建筑施工新技術的應用及施工質量管理

賀勇晟

摘 要：在建筑工程中，應用建筑施工新技術可以有效保證工程的施工質量，推動建筑業的快速發展。該文通過分析建筑工程的常見施工技術及目前我國建筑工程的現場施工管理中存在的問題，總結出了一些應對措施，以此來提高建筑工程的管理水平。

關鍵詞：施工技術；施工管理；建筑工程

中圖分類號：TU71 文獻標志碼：A

隨著人們對建筑質量的要求越來越高，改善創新建筑工程施工技術和加強現場施工管理已經成了必然趨勢，只有順應了時代發展的需求，才能更有效地推動建筑業的持續發展。該文結合南寧市明天學校遷建工程（第二期）的相關施工技術及質量管理現狀進行探討。

1 建筑工程施工技術的分析

1.1 防水施工技術

由于人們日常生活中對水的使用需求極高，因此，建筑工程施工中必須做好防水措施。為了更有效地做好建筑防水，應該選擇一些防水性較好的材料，從細節上提升建筑的防水能力，嚴格把控好建筑施工的質量。開工前，必須結合工程地質實際情況做好基礎工程的防水，在明天學校遷建工程（第二期）的施工過程中，對于地下水的控制措施如下：基坑頂設置排水溝，開挖過程中根據需要設置超前集水井。開挖到底后，沿基坑腳設置一道排水明溝，明溝上約20 m間距設置降水井，集水井總數約為10個。設三級沉淀池1個，坑內抽取地下水需經三級沉淀池沉淀后排入就近市政排水管網。

1.2 電氣接地技術

日常生活中，人們除了對水的需求高，其次就是電，如今城市居民都居住在高層建筑中，為了確保每一層每一戶的用電安全，就需要在電氣通路時進行合理的接地處理。只有嚴格按照相關標準，加強電氣接地技術的良好實施，才能在建筑物遭遇雷擊時形成一道保護屏障，防止危險發生，確保建筑物與居民的安全。

1.3 軟土地基處理技術

由于軟土地基承載力差，抗壓力小，在地基施工前，為了防止施工中出現沉降等危險現象，必須對軟土地基進行特殊處理，以確保施工的順利進行及建筑建成后的安全性。軟土地基處理需要先考察清楚土壤的質地等，再選擇合理的處理技術，主要的處理技術有化學加固法、換填墊層法、置換法、擠密砂樁法等，必須結合實際情況，科學合理地進行軟體地基處理技術的選擇和實施。

1.4 梁板柱施工技術

現在的高層建筑大多使用梁板柱施工技術，但在實際施工過程中，實施梁板柱施工技術需要注意的細節有很多，由于細節上出現問題將導致整棟建筑的質量出現問題。由于梁板柱是由混凝土模塊構成的，因此，在施工時需要注意混凝土構件模板的質量情況，使用前，對每一個模板都要進行嚴格檢查。一旦發現有破損或者形狀不規則，就應該立刻停止使用。另外，對已經安裝好的模板也要進行嚴格檢查，防止因施工搭建穩等造成危險，如果遇到此類問題應該及時進行調整。還有后期混凝土澆筑和拆模的步驟，技術人員都要保證混凝土構件仍然完整。

2 建筑工程施工新技術的質量管理

2.1 從思想上樹立質量意識

建筑工程具有施工工期長、工作量大、銜接的部門多、涉及人員廣以及技術要求嚴格等特點，每一個環節都直接關系著整個工程的質量。建筑企業要想完成高質量的建筑工程，就必須要求每一位施工人員從思想上加強重視，樹立強烈的質量意識，上至領導干部，下至每一個環節的施工人員，都要時刻牢記質量是建筑企業的核心，每一層都要落實質量責任制，層層負責，全面提高建筑工程質量。

