科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性探討

牛偉山

[摘 要]隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)必須做好內(nèi)部管理工作。在此背景下，為了更好地提高企業(yè)管理水平，企業(yè)可以將科技創(chuàng)新與企業(yè)管理結(jié)合起來，充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性。基于此，本文重點(diǎn)分析了科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性，并提出相應(yīng)的企業(yè)管理科技創(chuàng)新策略。

[關(guān)鍵詞]科技創(chuàng)新；企業(yè)管理；重要性

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.10.054

[中圖分類號]F272 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2019）10-0-02

0 引 言

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，市場競爭也日益激烈，再加上我國對企業(yè)提出了更加嚴(yán)格的要求，所以企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對此，企業(yè)只有做好自身管理工作，不斷提高企業(yè)管理水平，才能在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展。而企業(yè)想要提高管理水平，單純靠傳統(tǒng)的管理模式、管理理念顯然無法達(dá)到目的，還需要進(jìn)行科技創(chuàng)新。

1 科技創(chuàng)新與企業(yè)管理

企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展都離不開管理，科學(xué)有效的企業(yè)管理可以為企業(yè)的正常有序運(yùn)行提供保障。隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)也越來越注重管理問題，希望能夠通過加強(qiáng)管理來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但從實(shí)際來看，我國企業(yè)在管理過程中還存在諸多問題，比如管理理念落后、管理方法單一等，會直接影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在新時(shí)代，企業(yè)想要獲得進(jìn)步與發(fā)展，必須在管理方面進(jìn)行創(chuàng)新與改革。

很多國外企業(yè)在管理工作方面非常注重科技創(chuàng)新與發(fā)展，切實(shí)將科技創(chuàng)新應(yīng)用在管理工作中，對于提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展具有重要的意義，值得我國企業(yè)借鑒。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著日益重要的作用，而對于企業(yè)而言，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新在推動企業(yè)發(fā)展方面也發(fā)揮著積極的作用。因此，為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)需要充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新的重要性和必要性，切實(shí)將科技創(chuàng)新應(yīng)用在企業(yè)管理工作中，以此來提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供助力。

2 企業(yè)管理中存在的問題

2.1 管理理念落后

很多中小企業(yè)的重心都在營銷、生產(chǎn)等方面，對企業(yè)管理不夠重視。比如，企業(yè)管理人員沒有樹立正確的管理意識，管理理念也較為落后，在很大程度上不利于開展企業(yè)管理工作，而一旦無法順利開展企業(yè)管理工作，將會直接影響企業(yè)整體的經(jīng)營與發(fā)展。

2.2 管理模式陳舊

目前，我國各大企業(yè)為了尋求發(fā)展都十分重視企業(yè)管理工作，在一定程度上有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但從實(shí)際情況來看，很多企業(yè)的管理工作還存在很多問題，如管理目標(biāo)不明確、管理執(zhí)行力度不足、管理有效性低等，這些問題與管理模式有很大的關(guān)系。很多企業(yè)的管理模式依然沿用傳統(tǒng)的管理模式，而隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對企業(yè)管理也提出了更高的要求，傳統(tǒng)的管理模式已無法滿足企業(yè)發(fā)展所需。此外，陳舊的管理模式也會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成不利影響。

2.3 管理人員綜合素質(zhì)低

企業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、繁雜的工作，想要提高企業(yè)管理水平，必須提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，但很多企業(yè)管理人員存在綜合素質(zhì)低的問題，如管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、管理方法落后、管理執(zhí)行力差、職業(yè)素養(yǎng)較低等。這些問題都會直接影響企業(yè)管理工作的質(zhì)量，進(jìn)而對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成影響。

3 科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性

3.1 提高企業(yè)管理水平

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對企業(yè)也提出了更高的要求，在新形勢下，傳統(tǒng)管理模式、管理理念顯然無法滿足企業(yè)發(fā)展所需，對此，企業(yè)就需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改革，只有將科技創(chuàng)新融入企業(yè)管理工作中，才能不斷優(yōu)化企業(yè)管理模式、管理理念。科學(xué)技術(shù)可以有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理工作的不足與弊端，在科學(xué)技術(shù)的作用下，也可以為企業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，進(jìn)而借助各種科學(xué)技術(shù)不斷提高企業(yè)管理水平。比如，企業(yè)通過利用各種科技手段可以從根本上加強(qiáng)企業(yè)日常管理，在企業(yè)內(nèi)部形成一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而使企業(yè)各項(xiàng)管理工作有序開展。

