企業(yè)大師隊(duì)伍的融合;二是企業(yè)教學(xué)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)需求標(biāo)準(zhǔn)的融合;三是專業(yè)發(fā)展方向與企業(yè)發(fā)展方向的融合;四是教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的融合;五是教學(xué)過程和工作過程的融合;六是學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合;同時(shí)也是科學(xué)精神和工匠精神的融合。基于這種形式的名師工作室人員構(gòu)成,才能為校企融合發(fā)展搭建起良好的平臺(tái)。
名師工作室的建立,是研究專業(yè)發(fā)展、教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的參謀部,是專業(yè)研究技術(shù)、服務(wù)企業(yè)的指揮所。同時(shí)也是為名師引領(lǐng)青年教師成長建設(shè)了一個(gè)平臺(tái)。
2 當(dāng)前高職院校名師工作室團(tuán)隊(duì)建設(shè)中需要探討的問題
通過前面對幾種類型的教師、名師工作室的討論,我們看到,把幾種不同建設(shè)目的的工作室混同在一起是不妥當(dāng)?shù)模麄兏髯宰非蟮哪繕?biāo)是不一樣的。實(shí)際上在現(xiàn)實(shí)的工作中也是由于這種情況的影響,給高職院校的名師工作室建設(shè)帶來了一些問題。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
2.1 名師工作室建設(shè)的目標(biāo)定位不夠清晰
在高職院校建設(shè)名師工作室的目標(biāo)任務(wù)是什么,建設(shè)工作室要解決哪些問題,要做哪些工作,確實(shí)是要進(jìn)行深入思考的。如果說建設(shè)名師工作室的目標(biāo)是推進(jìn)校企合作、產(chǎn)教融合、指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)發(fā)展,就要把名師工作室建成專業(yè)發(fā)展建設(shè)的參謀部、研究室、技術(shù)總部,名師團(tuán)隊(duì)成為專業(yè)發(fā)展的建議與指導(dǎo)者、技術(shù)發(fā)展的先驅(qū)者、教學(xué)改革的引導(dǎo)者、校企合作的聯(lián)絡(luò)者、產(chǎn)教融合的實(shí)踐者。有了這樣明確的目標(biāo)任務(wù)來建設(shè)的話,就會(huì)平衡好經(jīng)濟(jì)效益、工作室有幾項(xiàng)課題、是不是國家或省里的名師等追求關(guān)系,那在確定人員構(gòu)成、每年中心工作任務(wù)的安排上都會(huì)處理好。現(xiàn)在,一些學(xué)校的工作室建成了僅供參觀的展品、工藝作品的展示間,之中不乏是引資目標(biāo)定位因素造成的。
還有一些教師工作室,走向了追求效益之路,無暇顧及教學(xué)。也沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,至少可以說,也失去了建設(shè)的初衷。
2.2 缺乏足夠的站位,對專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)作用不足
由于人員組成和目標(biāo)定位的影響,一些職業(yè)院校基于傳承技藝的目的建設(shè)的工作室,往往是引入大師級人物,基本不參與學(xué)院的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)和教研工作,凸顯聲譽(yù)的作用比較強(qiáng),這種情況往往關(guān)注的是產(chǎn)出效益,教學(xué)工作成了不得不完成的指標(biāo)性任務(wù),效果不能保證。而單一學(xué)校名師型的工作室,往往由于教師的職業(yè)經(jīng)歷不足,職業(yè)前沿和動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí),要把專業(yè)發(fā)展和行業(yè)職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合也存在較大難度。從前面幾種工作室的情況看,要做為職業(yè)院校專業(yè)發(fā)展建設(shè)的最高參謀部,單一類型人員組成的工作室都缺乏足夠的站位。
2.3 名師團(tuán)隊(duì)沒有形成共同體,綜合實(shí)力不強(qiáng)
許多工作室團(tuán)隊(duì),校企雙方人員,你干你的,我干我的,不能互相融入。職業(yè)教育校企合作已經(jīng)開展了許多年,但是高職院校的許多教師,尚不能做到實(shí)實(shí)在在的深入到企業(yè)中去實(shí)踐和提高。換句話說,校內(nèi)教師專業(yè)方向比較單一,雖然具有較好的理論基礎(chǔ)知識(shí),但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,綜合職業(yè)能力不強(qiáng)。在企業(yè)技術(shù)人員這方面,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)技能上都很強(qiáng),但是教學(xué)能力方面一般都較弱。實(shí)踐中,把這兩者統(tǒng)一到一起,發(fā)揮各自的優(yōu)勢并相互轉(zhuǎn)化組成合力,形成一個(gè)基于職業(yè)教育的共同體,需要更多的研究和努力。用企業(yè)生產(chǎn)的方式培養(yǎng)學(xué)生,或用純粹的學(xué)堂形式培養(yǎng)職業(yè)人都是不可行的,有了兩方面的人員組成名師團(tuán)隊(duì),如何提高名師、大師的雙向能力、如何使他們很好的磨合、融合成一個(gè)共同體,是需要很好研究的。
2.4 對工作室建設(shè)支持不足,名師團(tuán)隊(duì)缺乏積極性
在名師工作室的建設(shè)中,一些院校往往注重于為名師工作室提供一個(gè)辦公場所或是一些基礎(chǔ)的裝備,然后請來企業(yè)大師、名師入住后就算完成任務(wù)了。而在工作室后期工作所需的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備設(shè)施的投入、研究工作、隊(duì)伍建設(shè)等基本就不再重視。這樣就出現(xiàn)了一些工作室初期是建起來了,但是不能很好的開展工作,使其不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。比如,校內(nèi)名師在承擔(dān)工作室任務(wù)的同時(shí),還安排承擔(dān)大量的日常教學(xué)工作。這就在一定程度上影響到名師投入在工作室上的時(shí)間和精力。而院校中制定的一些業(yè)績考核制度也沒考慮名師在工作室中工作的特點(diǎn),名師、教師如果在工作室上投入較多的時(shí)間和精力,就會(huì)影響到對其日常教學(xué)的考核,最終影響他們的考核績效等。這就不能保證這些名師將更多的精力投入到名師工作室的工作中。
