淺談建筑工程質量控制與管理

羅位

摘 要 本文從建筑工程的質量重要性和影響建筑工程的因素出發，找出建筑工程目前存在的問題，并著重提出對建筑工程質量控制和管理的對策，為人民的生活安全提供保障。

關鍵詞 建筑工程 質量控制 管理

一、建筑工程的重要性

建筑業對經濟發展的拉動作用日益明顯，奠定了作為支柱產業的地位。長期以來我國始終把建筑工程質量放在最重要的地位。相關建筑工程質量的法律法規正逐步建立起來。建筑工程與人們的生產生活密切相關，所以建筑工程的質量就成為影響和決定建筑工程能否發揮正常使用功能的關鍵因素。建筑工程質量關系到建設單位在市場中的地位，也關系到建筑工程施工單位的生存與發展，更關系到老百姓切身利益。建筑工程質量控制是指為了滿足質量要求所采取的作業技術和活動，是為了保證達到規定的質量標準而采取的措施和方法。

二、目前建筑工程質量控制和管理存在的問題

雖然目前建筑工程項目管理有著較大的改善，但還是存在許多的問題導致建筑工程的質量和管理得不到較好的把控，就目前市場調查來看，主要存在以下幾種問題。首先就是建筑工程項目管理制度不夠完善，無法充分調動工作人員的積極性和認真態度，其次就是設計單位和施工單位沒有得到較好的溝通交流，導致施工前期設計方案不合理，施工單位沒有提前做好施工準備，導致后期施工過程中無法把控質量的好壞。最后就是在施工過程中施工單位態度不認真，沒有進行中期檢查等造成建筑產品質量不合格。[1]

三、加強建筑工程施工質量管理與控制的策略

針對目前建筑工程存在的種種問題，我們必須要有對策，只有去解決這些問題，建筑工程才能更加完善，質量才能得到最大的保證，以下是針對建筑工程項目目前存在的問題提出的質量管理和控制對策。

（一）強化質量控制和管理意識

要想從根本上解決建筑工程遇到的質量控制和管理問題，就要從完善管理制度做起。例如建筑企業在對一項具體的建筑工程作業實施時，可以在建筑工程實施前就制定相應的建筑工程質量管理制度，比如將整個建筑工程項目分開，分配給具體的項目負責人，要明確指出每個項目負責人應該單獨對所分配的項目負責，單獨簽訂合同進行分別控制和管理然后在施工過程中進行對比，然后實施獎罰分明措施，這種崗位責任制的好處在于不僅從根本上培養了工作人員對建筑項目的責任感，更是提高了建筑工程項目進展的效率，將質量控制和管理精細的落實到每個負責人的身上，明確要求項目負責人的職責，促使相關人員對建筑工程有整體的規劃和認真的態度，加強了建筑工程項目質量的控制和管理意識，更是避免了因為質量問題造成經費過大，竣工期延誤等問題的發生。

（二）施工前期對建筑工程質量的控制和管理

對建筑工程項目質量的控制和管理，從前期的工程設計就要開始有計劃，因為建筑工程是一項大工程，而且在后期的施工過程中對設計圖案的依賴性較強，很難發生更改。因此對建筑工程質量的控制和管理就應該從前期工程設計的控制和管理出發，工程設計是決定建筑工程項目質量的基礎，是建筑工程項目進行的起點。

例如當建筑企業接到建筑工程項目時，首先就是設計單位進行對整個建筑工程的整體設計規劃，對建筑工程質量把控也是由前期建筑工程決定，等到施工單位接收到設計單位設計方案時，要注意不要一味地直接按照設計單位設計方案立即進行準備，因為一旦進入施工期，就要保證質量的控制，因此，施工單位要從實際出發，比如施工環境，施工經費等，認真研究設計方案，積極主動的提出設計方案中的優點和不足，并參與到設計單位的設計方案中去，設計單位要認真聽從施工單位的建議，根據實際情況對設計方案進行審視和修改，做好前期的審定工作，保證設計方案的質量。

除此之外，施工單位在施工準備階段要進行充分準備，因為施工前的準備是整個施工作業的基礎，因此要特別注意對施工前建筑工程質量的控制和管理。

例如施工單位在施工前，應該派專業人員來檢查有關的資料，并根據設計方案提前勘察周圍的環境，從而從實際出發制定施工組織設計，充分體現出施工的內在和外在規律通過多種方案進行比較，選擇出最適合的施工方案，比如最經濟最實用，而且還保質保量。然后就是通過對專業技術人員的培訓，不僅要在思想上進行培訓，而且要帶領施工人員前往施工地點去了解熟悉施工設備以及相關技術交接，只有充分了解技術要求和質量標準，充分了解時間和空間上的布置，才能抓住建筑工程的關鍵，從而采取更有效的施工方法。

（三）施工過程中對建筑工程質量的控制和管理

做了充分的前期準備后，就要著重把握對建筑工程施工過程質量的控制和管理。因為施工過程就是形成產品的過程，也是建筑工程質量的控制和管理的中心環節，因此對建筑工程施工過程中質量的控制和管理直接影響著建筑工程產品的質量好壞。

例如在施工過程中，最重要的就是管理好施工材料和工藝，因為施工材料是保證施工正常進行的基礎，比如材料的規格，性質等問題是否發生了改變，對施工地點的材料應該如何管理等等，以及對施工設備的操作要規范，應該在施工過程中注意定期維護和保養。然后就是施工工藝的管理，應該熟練的掌握建筑工程施工工藝，對工序交接要時刻銘記，還有就是在施工地過程中要進行施工中間檢查，比如施工單位是否按照設計方案進行施工，是否挪用了資金等等，這樣才能保證施工過程中的質量。

四、結語

由于建筑工程產品的復雜性導致建筑工程容易出現很多的質量問題，我們在進行建筑工程項目作業時，要充分考慮建筑工程質量可能遇到的問題，并及時解決問題，對建筑工程質量有較好的控制和管理，給企業帶來更大利益的同時也保證了人民的安全。

（作者單位為貴州大學明德學院）

參考文獻

[1] 林偉中.探討建筑工程項目管理的質量控制策略[J].四川水泥，2019（01）：244.