3.2 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要指標(biāo)，只有不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為了更好地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須做好企業(yè)管理工作。而在企業(yè)發(fā)展過程中，如果能夠以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，那么就可以有效提高企業(yè)管理水平，進(jìn)而也可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。目前，人類社會已經(jīng)步入了信息技術(shù)時(shí)代，從而對企業(yè)管理工作提出了更高的要求，而通過對企業(yè)管理工作進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，就可以很好地滿足企業(yè)發(fā)展需求，為企業(yè)的經(jīng)營、運(yùn)行提供助力，進(jìn)而有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 提高企業(yè)核心競爭力

隨著我國中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，再加上市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激勵，如何提高企業(yè)核心競爭力是當(dāng)下企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問題，而通過在企業(yè)管理中應(yīng)用科技創(chuàng)新，就可以有效提高企業(yè)的核心競爭力。這是因?yàn)樵谄髽I(yè)管理工作中應(yīng)用科技創(chuàng)新，可以充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢，對于提高企業(yè)管理的質(zhì)量和效率具有重要的意義，而當(dāng)企業(yè)的管理水平得到提高，就能為企業(yè)的高效運(yùn)行提供支持，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

4 科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中應(yīng)用的策略

4.1 提高對科技創(chuàng)新的重視

科技創(chuàng)新在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著日益重要的作用，已成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。習(xí)近平總書記指出要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展策略，由此可以看出國家十分重視創(chuàng)新發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要講話精神，切實(shí)加快實(shí)施企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，以此來推動企業(yè)健康發(fā)展。第一，企業(yè)應(yīng)該樹立正確的科技創(chuàng)新意識，充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新的重要性和必要性，進(jìn)而將科技創(chuàng)新與企業(yè)管理相融合，以此充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用和價(jià)值。第二，企業(yè)要明確科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的地位，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要起到良好的帶頭作用，引導(dǎo)企業(yè)上下樹立正確的科技創(chuàng)新意識、科技創(chuàng)新精神，從而才能在科技創(chuàng)新的推動下，更好地開展企業(yè)管理工作，同時(shí)有效提高企業(yè)管理水平。第三，在科技創(chuàng)新企業(yè)管理過程中，管理人員要不斷進(jìn)行分析和反思，從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以此不斷提高企業(yè)的管理水平。

4.2 建立企業(yè)管理科技創(chuàng)新隊(duì)伍

科技創(chuàng)新不是一蹴而就的，需要企業(yè)上下的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，人才在科技創(chuàng)新中具有不可替代的作用。因此，想要提高企業(yè)管理科技創(chuàng)新水平及能力，就必須加強(qiáng)企業(yè)管理科技創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)。第一，企業(yè)應(yīng)結(jié)合科技創(chuàng)新管理需求，引入具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新精神的科技創(chuàng)新人才。第二，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)科技創(chuàng)新隊(duì)伍培訓(xùn)和教育，通過專業(yè)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)不斷提高員工對科技創(chuàng)新的認(rèn)知水平及綜合能力，進(jìn)而更好地完成企業(yè)科技創(chuàng)新管理工作。

4.3 構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)管理制度

想要將科技創(chuàng)新引入企業(yè)管理工作，企業(yè)必須不斷優(yōu)化管理模式。比如，針對傳統(tǒng)的管理體制、管理理念，需要及時(shí)進(jìn)行改革和調(diào)整，使企業(yè)管理制度能夠符合科技創(chuàng)新需求。在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，為了提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)可以下放部分管理權(quán)限，從而才有利于管理者集中精力解決問題。科技創(chuàng)新是企業(yè)利用科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新資源與企業(yè)管理工作相互融合形成組織系統(tǒng)，所以在管理制度方面，應(yīng)該結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行完善，比如可以利用科學(xué)技術(shù)構(gòu)建完善的組織系統(tǒng)、規(guī)則系統(tǒng)、資源配置系統(tǒng)、決策系統(tǒng)等，對于提高企業(yè)管理工作的效率及質(zhì)量具有重要的意義。

5 結(jié) 語

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，再加上經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，對我國企業(yè)也提出了更高的要求，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此，企業(yè)必須牢牢抓住機(jī)遇尋求發(fā)展，而科技創(chuàng)新就是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，通過在企業(yè)管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新，可以更好地提高企業(yè)管理水平，進(jìn)而為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供支撐。科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性和必要性越來越突出，對此，企業(yè)需要根據(jù)發(fā)展需求加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和改革，以此促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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