影響中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)外部因素分析

摘 要：隨著改革開放和經(jīng)濟全球化進程的不斷推進，企業(yè)自主創(chuàng)新能力顯得尤為重要，并逐步成為企業(yè)核心競爭力最不可或缺的一部分；中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的強弱將持續(xù)決定該企業(yè)未來的市場和國際地位。本文將從企業(yè)內(nèi)外部出發(fā)，結(jié)合時代背景，淺析影響中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的因素。

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新能力；內(nèi)部因素；外部因素；中國企業(yè)

一、前言

企業(yè)自主創(chuàng)新能力是指企業(yè)能夠靈敏嗅出和創(chuàng)造市場需求，全面綜合運用企業(yè)內(nèi)外部資源，并通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和在引進消化基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新，以及通過生產(chǎn)、營銷等一系列的企業(yè)創(chuàng)新行為獲取市場利益，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新價值的各種能力的綜合反映。近些年來，中國一些企業(yè)創(chuàng)新能力有了顯著提高，但從總體上看，中國企業(yè)仍處于創(chuàng)新的中低層次階段，所以迫切要求提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

二、影響企業(yè)自主創(chuàng)新能力的因素

從系統(tǒng)分析角度出發(fā)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不僅受到企業(yè)內(nèi)部因素的影響，而且受到外部大環(huán)境的制約，企業(yè)內(nèi)部因素包括企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新文化、組織流程架構(gòu)以及人才、資金、知識、技術(shù)、信息資源等，外部因素則包括來自市場的需求與競爭、自主創(chuàng)新法律法規(guī)問題以及國家政策等。

三、企業(yè)內(nèi)部影響因素

1.企業(yè)創(chuàng)新文化缺乏

企業(yè)有無自主創(chuàng)新能力直接決定著企業(yè)成功還是失敗，而培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力的土壤是創(chuàng)新型的企業(yè)文化。企業(yè)文化是影響企業(yè)創(chuàng)新工作的重要因素，很多企業(yè)不重視企業(yè)創(chuàng)新文化的培育和經(jīng)營，沒有意識去把創(chuàng)新文化融入到企業(yè)文化中去形成整個企業(yè)共同的價值觀、行為準則、文化理念以及通過創(chuàng)新文化去發(fā)展和提升核心競爭力。

培育企業(yè)自主創(chuàng)新文化，不僅在于員工，更在于高層管理人員，高層管理人員的言行和意愿極大程度上對自主創(chuàng)新文化的建立和發(fā)展起到了決定性作用。首先，讓高層管理者成為企業(yè)自主創(chuàng)新文化的總設(shè)計師，形成企業(yè)上下共同的創(chuàng)新價值文化理念，再通過制度的落實、員工培訓(xùn)等方式真正地從理念到行動上塑造起企業(yè)自主創(chuàng)新文化。

同時，創(chuàng)新具有高風險、高不確定性特點。所以，在形成企業(yè)創(chuàng)新價值文化理念時，也要弘揚鼓勵嘗試、容忍失敗的文化。豐田公司開放了“創(chuàng)造區(qū)”以便于工人按自己的想法去嘗試、試驗；通用電氣公司讓各部門代表現(xiàn)場匯報自己對本部門的意見和看法，由高層經(jīng)理當場回答“Yes”或“No”，使得許多令人頭疼的問題得以解決，大大激發(fā)了員工積極性。公司中高中層管理對一些創(chuàng)新失敗應(yīng)持有容忍失敗、鼓勵再次創(chuàng)新的態(tài)度，使企業(yè)形成敢于嘗試冒險、會冒險的文化，這也是企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。

2.企業(yè)組織流程僵化

企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高要求組織結(jié)構(gòu)、流程進一步地創(chuàng)新與優(yōu)化。創(chuàng)新的本質(zhì)是企業(yè)把自身的創(chuàng)意有效過渡到商業(yè)化的過程，此過程中對企業(yè)相關(guān)組織的構(gòu)成與運轉(zhuǎn)要求很高。中國傳統(tǒng)企業(yè)大多組織結(jié)構(gòu)有著等級制度明顯、部門間聯(lián)系不緊密的特點，使得企業(yè)各部門研發(fā)、生產(chǎn)與營銷等過程中較易斷裂，導(dǎo)致有用的研發(fā)成果無法打破組織部門流程的屏障進入市場，從而白白浪費了研發(fā)過程中人力、物力、財力等各種資源，不能平衡市場需求與企業(yè)創(chuàng)新供給，企業(yè)的科研成果最終被扼殺在轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的組織搖籃里。

所以，創(chuàng)新型企業(yè)需要從根本上變革企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，從古典組織理論指導(dǎo)下的企業(yè)權(quán)威性組織轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚩蛻粜枨蟮牧鞒袒M織形式，使得各部門職責清晰明確，確保組織流程的有效銜接，更快、更好地將企業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化為有商業(yè)價值的產(chǎn)品進行出售。可見，企業(yè)需要不斷地進行組織變革，使得組織流程更為順暢。

3.企業(yè)創(chuàng)新資源不足

創(chuàng)新資源包括資金、人才、技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、信息等一系列有形與無形的資源。企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升要求企業(yè)上下不停地豐富和更新企業(yè)創(chuàng)新資源。在創(chuàng)新信息、知識獲取更新方面，相對于國外企業(yè)擁有大量信息資源、圖書庫，中國企業(yè)的信息資源總體比較匱乏，企業(yè)應(yīng)當學會變革，重視起來。企業(yè)通過薪酬激勵等政策，鼓勵每一個人都去挖掘創(chuàng)新潛能，走出創(chuàng)新是專家教授做事的思維誤區(qū)。隨著創(chuàng)新過程的不斷推進，企業(yè)創(chuàng)新知識、信息不斷積累，形成企業(yè)良好的學習氛圍，有利于邊際生產(chǎn)率和企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。

