建設投資企業財務風險防范和管控實踐探析

于克

摘 要 隨著我國市場經濟的飛速發展，導致建設投資企業在日常運營生產中面臨越來越大的競爭壓力，建設投資企業的健康發展需要企業擁有雄厚的財務基礎，要求企業進行有效的財務管理，財務風險控制作為財務管理的核心內容，企業必須加以重視。所以，建設投資企業應該積極建立科學合理的財務風險防范和管控機制，確保企業的持續進步。本文主要對建設投資企業財務防線防范和管控中存在的問題進行簡單探討，并結合實際情況提出相應的應對措施。

關鍵詞 財務風險 防范 控制 建筑投資企業

一、財務風險內涵

企業的財務風險是指在開展財務活動的過程中由于企業內外部環境的改變以及其他各種因素的影響，企業的實際經濟效益未達到預期的目標，從而產生的經濟損失。財務風險的含義存在廣義和狹義之分，廣義上的財務風險涉及企業的資金投資、籌集、使用和回收等各個環節，包含投資風險、籌資風險、回收風險和經濟收益風險等。狹義上的資金風險是傳統意義上的風險，即企業因為負債經營必須在到期后償還債務而造成的籌資風險，實質上就是流動性風險。[1]企業的財務風險貫穿于整個財務活動，企業必須加強自身財務風險管控水平，才能保證其持續健康的發展。

二、防范管控財務風險的主要目的

企業進行財務風險管控的目的主要是對企業的財務風險戰略和容量進行合理協調，完善財務風險解決機制，減少企業運營生產中的意外資金損失，對企業經營中的潛在財務風險有效識別判斷，并且加以分析研究，提出合理的風險解決措施.同時對企業的資本進行合理的分配調控，最終實現企業的穩步發展。

三、建設投資企業進行財務風險防范和管控中存在的問題

建設投資企業所涉及的城市綜合開發、基礎設施、房地產以及公路建設等項目工程具有周期長、過程繁雜等特點，通常都是跨會計年度建設，所需要的資金投入數額巨大，導致建設投資企業面臨的財務風險壓力較大，建設投資企業必須加快財務風險防范和管控機制的建設，確保企業的持續發展。

（一）建設投資企業財務風險意識薄弱

建設投資企業在開展有關項目工程時，設計人員、單位較多，資金需求量巨大，開展有效的財務風險管控工作是其順利發展的保障。但是，在實際的工作中，部分建設投資企業不具備系統的風險管理文化基礎，無論是企業的管理階層還是普通員工風險意識普遍低下，片面地認為財務風險管理僅是企業負債帶來的流動性風險，相關的工作也只是企業財務部門的工作，不能積極主動地參與到企業的財務風險防范工作中。這種狀況導致建設投資企業的財務風險管理工作的開展受到阻礙，從而不能切實實施，造成企業財務風險頻發。

（二）建設投資企業財務風險管控體系不健全

當前階段部分建設投資企業的風險防范和控制不能有效的結合協調，建設投資企業在財務風險管理過程中過于注重風險的事后應對和解決，對財務風險管理的事中控制和事前預測工作不夠重視，企業的財務風險不能從根本上得到控制。實際工作中，部分建設投資企業不具備科學的財務風險識別和評估手段，財務風險的應對策略簡單粗糙，有時候沒有基于實際情況，太過主觀臆斷，導致建設投資企業財務風險得不到有效處理，為企業的發展埋下隱患。

（三）建設投資企業資金管理不完善

建設投資企業涉及的資金規模龐大，而且企業同時開展的工程投資項目可能數量較多，牽扯的單位、行業也比較廣泛，為建設投資企業的資金管理帶來了巨大挑戰。首先，建設投資企業在進行投資項目選擇時過于盲目，[2]沒有明確投資目標，只關注表面的經濟利益，忽視了其中潛在的成本投入，導致企業的資金沒有達到最大的經濟效益，在一定程度上造成了資金浪費。其次，在項目工程開展過程中對資金的管理力度不強，使一些不良分子通過虛設開支、巧立名目等方式覬覦企業的資金，而且因為缺乏有效的資金管理機制，在開展工程項目時可能多出許多不合理的資金支出。上述情況都是建設投資企業資金管理機制不完善帶來的后果，導致企業發生財務風險的概率增大。