3 名師工作室團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議
3.1 名師工作室為專業(yè)建設(shè)發(fā)展而設(shè)立
在名師工作室團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,首先要明確建設(shè)的初衷。建設(shè)的大師或名師工作室的目的是什么,是為了某項(xiàng)技能的傳承而專門為某位大師建設(shè)的工作室,還是為專業(yè)建設(shè)發(fā)展而設(shè)立的名師工作室,還是為了讓教師從事某項(xiàng)研究、生產(chǎn)而建設(shè)的研究、生產(chǎn)型工作室。我們這里所提的建議,是針對第二種:即為促進(jìn)專業(yè)建設(shè)發(fā)展而設(shè)立的名師工作室。正所謂在學(xué)研學(xué),研究企業(yè)所需,診教學(xué)之梗,解教學(xué)之急。我們應(yīng)該把工作室的工作立足于如何實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才的培養(yǎng)滿足行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展需要上來。
3.2 產(chǎn)教融合校企合作是名師工作室建設(shè)的保證
建設(shè)名師工作室的初心就是要使專業(yè)培養(yǎng)與行業(yè)企業(yè)的需求完美對接。為了實(shí)現(xiàn)這種對接就要求專業(yè)教學(xué)達(dá)到教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的融合、教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)融合,教學(xué)過程和工作過程的融合。這種融合是企業(yè)與學(xué)校雙方的融合,在操作層面就需要由企業(yè)和學(xué)校專家的合作,由他們充當(dāng)這些內(nèi)涵的載體,由他們將企業(yè)生產(chǎn)的知識(shí)、技術(shù)和學(xué)校教育的規(guī)律、方法相融合,二長合一、融合相長,達(dá)到職業(yè)教育人才培養(yǎng)的飛躍。從這個(gè)角度來看,必須要有堅(jiān)實(shí)的校企合作、產(chǎn)教融合,才能得以實(shí)現(xiàn)這個(gè)初心。
3.3 創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制是名師工作室的運(yùn)行保障
一臺(tái)機(jī)器要達(dá)到良好的運(yùn)行,完美發(fā)揮他的功能,就必須使每個(gè)部件協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。而這部機(jī)器的功能與運(yùn)行原理是在機(jī)器的設(shè)計(jì)時(shí)就選擇確定了的。應(yīng)該有哪些零件、安裝在哪個(gè)部位、作用是什么,都有懶于設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)來保證。要讓名師工作室發(fā)揮應(yīng)有的作用,必須注重頂層設(shè)計(jì),要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)一套良好的保障機(jī)制為其保駕護(hù)航。
首先是在制度上保證讓名師做名師應(yīng)該做的事。對名師工作室團(tuán)隊(duì),要減少一般性教學(xué)任務(wù)的安排。在業(yè)績的考核上,要根據(jù)名師工作室的任務(wù)和職責(zé),有針對性地制定與普通教師不同的業(yè)績考核辦法,讓這些考核成為名師團(tuán)隊(duì)工作上的動(dòng)力,成為名師團(tuán)隊(duì)工作的激勵(lì),而不是一種束縛。
二是要實(shí)實(shí)在在為名師深入企業(yè)、深入教學(xué)提供支持和服務(wù)。學(xué)校把大方向總目標(biāo)確定下來之后,具體的研究與實(shí)施工作要由名師團(tuán)隊(duì)去做。為名師提供足夠的時(shí)間和空間去研究、去探索,為名師工作室運(yùn)行提供充足的資金保障,如:交通費(fèi)、材料費(fèi)、資料費(fèi)、工作補(bǔ)貼、課題研究經(jīng)費(fèi)等,保障名師工作室的正常工作支出。要變管為服,改變傳統(tǒng)的片面追求管的思想,多想想如何做好支持與服務(wù)。
3.4 以目標(biāo)引領(lǐng)名師工作室的工作
對名師工作室,既要做到支持、尊重、愛護(hù),做好服務(wù),同時(shí)也必須做好名師工作室的考核。名師工作室要按照既定的研究方向和階段性目標(biāo)開展工作,考核是衡量成果是否和目標(biāo)一致的檢驗(yàn)。要明確名師工作室團(tuán)隊(duì)的研究方向、確定階段的工作目標(biāo)。在這個(gè)目標(biāo)的指引下,整個(gè)團(tuán)隊(duì)按照相關(guān)要求努力工作。這樣才能保證名師工作室領(lǐng)頭羊、參謀室的先進(jìn)性、預(yù)判性、診斷性,多做事前諸葛,形成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
名師工作室的建設(shè)與運(yùn)行,是發(fā)揮名師的牽引帶動(dòng)作用,建設(shè)一支優(yōu)秀的德技雙馨專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀平臺(tái)。名師工作室必將推動(dòng)專業(yè)教學(xué)在新時(shí)代的發(fā)展,以校企合作、產(chǎn)教融合做為切入點(diǎn),用新知識(shí)、新技能、新夢想指引專業(yè)教育教學(xué)工作。通過名師拉動(dòng),使專業(yè)教學(xué)水平提高到一個(gè)新的層次,為行業(yè)企業(yè)與地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培養(yǎng)出更多更好的職業(yè)人才。
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