在優(yōu)秀創(chuàng)新型人才引進以及培養(yǎng)方面，企業(yè)需要大量的創(chuàng)新型人才。企業(yè)取得創(chuàng)新的突破，最重要的便是人才的有所作為。許多上市企業(yè)通過企業(yè)股權(quán)激勵模式來吸引和留住創(chuàng)新型人才，同時，完善的人才培養(yǎng)體系也可以不斷為企業(yè)轉(zhuǎn)化自己所需要的人才，也有利于自主創(chuàng)新能力的提升。

在其他創(chuàng)新資源方面，企業(yè)需要與整個供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、制造商、分銷商等合作伙伴，建立戰(zhàn)略性的、誠信合作伙伴關(guān)系，以及各類科研機構(gòu)、政府、非贏利性組織廣泛而密切的關(guān)系，以此獲得資金、技術(shù)、信息等資源優(yōu)勢。

四、企業(yè)外部影響因素

1.市場需求和市場競爭的外在影響

企業(yè)的根本目的是為了在市場上更好地盈利，需要滿足市場需求、加大自身市場競爭力度，因此，兩者是使得企業(yè)自主創(chuàng)新活動不斷開展和進步的一個內(nèi)在的不竭動力。想要獲得盈利，形成壟斷競爭市場或寡頭市場，就無法避免市場競爭，這往往需要企業(yè)挖掘出客戶的需求痛點、增強企業(yè)自主創(chuàng)新力度，開發(fā)合適的產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)勝競爭對手，以此贏得市場優(yōu)勢地位，并通過一系列商事活動來進行盈利，而這些使得企業(yè)自主創(chuàng)新成為可能。

當創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)進入市場，必定與先前市場上的其他產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)分開來，一旦使得企業(yè)獲得意想不到的市場收益，企業(yè)嘗到甜頭后會更愿意加大自主創(chuàng)新的科研投入。同時，市場競爭激烈時，企業(yè)對自身的盈利與否更為關(guān)注，而無暇顧及到企業(yè)創(chuàng)新層次上；而在經(jīng)濟上升期，市場需求大于企業(yè)供給，市場潛力得以釋放，企業(yè)盈利空間得以倍數(shù)放大，使得企業(yè)創(chuàng)新動力相對不足，在經(jīng)濟下降期，市場需求小于企業(yè)供給，企業(yè)壓力增大，迫切需要產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，以贏得市場優(yōu)勢地位。

2.自主創(chuàng)新的法律法規(guī)仍有待完善

自改革開放以來，中國制定和實施了一系列與企業(yè)自主創(chuàng)新相關(guān)的法律法規(guī)，但隨著時代和社會的飛速發(fā)展，這些法律法規(guī)已經(jīng)無法很好適應(yīng)如今多數(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新活動對法律的需求，迫切需要制訂與出臺更為完善全面的法律法規(guī)。而對于我國企業(yè)自主創(chuàng)新活動而言，缺少一部相關(guān)的根本法規(guī)，這對企業(yè)自主創(chuàng)新活動無法更進一步地開展是非常不利的。

保護知識產(chǎn)權(quán)就是保護創(chuàng)新。知識產(chǎn)權(quán)制度是指通過法律手段來確保企業(yè)對自主創(chuàng)新的無形智力成果的所有權(quán)和使用權(quán)，減少和防止其他組織和個人侵權(quán)行為的出現(xiàn)，有利于企業(yè)自主創(chuàng)新智力成果的保護。由于中國知識產(chǎn)權(quán)保護工作起步晚、基礎(chǔ)弱、社會意識不強以及對知識產(chǎn)權(quán)采取的相關(guān)措施不力，使得中國對企業(yè)自主創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)的保護存在著不足，企業(yè)自主創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)沒有得到很好的保護。所以，加強對知識產(chǎn)權(quán)的有效保護進程勢在必行。

3.國家頒布支持企業(yè)自主創(chuàng)新政策

國家政策對企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高有著強推進作用。近些年來，中國先后頒布和完善了對支持企業(yè)創(chuàng)新的政策措施，為自主創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境，使得中國企業(yè)科研能力進一步提升，掌握了更多多層次的、國際化的核心技術(shù)。為鼓勵軟件生產(chǎn)、創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，財政部、稅務(wù)部門采取了對符合條件的企業(yè)增值稅實行即征即退，對新辦軟件企業(yè)所得稅減免優(yōu)惠，高新技術(shù)企業(yè)按15%稅率征收企業(yè)所得稅，創(chuàng)新型企業(yè)拓寬了融資渠道等一系列有利的政策措施。

五、總結(jié)

通過對企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新文化氛圍、組織流程以及人才、資金、知識、技術(shù)資源等內(nèi)部因素和來自市場需求與競爭、自主創(chuàng)新法律法規(guī)問題以及國家頒布政策支持企業(yè)自主創(chuàng)新外部因素的分析，可以知道內(nèi)外部因素對企業(yè)自主創(chuàng)新各自不同的影響，總體而言，中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力還有較大的提升空間。

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作者簡介：姜德慧（1997.04- ），男，漢族，湖南省永州市人，本科學歷，江西師范大學，研究方向：企業(yè)管理