企業工商管理未來發展方向探索

李慧迪

摘 要 隨著社會經濟與市場化程度的不斷深入，各行各業帶來了新的機遇與挑戰。在新商業環境下，市場競爭也越來越激烈，我國企業為了適應不斷變化的環境，開始順應時代潮流積極開始自身的轉型之路，以應對國內外激烈的市場競爭。工商管理作為企業管理的重要部分，對企業能夠走在持續穩定發展的道路上發揮著關鍵作用，但從目前來看，企業工商管理依然存在一些問題，這對于企業的轉型是有較大阻礙的，在一定程度上反映了企業內部管理存在的問題。因此，企業管理者應當及時轉變自身的陳舊觀念，重視企業工商管理工作，結合企業經營情況與實際環境，及時改進工商管理方式，提高企業管理水平，從而不斷提升企業的競爭實力。

關鍵詞 企業 工商管理 未來發展方向

現如今，面臨著經濟形勢的不斷變化，企業在運營過程中需要統籌各方面的因素進行戰略規劃，從企業未來發展的角度出發，需要不斷總結過去的發展歷程，加強企業發展建設，不斷提升企業管理能力水平，以滿足目標客戶的需求。在整個企業中，工商管理工作應當被足夠的重視，否則將導致企業的競爭力逐步下降，最終可能在市場中處于被動地位。基于此，企業應當積極探索現代化的工商管理模式，以此促進企業積極、穩定、健康的發展。

一、現階段企業工商管理中依然存在的問題

（一）企業管理理念落后

企業要持續發展首先應當有明確的發展方向和目標，在企業經營過程中才能緊緊圍繞目標向前邁進，日常經營才能更加有序。近年來，市場經濟形勢不斷變化，企業的建設與發展也有了新的要求，在管理上和發展觀念上都有所轉變，企業已不再是追求經濟效益，需結合市場規律以及實際經營合理制定發展策略，明確企業所要達成的發展目標。但在實際中，很多企業未能及時分析研究市場，沒有及時調整未來發展方向，市場定位模糊且缺乏戰略規劃，企業管理理念落后且思維僵化，嚴重阻礙了企業的未來發展。

（二）企業管理制度不完善

企業的良好發展離不開健全的管理制度，傳統企業往往缺乏管理制度，若沒有管理制度作為支撐，企業管理無法與時俱進，員工失去正常的工作秩序，企業生產力水平下降，無法順應變化市場環境，企業在發展中必然陷入困境。如果企業長期處于管理低下的狀態，企業競爭力和應變能力較差，這必將影響企業的工商管理水平。

（三）企業的市場競爭力不足

隨著市場經濟的發展，部分企業在經營過程中忽視了客戶的需求，缺乏市場開發意識，對于客戶的意見無法及時掌握，這也是企業管理存在的問題體現。企業在日常運營中，對市場的把握不夠準確，沒有對同行業的競爭進行衡量，企業的戰略管理工作研究力度不夠深入，未能及時對出現的問題及時解決，過于注重眼前的經濟利益，導致企業自身的競爭力不足。

二、企業工商管理未來發展的方向

（一）提升企業整體管理理念

對于企業工商管理來說，管理人員的管理理念決定著管理工作的整體水平，企業應不斷提升管理人員的管理能力，結合實際管理工作加強管理人員對現代化管理模式的學習教育，這是企業工商管理未來發展的必然趨勢。企業的競爭歸根結底是人才的競爭，工商管理水平對于企業的發展十分關鍵，必須將現代的工商管理專業知識和管理方式教授給管理人員；與此同時，借助現代信息技術，積極開展有意義的企業管理活動，提高員工開展管理工作的積極性。

（二）不斷完善企業管理制度

企業管理制度對于企業發展而言是至關重要的，管理制度中明確了管理人員及員工的各項職責、義務、權利等，是企業發展中必不可少的行為標尺，在一定程度上規范了企業職工的行為。從工商管理角度上看，企業管理制度能夠保障職工權益同時能夠使員工積極努力地工作，能夠將自身的利益與企業發展關聯在一起，形成共同發展的信念與價值觀，促進企業的良性發展。

（三）加強企業人才隊伍建設

企業的管理工作需要依靠人力資源，要想做好企業管理工作，需要專業的管理人才。因此，企業需要不斷加強人才隊伍建設，不斷完善人才激勵政策，激發企業職工工作的內在動力。企業在人力資源管理工作中，需要對員工實行分級管理，充分發揮員工不同的優勢并加以培養，優化企業內部人才隊伍結構，使專業的人能夠在適合自己的崗位上發揮自身的價值，有利于企業健康穩定發展。同時根據企業經營發展情況，為企業引進專業的人才，為企業補充新鮮血液以提升企業活力，促進企業的長效發展。

（四）提升企業文化建設

未來的企業工商管理工作中，不應僅關注企業在市場的穩定程度、效益狀況，需要同時關注企業的文化建設，提升企業的內在軟實力。企業在市場競爭中生存依賴于企業文化，企業文化對于增進內外部凝聚力發揮著重要作用，企業的競爭本質上屬于企業文化的競爭，企業的文化體現了企業的發展理念、價值觀，同時企業文化滿足了員工的高層次需求，只有良好的企業文化，企業才能獲得更高的成就，才能走協調發展之路。

三、結語

企業的長遠發展離不開工商管理，但目前的大多數企業中，還存在各方面問題，需要企業自身不斷重視并解決，才能在如此激烈的市場競爭環境中長久生存。在未來的企業工商管理中，企業必及時更新管理理念，不斷完善企業管理制度，加強企業人才隊伍建設，同時注重提升企業文化建設，才能找到適合的企業管理模式，實現企業穩定發展的目標。

（作者單位為煙臺大學）

參考文獻

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