淺談建筑工程施工安全生產管理

柳鍵國

摘 要 在建筑工程施工過程中，安全絕對是第一位，這里所說的安全生產包括兩方面，一是對每一個員工生命財產安全的承諾和保障，二是不對施工環境附近的居民生命造成威脅。安全生產是一切工程建設的基礎和前提，這要求在施工過程中，施工隊充分考慮各方安全因素，制定周密工程建設計劃以及擁有一定的應對突發情況的機制。本文簡單談一談在工程建設中如何做好安全生產管理。

關鍵詞 建筑工程施工 安全生產 管理

一、引言

城市化不斷地發展，對于城市基礎設施和樓房建設提出更高要求。盡管科技發展迅速，建筑施工一部分的工作可以由機器代替，但總離不開建筑工人。對于建筑公司和工地管理員來說，施工安全生產的管理至關重要。建筑施工的機器都比較龐大笨重，工作條件相對惡劣，在施工過程中要做到安全生產并不容易，所以這就要求工地的生產管理者必須足夠重視施工安全方面的內容，做好安全防范，保障好工地上的生命財產安全。

二、做好施工現場的安全檢測

施工前的例行檢查能較大程度避免施工過程出現安全隱患，而施工后再次對施工環境進行檢查可以減少安全事故的發生。工作檢查可以把安全問題及時消滅在萌芽狀態，避免使問題擴大化和嚴重化。安全檢測不僅僅是對設施的檢查，還應該對用電和建筑器材等等的安全管理。下面會具體提出做好安全檢測的具體措施：

（一）將安全檢測工作專門化

每一項工作只有落實到具體實處，才會發揮真正作用。將安全檢測專門化，即確立專門的職能部門，成立安全檢測小組，把安全檢測工作落實到人的身上。施工管理者可以成立安全檢測小組，明確每一天檢測人員、檢查時間和檢查次數。檢測人員可以是從建筑工人中挑選，但一定要注意檢測人員的安全素質，即具備一定建筑安全知識和有細心負責性格的人，而有條件的建筑公司則可以請有該方面知識的人才來進行安全檢測。

（二）每天都做好例行檢查

檢查的工作人員要注意每天開工之前和收工之后都要進行檢查，不能存于僥幸心理偷懶敷衍。如：8.00工地開工，檢測人員需提前到達現場，對于當天的器材工具進行檢查，一定要在開工之前完成檢查工作，為接下來的工作做好保障。當天工作結束后，要檢查是否關掉電源，確保設備處于斷電狀態，以及清點下班人數。只有確認所以工人都安全下班離開工地，將工地中有存在威脅的因素都排除，安全檢查人員才能離開。

（三）實行責任制管理

責任制管理包括兩方面，一是在整個施工生產過程中都簽訂好安全施工責任書，二是對發生安全事故的單位負責人和責任人給予嚴厲處分，對監理單位和項目總監同時給予處罰。在施工之前，將檢查任務交代清楚，把責任明確落實到具體部門。發生事故后要嚴厲懲罰對施工安全不負責的員工或單位，提高犯錯成本，從而減少安全事故的發生。

三、向員工普及安全知識，提高其安全意識

除了從外部減少安全事故發生，還可以從員工自身出發，提高建筑工人的安全意識和面對突發情況的能力。施工過程中的安全事故并非都是偶然，有時候往往是因為工人缺乏相關方面知識而犯了低級而不必要的錯誤，在事故發生后，也并非不能逃生，但就是因為心理素質缺失和不懂的如何逃生而造成多人遇難無法生還。

（一）對于員工進行工作前的基礎培訓

建筑工地的工人往往學歷不高，本身并不具備建筑行業的知識，對于剛剛入行的員工來說，這方面知識儲備更是一片空白。施工管理者必須對于剛剛入行的工人進行基本職業培訓，向他們普及相關的安全知識。例如，提前告知施工過程中的注意事項，如：如何安全用電，施工時要佩戴好防護服等，怎樣使用工地器材等等。

（二）定期開展安全教育和遇難演練

上文提到對剛入行建筑工人進行安全知識普及，但如果只做到了這一點并不夠，還需在平時也定期開展安全教育活動，不斷加強施工工人的安全意識，提高其應對突發情況的能力。很多建筑公司為了加快施工進度，不愿意把時間“浪費”在安全教育活動上，但恰恰是因為這樣導致事故發生，反過來影響施工進度。具體措施為：組織建筑工人學習防觸電、防火災、防爆炸、防墜樓、防坍塌、防機械傷害等等的知識以及相對應的安全救助措施。但單純的安全知識普及并不能完全達到提供工人安全意識的效果，還行配合一定的遇難演習活動，如：消防演習，房屋坍塌時的逃生訓練等，以具體行動來向工人們傳授應對措施和自我救助技能。

四、提高應對突發事故的能力

（一）建立好良好的事故應對機制

經管前期做好各種預防事故發生的保障，但施工過程中仍存在許多不可控的因素，事故的發生突然的，這要求生產管理者要第一時間處理人員的安全問題，及時救出受傷人員，把人員傷亡和物資環境損壞降到最低。工地應常備一般藥物以備不時之需，管理者或者部分員工要有一定的醫療知識，能對小傷口進行簡單處理。

（二）利用好保險的作用

發生安全事故時，受傷往往是無法避的，發生重大事故時，人員傷亡會比較嚴重，不管是施工方還是員工個人都是無法應對的。建筑公司可以為工地員工提供保險服務，在發生突發事故時，讓受傷員工有一定的物質保障。特別是高危職業，甚至需要強制員工購買安全保險。

五、結語

對于施工過程的安全管理，需從多方面入手，無論是施工管理者還是生產員工，都要對安全生產足夠重視，做好安全檢測，進行安全教育，提高應對事故的能力等等，都有助于安全生產管理，且只有保障了施工人員和環境的安全，才能有效開展建筑工地的施工，提高施工效率，高質量地完成工程。

（作者單位為貴州大學明德學院）

參考文獻

[1] 吳鑫.淺談建筑工程施工中的安全生產管理策略[J].建筑工程技術與設計，2015（19）.

[2] 于鳳清.荷蘭殼牌公司風險管理理念與實踐[J].石油化工安全技術，2003（6）.