數字化時代傳統出版社的變革與編輯轉型

【摘要】 在數字化和出版業變革的時代背景下，出版社圖書編輯面臨諸多問題。本研究從傳統出版社圖書編輯現狀和面臨的問題出發，結合數字化優勢和編輯重新定位問題，對傳統出版社圖書編輯的轉型策略進行研究，希望促使其提升職業素養，從容應對出版業的變革。

【關 ?鍵 ?詞】出版業;傳統出版社;圖書編輯;數字化變革;應對策略

【作者單位】石朝雄，廣西民族出版社。

【中圖分類號】G230 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2019.07.009

新媒體時代，人們的閱讀行為從手捧書報閱讀轉變為各種快餐式閱讀。這種趨勢讓傳統出版社與圖書編輯一時之間難以把握圖書內容定位，承受了巨大的壓力。如何突破困境，從內容、流量等方面把握受眾心理，尋求出版業發展的有效策略，成為傳統圖書編輯深入研究的課題。

一、數字化時代對傳統出版社的變革啟示

1. 數字出版對傳統出版社的挑戰

近年來，數字出版的步伐不斷加快，我國新聞出版研究院發布的閱讀調查顯示[1]：2017年，我國成人每天通過報刊、書籍等傳統紙質媒介閱讀的時間平均減少了30%以上，而通過手機、電腦等網絡媒介閱讀的時間則增長了約40%。同時，出版業的政策環境發生了改變，中央財政增加了文化產業專項資金的投入量，其中數字出版是重點投入領域。數字出版意味著傳統出版社發生了革命性的變化，從性質上來看，傳統出版屬于工業化產物，產品以實物形態出現，出版社通過大規模復制書刊等實物產品創造社會效益和經濟效益，而數字出版誕生于信息化時代，數字出版物區別于實物產品，其復制成本幾乎可以忽略不計，且傳播速度快、范圍廣，二者有本質的區別。在數字出版變革的背景下，傳統出版社的圖書編輯面臨兩項重要挑戰，一是編輯賴以生存的出版社普遍出現發行量減少和利潤降低的問題，《華盛頓郵報》被收購、《新聞周刊》停止發行紙質刊物、企鵝出版社被打包出售等現象顯示一些曾經是業內翹楚的傳統出版社逐漸出局[2];二是數字技術人才的跨界給傳統編輯帶來了巨大壓力，他們掌握了大量的數字技術，能在海量的互聯網信息中迅速檢索有價值的內容，通過軟件將內容轉化為接地氣的文字和生動的視頻，依靠社交媒體和大數據技術準確把握受眾的閱讀需求，這讓傳統圖書編輯望洋興嘆[3]。

2. 數字出版對傳統圖書出版內容和流程的啟示

第一，傳統圖書出版業務內容較為單一，以紙質出版為主，且出版流程相對固定，產生商業循環價值的可能性較小。大數據時代，圖書的出版形式和內容發生了巨大的變化，出版形式不再受紙質媒介的束縛，而是借助不同的媒介和傳播方式構成完整的媒體出版鏈，提倡循環利用商業價值。傳統圖書出版在選題上存在對市場數據和受眾心理分析不足的弊端，在內容上缺乏創新，在表現形式上完全依靠紙質圖書載體，而數字出版在選題方法和內容上，可通過信息化手段獲得更多的真實素材，貼合人們的實際生活與工作，并能拓寬視角、獨辟蹊徑、深入分析，在表現形式上依托手機、電腦，且能結合GIF動圖、短視頻、音頻等新的形式[4]。

第二，大數據背景下，傳統圖書出版的流程不再是固定不變的，而是從多維度、多環節、多終端實現出版，循環利用商業價值;傳播形式上也不僅限于紙質圖書，還可以借助移動終端、網絡媒介兩大傳播形式，讓圖書內容傳播更具時效性、共享性和廣泛性。

二、傳統出版社圖書編輯在數字化時代的工作困境

1. 出版社缺乏對圖書編輯技術進步和實踐探索的支持

雖然大多數出版社已經意識到數字出版是大勢所趨，但這一類型出版的市場風險不容忽視。目前，少數出版社進行了網上書店、微博閱讀等簡單的數字化轉型嘗試，但往往屬于應付局面的表面做法，難以對圖書編輯的轉型帶來積極影響。對于編輯而言，數字出版技術和運營手段屬于新的領域，編輯在接納新知識時會產生為難情緒，而出版社的不重視為其提供了得過且過的理由。從內部運營管理模式來看，圖書編輯要負責選題、策劃、組稿、加工等繁重業務，出版社若缺乏具體的支持會導致編輯不愿意投入精力和時間去提升這方面的能力[5]。此外，出版社沒有開展專門的編輯數字技術培訓，對數字技術人才資源儲備不足，導致編輯的數字技術需求難以滿足。

2. 編輯信息技術儲備不足

傳統的圖書編輯對文字處理軟件操作十分熟練，但對信息技術涉獵甚少，缺乏專業訓練。出版業涉及面十分廣，跨學科性質明顯，但教育部并未規定其具體的學科歸屬，這導致社會上普遍將其視為文科專業下的新聞與傳播或圖書館專業分支，進而使得出版社的圖書編輯普遍缺乏信息技術等偏工科的培訓，數據分析和處理能力較弱，在面對移動智能系統和互聯網引領的數字化出版傳播時難于操作，例如對圖像編輯處理、智能排版、個性化排版、數字存儲技術、電子防盜版等技術不了解，錯失了很多優秀的資源[6]。

3.缺乏創新意識和版權意識

受紙質出版環境的束縛，傳統出版社圖書編輯的思維禁錮在“來稿加工一校對一印刷出版一宣傳”模式中[7]，對產品的編輯停留在文字差錯把關和審讀導向上，缺乏對內容的推敲和深度創新加工，在開發動漫、影視和游戲作品方面更是缺乏經驗，在后期宣傳文案方面也有待提高，缺乏立體化多維宣傳產品的經驗。此外，很多圖書編輯忽略了引進版圖書的電子版權和插圖版權，缺乏對出版物電子版權的保護和對相關影視作品版權的占有意識，對封面版權、網絡傳播權的授權手續管理不夠前瞻和完善，電子版圖書防盜版意識欠缺。

三、出版業變革時代傳統出版社圖書編輯的必備素養

第一，提高技術含量，滿足受眾對內容的個性化需求。移動閱讀時代，受眾更偏向于閱讀圖文并茂的輕松內容，對圖片十分敏感，尤其是搞笑又發人深省的圖片，若搭配音樂或短視頻動畫很容易得到受眾青睞。這就要求傳統圖書編輯提高工作的技術含量，具備熟練運用各類編輯軟件加工圖片和音頻等的能力，為受眾提供老少咸宜、雅俗共賞的內容產品，并注重內容的個性化和差異化。