企業管理會計應用環境優化問題的分析

摘 要：管理會計是推動現代企業經營發展、提高企業管理水平的重要管理手段之一，對企業的價值實現具有決定性的作用。由于我國企業對管理會計的應用時間還比較短，因此在實際的管理會計應用過程中還存在諸多問題，導致管理會計的應用環境不是特別的理想。鑒于此：本文將重點分析當前管理會計在企業應用環境中存在的問題，以及該如何對其進行有效的完善，從而不斷推動企業應用管理會計的進步與發展。

關鍵詞：企業；管理會計應用；問題

前言：企業的管理會計工作會受到外部環境及內部環境的共同影響，因此，通過對管理會計的環境因素分析，可以根據企業自身的發展需要，對管理會計進行不斷的完善，從而保證管理會計工作的穩定性、安全性、高效性，有利于優化企業內部管理水平，提高企業的核心競爭力。但是由于管理會計在我國企業中的應用時間還比較短，因此，在實際的應用過程中國還存在著一些問題有待進一步完善。

一、分析企業應用管理會計的積極意義有哪些

1.應用管理會計，助推企業財務發展

以往企業主要以財務會計為主，但是隨著市場的發展變化，財務會計逐漸被管理會計所取代。這是因為，通過應用管理會計，可以從管理、決策、運營等多個角度對企業的發展進行管理，利用管理會計對財務數據的精準分析，可以提高企業財務管理效率及質量，使得企業的財務工作更加的規范、科學。因此，管理會計的應用全面地提升了企業的財務水平，使企業的財務工作又上升到了一個全新的高度上。

2.應用管理會計，實現企業整體管理進步

“管理”在現代企業經營發展中扮演的角色變得越來越重要，其在企業中有著不可取代的地位價值。財務工作在企業經營發展中起到“橋梁紐帶”的作用，可以說企業的各項工作、各個崗位部門都離不開財務工作的有效參與與作用發揮。通過財務工作的這種“串聯功效”可以使企業的整體運營發揮出最大的實力水平來。而管理會計作為企業財務管理中的重點工作之一，對其進行良好應用將有利于推動財務工作的進步，從而帶動企業整體管理水平的進步。

3.應用管理會計，實現企業的可持續發展

實現可持續經營發展的目標是現代企業經營中的最高目標追求之一，也是現代企業科學發展的客觀要求。企業想要實現可持續發展戰略目標，和很多因素都有關系，企業管理水平如何、企業人員結構如何、企業融資水平如何等等。任何一個環節都會影響到企業可持續發展戰略目標的最終結果。而在這些影響因素當中，管理的重要性不言而喻。企業通過應用管理會計，有利于提升企業內部管理水平、提高員工能力素質、降低財務風險等，從而有利于在企業內部形成一個良好的經營環境，為企業實現可持續發展戰略目標打下堅實的基礎。

二、淺談企業管理會計應用環境的影響因素

從宏觀與微觀兩個角度上來對管理會計應用環境的影響因素進行分析，在宏觀角度下，企業應用管理會計會受到政治、法律、經濟等外部客觀因素的影響及干預。而在微觀角度下，企業應用管理會計將直接受到企業內部環境的影響，包括企業管理水平、組織結構、規章機制等等。而外部影響因素對企業管理會計應用的影響是不可控的，因此，企業想要提高自身的管理會計應用水平，就需要從內部環境入手，找到其中的問題，并對其加以解決，這是提升企業管理會計應用水平最直接有效的方法。

三、探討分析企業管理會計應用環境優化中存在的常態問題

1.管理會計理論研究與企業發展需求間的矛盾

實踐是需要建立在一定的理論知識體系支撐的基礎上的，管理會計應用同樣需要具備成熟的管理會計理論才行。當前，我國對管理會計的理論研究還處在一個起步階段，因此，目前正在應用的很多管理會計理論都是從西方國家照搬、照抄來的。由于我國和西方資本主義國家在經濟形態上存在本質的差別，因此，這種照搬、照抄的方法對我們來說是行不通的。這種方式的最終結果便是導致我國企業在應用管理會計的過程中，無法有效地將管理會計理論同企業的實際相結合，致使管理會計的應用效果并不理想。甚至在很多企業中由于管理會計的應用效果未達到企業的預期效果，企業直接取消了管理會計在企業中的應用，這些都不利于管理會計在我國企業中的應用與發展的。