2.2 做好前期準備工作

要想提高施工質量，在施工之前就需要做好準備工作，深入工程實地了解工程項目的氣候條件、地質地貌、交通條件等，然后進一步核實施工方案中的管道鋪設、主體結構布置、線路照明等環節，避免因返工造成損失。編制精細的施工組織設計方案，合理分工，明確職責，明確質量保證體系，要求各部門互相配合、互相監督，共同推動工程質量的提高。在明天學校遷建工程（第二期）的施工過程中，前期準備工作主要從施工平面布置、現場作業條件準備、技術措施準備和物資、勞動力組織準備這幾個大方向來進行，全方位地做好工程的前期準備工作。

2.3 做好驗收工作

建筑工程施工現場的管理不僅需要高水平的管理人員，還需要科學的管理方法，才能保持整個施工現場正常有序地進行。工程竣工作為工程的最后一個環節，也是考察一個建筑企業的重要環節，在此階段，工程企業需要接受質檢部門的相關檢查，對工程的結構、材料、設備、技術等環節進行詳細檢查，對于有質量缺陷的環節，堅決勒令整改，直到質量合格。

3 建筑工程施工現場管理的有效措施

3.1 提高管理人員的安全意識

施工現場管理人員必須提高安全意識，加強安全管理。施工前，針對施工現場的安全隱患進行有效地改善，對施工人員做好施工安全培訓，提前將應急的設備等準備妥善，以便事故發生時能順利脫險。另一方面，對施工人員的安全意識也要加強，針對施工人員的違規操作加以約束，施工現場的高危作業應交于專業施工人員操作，在了解清楚施工方案及流程后進行。施工當天都要安排專人先對現場進行安全檢查后開始施工，有問題及時上報并記錄，有效避免危險的發生。

3.2 完善現場管理制度

完善的制度能使工作更有序地進行，也能對工作人員起到一定的約束作用，是提高工作效率的基礎保障。對建筑工程現場管理來說，將管理的每個環節細化后實施，才能將整個管理的效果大大提升。根據目前建筑工程現場管理中因管理制度不完善引起的一些不和諧的現象，建筑企業應該及時進行規制，強化施工現場的秩序。實施規制過程中，應該安排專門的監督管理小組，針對各施工環節進行監督管理。從施工材料的購置、施工環境的維護、施工人員的技術等一直到工程竣工，每一步都按照項目標準進行嚴格監督檢查，出現問題及時協助處理，防止不良現象的產生，使整個施工過程變得系統起來，方便管理人員統一管理。象在明天學校遷建工程（第二期）的施工過程中，就有明確制度規定非操作人員不得進入正進行施工的作業區。施工操作人員要戴好絕緣手套，避免與速凝劑、樹脂水泥直接接觸，嚴禁樹脂接觸明火。所有進入施工現場人員必須戴好安全帽。實行安全生產獎懲制度，通過嚴格檢查、考核、評比，重獎重罰，保證安全總目標的實現等措施，來保障現象的施工安全。

3.3 使用科學的管理方案

有了完善的管理制度，科學的管理方法才能更有效地實施。在建筑工程的施工現場管理中，管理人員需要明確施工的每一個流程，并對各流程進行一定了解后，在該流程施工人員中選擇一個經驗相對豐富的施工人員，專門針對該流程的施工情況進行管理，這樣就可以協助管理人員統一管理。同時，要注重與各環節的管理人員隨時進行溝通，盡可能地組織一些培訓，加強他們的管理水平，使他們能在施工過程中結合實際情況對自己負責的環節再制定出管理方案，將管理細化到每一步，從而滿足建筑工程的實際需求，有效保證施工的有序進行。

4 結語

綜上所述，在建筑施工過程中，無論是建筑工程施工技術還是建筑工程現場施工管理，都是重中之重的環節。因此，我國的建筑行業更要對其重視起來，提升我國建筑施工的技術水平，加大現場管理的力度，在出現問題時及時采取科學的處理措施，妥善合理地解決好。以此提升起建筑工程項目的質量，推動我國建筑行業的不斷發展。

參考文獻

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