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新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作的價(jià)值定位與創(chuàng)新

2019-05-16 12:56:02盛曌宇
現(xiàn)代交際 2019年8期
關(guān)鍵詞:新形勢(shì)管理工作創(chuàng)新

盛曌宇

摘要:在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形勢(shì)下,企業(yè)的管理模式、工作人員的思維方式與以往相比都有了很大改變,企業(yè)比任何時(shí)候都更需要強(qiáng)化政工工作,對(duì)其管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。本文從政工工作的重要性與價(jià)值定位出發(fā),對(duì)存在的問題進(jìn)行探究,針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新方式提出建議。

關(guān)鍵詞:新形勢(shì) 企業(yè)政工 管理工作 價(jià)值定位 創(chuàng)新

中圖分類號(hào):D64 F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-5349(2019)08-0240-02

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展新形勢(shì)下,社會(huì)各行各業(yè)均有了長(zhǎng)足發(fā)展,企業(yè)的外部環(huán)境相對(duì)以往愈加復(fù)雜。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的組織構(gòu)架、管理模式以及企業(yè)員工的思想狀態(tài),均作出積極調(diào)整以適應(yīng)新變化。

政工管理工作是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分,其工作內(nèi)容緊密關(guān)聯(lián)員工思想狀態(tài),對(duì)于維持企業(yè)正常運(yùn)作、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在新形勢(shì)下,政工工作中新的新問題也逐漸顯現(xiàn),對(duì)企業(yè)政工管理工作水平提出了更高的要求,需要對(duì)政工管理工作不斷地進(jìn)行定位、探索與創(chuàng)新。

一、企業(yè)政工管理工作的價(jià)值定位

(1)政工工作的重要性。新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作,包含政治工作、組織工作和思想工作三部分內(nèi)容,主旨就是在國(guó)家正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在企業(yè)內(nèi)部開展精神文明建設(shè)的工作內(nèi)容。企業(yè)政工工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,涉及政治、思想、組織、協(xié)調(diào)、心理、傳播、教育等多方面內(nèi)容,通過建立企業(yè)文化、提升員工思想認(rèn)知,可極大提高企業(yè)工作人員的凝聚力,對(duì)企業(yè)工作的有效開展具有積極推動(dòng)作用。

(2)政工管理工作的價(jià)值定位。身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)普遍以效益作為部門考核標(biāo)準(zhǔn),政工工作的開展普遍缺乏有效的關(guān)注和重視,部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)無法在政工工作上見到經(jīng)濟(jì)效益,因此削減了相關(guān)的資源投入,將其邊緣化。我們?nèi)魧⑵髽I(yè)比作一支軍隊(duì),那么政工工作就是陣前吹響的“沖鋒號(hào)”,指引前進(jìn)方向,鼓舞士氣。在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,沒有健康、積極、完善的精神建設(shè)作為指引,自身發(fā)展很難保障,獲得勝利便無從談起。

事實(shí)上,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)員工的價(jià)值管理趨向多元化,如果缺少豐富多彩、形式各異的政工活動(dòng),思想教育工作將難以有效進(jìn)行。換言之,政工工作已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求和必然趨勢(shì),這是新時(shí)代賦予政工工作的歷史使命。

二、企業(yè)政工管理工作中存在的一些問題

企業(yè)政工管理工作在新形勢(shì)下需要應(yīng)對(duì)諸多的新的挑戰(zhàn),在改革不斷深化的過程中,存在的問題也逐一顯現(xiàn),成為影響政工工作順利開展的阻礙,需要我們加以解決。

(1)對(duì)政工工作重視程度不夠。在企業(yè)管理者層面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍對(duì)政工工作重視程度不足,在資源分配上有所保留,未能投入所需的人力、物力和精力來支撐這項(xiàng)工作。部分領(lǐng)導(dǎo)只看重眼前的經(jīng)濟(jì)效益,輕視思想政治工作,以“投入產(chǎn)出比”來衡量政工工作的價(jià)值,甚至將政工工作視為企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān),導(dǎo)致政工工作的職能得不到有效發(fā)揮。

(2)管理工作模式落后,落實(shí)不到位。只有完善的企業(yè)政工管理制度和工作模式,才能匹配新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展速度。遺憾的是,不少企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)、落后的管理方式,思想和理念都跟不上時(shí)代發(fā)展,普遍存在宣傳內(nèi)容單一、枯燥、過于形式化、方式方法簡(jiǎn)單粗暴等問題,或是直接照搬其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),卻沒能根據(jù)企業(yè)自身部門和人員特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,同質(zhì)化嚴(yán)重。不能及時(shí)學(xué)習(xí)新媒體、新技術(shù)來開展工作,無法滿足新形勢(shì)背景下企業(yè)職工的訴求。

即便有些企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了完善的政工制度,在實(shí)際推行過程中,也未能完全落實(shí)到位,僅停留在理論層面,制度形同虛設(shè),執(zhí)行力堪憂。