2.管理會計應用缺少人才支撐

企業實施管理會計工作，需要相關人員具備一定的管理能力、互聯網思維、風險意識等等，對從業人員的要求還是比較高的。但是，當前我國專業性的管理會計人員還是比較匱乏的。這和管理會計在我國發展的時間較短，人才建設沒有做好跟進有一定的關系。也與企業自身管理會計人才機制匱乏有直接的關系。當前，企業并未建立起完備的管理會計人才培訓、考核機制等，從而導致企業管理會計從業人員的整體能力素質偏低，遠遠達不到管理會計工作的執行要求。這無疑為我國企業應用管理會計增添了更大的困難。

3.管理會計體系的缺失

目前在大多數企業當中，管理會計是和財務管理工作一起來執行的，而且管理會計工作大多也是由財務人員來兼任的，這就無法有效地發揮出管理會計對財務管理的監督與控制管理，因為財務人員來執行管理會計工作，其一定會存在偏袒財務部門工作的情況，從而就會影響管理會計工作的科學實施。管理會計在企業中應用是為了進一步監督財務工作、優化財務工作的，因此，其應該要獨立于財務部門，設立專門的管理機構。還有就是很多企業都沒有針對性的建立起管理會計監督考核體系，企業管理會計體系的缺失，無法使管理會計工作做好，則無法實現企業的經營價值。

四、探討分析企業管理會計應用環境的優化路徑

為了進一步促進管理會計在我國企業中的應用，提升企業管理水平，必須要對管理會計應用中存在的現實問題進行有效的解決，從而才能夠為管理會計在企業中的應用夯實基礎，為管理會計的應用培育出良好的內外部環境來。

1.加快管理會計的理論研究

企業應用管理會計離不開強大的理論基礎作為支撐和保障，針對當前，我國管理會計理論研究力度尚淺的狀況，要切實做好管理會計的理論研究，改變以往照搬、照抄西方國家現有管理會計理論的情況，強化自身的管理會計理論研究能力。我國作為社會主義國家，從經濟形態上就與西方國家有本質上的差別。因此，我們要通過自主研究符合我國企業發展需要的管理會計理論才行，只有這樣才能夠提高管理會計在企業應用中的效果，避免出現理論與實踐應用上的沖突、矛盾等。

2.加快人才培養，保障應用效果

管理會計人才培養需要多方共同作用努力。首先：我國的高等院校應該根據當前，企業管理會計發展的實際狀況，在學校內開展與之相貼切的專業課程，加快對管理會計應用人才的培養，尤其要注重對管理會計實踐能力方面的人才培養。其次，企業要逐步建立起完整的管理會計人員管理體系，包括管理會計人員的培訓機制、管理會計人員的考核機制、管理會計人員的晉升機制等等，從而全方位的落實好對企業內部管理會計人員的培訓及管理。為企業打造一支專業化的管理會計應用人才隊伍，不斷提高企業管理會計的應用水平。

3.提高認識，建立健全管理會計應用體系

目前，管理會計在我國企業管理中的應用效果不是很理想，和我國企業應用管理會計的時間較短有一定的關系，但是最重要的問題還是出于企業自身。很多企業并未建立對管理會計的全面認識，從而導致管理會計無法合理地在企業中得到應用。因此，要不斷強化企業對管理會計的認識，逐步建立起企業的管理會計思維，從而不斷推動管理會計在企業中的應用發展。其次，企業實施管理會計，離不開完備的管理會計應用體系作為保障，因此，企業需要加快推進管理會計應用體系的建立。

五、結語

文章首先分析了企業應用管理會計對企業經營發展的重要價值，然后就當前企業應用管理會計中的常態問題進行了相關的分析，并在文章最后提出了幾點解決對策。希望可以對我國企業應用管理會計工作有所幫助，從而不斷推動管理會計在我國企業中的應用水平與效果。

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作者簡介：高莉（1984.05-），女，河南省周口人，本科，河南財經學院，中級會計師，研究方向：企業財務