四、提升建設投資企業進行財務風險防范和管控水平的相應措施

（一）加強建設投資企業財務風險意識建設

建設投資企業的財務風險防范于管控工作有效開展的重要前提條件就是擁有足夠的財務風險意識，只有充分認識到財務風險管理對建設投資企業發展的重要性，相關的工作才能順利開展。所以，建設投資企業必須培養包括企業管理階層和所有員工在內的風險管理意識，讓其了解到財務風險防范和管控工作并不是某些員工或者某一部門單獨的工作，需要企業全體人員積極參與。在實際工作開展時，企業的有關人員可以將風險防范和管控理念融入企業文化中，為員工的財務風險意識培養創造出良好的文化氛圍。同時，企業可以定期對員工開展有關財務風險防范和管控方面的知識培訓，也可以請求相關的標桿行業工作人員進行財務風險方面的經驗分享，也可以通過開展知識培訓等形式增強企業員工的財務風險意識，推動建設投資企業的財務風險防范和管控工作的有序開展。

（二）健全財務風險防范和管控體系

建設投資企業應該結合企業內部具體情況，在相關法律法規的允許范圍之內建立科學的財務風險防范和管控體系。[3]目前，建設投資企業已經擁有系統的財務風險防范和管控機制，但是企業在發展過程中面臨的內外部環境是不斷變化的，需要建設投資企業不斷改進和完善有關的制度，使其符合企業發展需求。首先，建設投資企業在進行財務風險防范和管控的時候應該做好基本財務數據信息的收集整理，并且將這些數據信息進一步整合歸納，進行科學合理的分析評估，發現其中潛在的財務風險，再根據企業的實際運行情況制定出有效的財務風險防范和管控措施。其次，在建設投資企業的風險防范和管理工作開展時應該進行不定期的監督檢查，發現工作中的漏洞，并且及時改進，確保企業財務風險防范和管控工作的高效執行。

例如，某建設投資公司在開展財務風險防范和管控工作時，首先將公司財務相關的指標進行合理篩選，從而設立了相關的評測指標體系；其次，根據評測指標體系進行綜合的評分；然后，公司有關部門按照相關評分對財務風險進行分析研究；最后，根據財務風險的等級評定結果制定相應的解決措施，保障了該建設投資公司的穩定發展。

（三）完善建設投資企業資金管理機制

建設投資企業涉及資金較多，所以對資金的管理要加以重視，有效的資金管理可以幫助建設投資企業科學管理企業資產，合理控制資金的流動運行，有利于企業提高財務風險管理能力。首先，建設投資企業在進行投資項目選擇時要充分考慮企業的內外部環境以及項目的成本投入等因素，保證企業資金投入能夠實現降級效益最大化，防止資金的浪費。其次，建設投資企業還應該加強對工程項目開展過程中的資金使用情況的監督管理力度，加強資金使用的審批，明確每筆資金的明細，并且將有關票據等資料及時上交到相關部門，確保資金的使用效率，杜絕一些違反規定的行為發生，確保企業的資金安全，防范財務風險的發生。

（四）增強建設投資企業的財務風險預測能力

想要從根本上有效防范和管控建設投資企業財務風險，需要對企業的潛在風險進行合理的預測分析。在實際工作中，建設投資企業可以對企業的財務數據信息進行科學分析，明確企業在運營中可能遇到的困境，并且根據實際情況對有關財務風險因素展開分析研究，找出風險產生的原因及風險的危害程度，并且制定出科學的風險防范和管控對策，解決財務風險。

五、結語

建設投資企業想要健康持續地發展，必須重視企業的財務風險防范與管控，保證企業的財務安全。在實際工作開展過程中，建設投資企業應該做到加強財務風險意識建設，并且健全財務風險防范和管控體系，完善企業的資金管理機制，同時增強企業的財務風險預測能力。做好以上幾點，建設投資企業的風險防范和管控能力將顯著提高，企業的發展前景會更美好。

（作者單位為中交投資有限公司）

參考文獻

[1] 馮艷飛.企業財務風險的防范與控制研究[J].中國集體經濟，2018（5）：149-150.

[2] 林勝義.建設投資企業財務風險防范和管控實踐探析——基于某建設投資集團公司的企業財務風險防范案例[J].財經界（學術版），2015（19）：284-285.

[3] 孫曉妮.施工企業財務風險成因與防范措施[J].經貿實踐，2018（08）：172+174.