(3)政工人員工作能力及素質(zhì)有待提升。新形勢(shì)下我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制和市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境均較以往有了較大改變,對(duì)企業(yè)的政工人員的要求和標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)提高了。但實(shí)際上,很多企業(yè)從事政工工作的人員因企業(yè)資金投入不足,都缺乏相關(guān)培訓(xùn),工作人員對(duì)自身工作內(nèi)容了解程度不足,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不夠牢固,缺乏基本的思想教育能力。加上政工工作人員本身綜合素質(zhì)參差不齊,一些人員缺乏自我發(fā)展的意識(shí),因循守舊,沒能跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,又不肯主動(dòng)提升自身的政治思想認(rèn)識(shí)和覺悟,很容易產(chǎn)生消極怠工心理,工作效率自然無法有效提升。

三、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新措施

在新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作應(yīng)做到“三新”,即“新思路,新制度,新方法”,同時(shí)解決之前存在的諸多問題,下面針對(duì)企業(yè)政工管理的創(chuàng)新措施進(jìn)行分析。

(1)新思路——加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度。要想使企業(yè)政工管理工作能夠有效開展,首先,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門管理者,對(duì)政工工作有全新的認(rèn)識(shí),加大對(duì)政工工作人力資源與經(jīng)濟(jì)資源的支持力度,要主動(dòng)開展針對(duì)政工部門的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,尤其是崗前培訓(xùn)。其次,政工工作者自身要加強(qiáng)自我主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)。新時(shí)代是一個(gè)知識(shí)大爆炸的年代,要變單一型知識(shí)型結(jié)構(gòu)為立體型知識(shí)結(jié)構(gòu),提升對(duì)于現(xiàn)代信息的分析鑒別能力,要盡可能擴(kuò)大自己的內(nèi)伸和外延。

(2)新制度——?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)政工管理工作制度。為滿足新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理需求,需要對(duì)企業(yè)政工管理工作制度進(jìn)行創(chuàng)新:首先,要在政工管理工作中構(gòu)建完善的規(guī)章制度及運(yùn)行機(jī)制,管理人員要強(qiáng)化引導(dǎo)作用,政工工作人員要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作;其次,思想政治工作是一切工作的前提與基礎(chǔ),在制定規(guī)章制度過程中,應(yīng)將思想政治宏觀思想觀念與道德規(guī)范進(jìn)行有效融合,完善相關(guān)政策;最后,應(yīng)建立政工工作的獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件,考慮融入績(jī)效考核制度,細(xì)化各類評(píng)比活動(dòng)指標(biāo),積極調(diào)動(dòng)員工工作積極性。同時(shí),對(duì)消極怠工的工作人員要有一定懲罰措施,努力做到公平公正,使政工部門管理得到健康有序的發(fā)展。

(3)新方法——運(yùn)用新媒體,優(yōu)化宣傳內(nèi)容。利用新媒體傳播工具,多角度、多載體、深層次地進(jìn)行宣傳工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,宣傳的途徑已經(jīng)從線下拓展到線上,通過企業(yè)官網(wǎng)與“雙微一號(hào)”(微信、微博、企業(yè)微信公眾號(hào))的有機(jī)結(jié)合、互為補(bǔ)充,從PC端覆蓋到手機(jī)端,以人民群眾廣泛使用的新媒體作為宣傳出口,從而提高政工工作的感染力、輻射力和影響力。

近些年,智能手機(jī)的高速發(fā)展讓現(xiàn)代人的閱讀習(xí)慣產(chǎn)生了翻天覆地的變化,傳統(tǒng)的說教式語(yǔ)言風(fēng)格、“白底黑字”的純文字宣傳不再具有吸引力。因此,在政工宣傳工作的內(nèi)容上,要求新、求變,政工工作者應(yīng)廣泛學(xué)習(xí)并應(yīng)用多媒體技術(shù),將枯燥的文字內(nèi)容,巧妙融合到時(shí)下熱點(diǎn)或人民群眾關(guān)心的內(nèi)容中去,以圖文、H5、音頻、短視頻、微電影等新媒體為載體,通過寓教于樂的宣傳形式,增強(qiáng)員工主動(dòng)傳播的積極性,將以往的單向變?yōu)殡p向互動(dòng),聆聽來自員工的真實(shí)聲音,形成良性反饋,在潛移默化間達(dá)到宣傳或教育目的。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在新形勢(shì)下,企業(yè)政工管理工作面臨前所未有的變革與挑戰(zhàn),面對(duì)工作中存在的一些問題,企業(yè)的政工工作人員要積極應(yīng)對(duì)。只有不斷學(xué)習(xí)新的政治知識(shí),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和宣傳能力,才能緊跟時(shí)代的發(fā)展和變化。政工工作人員要將“三新”的創(chuàng)新意識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中去——開拓新思路,制定新制度,鉆研新方法,通過與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高企業(yè)的凝聚力,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮政工工作應(yīng)有的職能與作用。

參考文獻(xiàn):

[1]荊惠民.思想政治工作概論[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版,2013.

[2]蔡建棟.企業(yè)政工工作存在的問題與對(duì)策[J].革與開放,2011(4).

[3]劉啟蒙.對(duì)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與政治工作相融合的思考[J].政工學(xué)刊,2017(3):54-55.

[4]翟振寧.淺析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的政工工作如何開展[J].經(jīng)濟(jì)管理,2016(5):229.

責(zé)任編輯:楊國(guó)棟

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