淺談建筑工程造價超預算的原因及控制對策

王安林

摘 要 當前的建筑工程造價編制工作開展的過程中存在諸多問題，如何對其進行有效的解決成為當前建筑行業中較為廣泛關注的話題。因此，本文就建筑工程造價管理為研究方向，對造成建筑工程造價超預算的原因及控制對策進行了詳細的分析。

關鍵詞 建筑工程 造價超預算 原因 控制對策

一、建筑工程施工過程中造價超出預算的原因

（一）建筑工程造價預算不合理

當前，在建筑工程施工過程中造價超出預算是經常出現的問題之一，而造成這一問題出現最為主要的因素就是建筑工程造價預算工作的不合理。工程造價預算工作人員在開展預算工作時，常常會對先期準備階段的工作產生忽視，沒有給予足夠的重視和關注，在開展預算工作前沒有對實際的施工工程進行考察，并沒有充分的、詳細地對施工現場的狀況進行了解，這就導致預算工作經常出現偏差，無法準確地對工程造價的資金進行預算。[1]同時，預算工作人員的專業技能水平較低，也會對工程造價預算的準確性產生較為嚴重的影響。預算工作人員由于受到自身專業技能水平的限制，在實際的施工過程中，對工程造價的預算工作并不能夠取得一個良好的管控，難以對工程造價進行實時的監督，而且預算工作人員在工程建設的過程中，對于工程的變化信息也無法進行及時的、有效的分享，工作成員之前難以做到有效的溝通和交流，只是單穿的按照先期的設計圖紙進行預算工作，并沒有對工程施工過程中的變化信息進行參考和解決，對于工程造價的合理預算產生了極為不利的影響。

（二）市場、政策的變動

市場和政策的變動也是影響工程預算編制工作開展的重要因素之一。市場和正常因素是預算編制工作中所不可控制的影響因素，建筑材料和設備的價格是由市場經濟所決定的，預算編制人員在開展工作的過程中，只能夠被動的對其進行接收，并不能夠進行有效的控制，而且建筑工程相對來說都具有時間長，工期長的特點，在建設過程中需要大量的時間，這更為容易受到市場和政策因素變動所帶來的影響。

（三）建筑團隊的不完善

除了上述的兩種因素之外，建筑團隊的管理不完善也是造成建筑工程造價超預算的重要因素。在建筑工程的具體施工工程中，常常會因為施工人員的不規范操作帶來不必要的經濟損失，對工程造價的預算工作產生較為不利的影響，導致材料費用、人工費用都超過先期編制人員的預算，增加工程成本資金的投入。

二、建筑工程造價超預算的控制對策

（一）重視預算編制工作

要想對建筑工程造價超預算的問題進行有效的控制，建設單位就必須要重視預算編制工作。而在對預算編制工作進行提升和改進的時，主要可以從以下兩個方面進行考慮。

第一個方面，是要對預算編制人員的責任意識進行培養，要對編制工作人員的職業道德素質進行提升，只有預算編制人員具備一個較高的職業素質，才能夠確保預算編制工作獲得一個良好的開展，避免工程造價超預算問題的出現。預算編制人員應該要積極地參與到實際的施工過程中，對建設工程的實地情況進行深入的調查和了解，對在施工過程總有可能對預算編制工程起到應的因素進行詳細的分析，不能夠放過任何的細微之處，不能夠僅僅參考建設單位先期所以供的設計圖紙，還要對內部成員之前的溝通交流進行加深，要積極地對建設單位的變化信息進行分享和了解，確保預算編制工作能夠具有一個較高程度的合理性。

第二個方面，在預算編制工作中還要對動態管理的理念進行充分的融入，在建筑工程具體的施工材料和設備采購過程中，常常會受到的國家政策或者是市場因素的影響，出現價格上的波動，對于預算工作的準確性產生影響，這就要求預算編制工作人員要將動態管理的理念融入預算工作中，要及時了解施工材料和設備所出現的價格變化，并在預算工作中進行應用，確保預算編制能夠擁有一定程度的彈性空間，能夠對工程項目面對突發情況所產生的一系列變動進行滿足。并且，預算編制工作人員在對其余建設工程的預算編制工作進行借鑒和參考的過程中，還要對其與當地地區的差異性進行一個良好的把握，要對各個地區不同的材料、設備價格以及運輸費用進行考慮，不能夠一概而論，確保造價編制工作具有一個較高的保障性和可靠性。

（二）招聘高素質的工程造價預算管理人員

要招聘高素質的工程造價預算管理人員，只有預算管理人員的職業素質和專業水平得到了顯著的提升，才能夠對建筑工程的造價預算管理工作的開展起到一個良好的幫助，所以建筑單位在對預算管理人員進行招聘的過程中，一定要嚴格把關，要經過重重選拔考核之后，才能夠決定是否錄用該人員，要避免在招聘的過程中出現走后門的現象，招聘一些具有真才實能的員工。在招聘過程中，可以先對員工進行專業技能的考核，對于考核優秀的員工使其進入到二次篩選的行列，在進行職業素質的考核，并且在招聘過程中可以優秀的對一些擁有實際工作經驗的員工進行錄用，但是一定要注意該員工的專業技能和職業素質必須達到相關標準，不能夠只為了工作經驗而將其錄用。并且，在確定最終的錄用人員以后，還要對員工進行先期的上崗培訓，只有培訓合格的員工才能真正參與到建筑工程造價預算編制工作中，對建筑工程造價管理工作的開展提供一定程度的幫助。

三、結語

要想對建筑工程造價超預算進行有效的控制，就必須要對預算管理人員的專業水平和職業素質進行提高，在編制工作開展的過程中充分的對建筑工程的實際情況進行考察，對政策和市場的變動進行了解，并及時對造價工作進行調整，進而保障造價預算工作的準確性。

（作者單位為貴州大學明德學院）

參考文獻

[1] 粟智超.建筑工程造價超預算的控制方法[J].居舍，2019（11）：148.