韓系：長夜漫漫，處處險惡。

汪晶

《權力的游戲》世界中，維斯特洛最南端的巨大半島，就是七大王國之一的多恩，多恩是七大王國中人口最少的。由于歷史上洛伊拿人的大遷移，加上相對隔絕，多恩人以熱血著稱。而在現實世界里，同為半島的朝鮮半島上，在幾大汽車大國中以最少的人口創造了世界上第五大汽車集團——現代起亞。

Nothing someone says before the word ‘butreally counts（“但是”之前的話都是廢話）.

當我們說到韓系汽車其實就等同于現代起亞集團，但是這個世界第五大汽車集團在中國市場上，面對它的國際競爭對手，以及中國本土勁旅的挑戰，卻越來越無力。

曾幾何時，韓系車作為在國內乘用車市場上一方雄豪，與德系、日系等一眾品牌同臺競技，曾取得過相當輝煌的銷量業績。但近幾年來，盡管仍然不斷發力，但以北京現代和東風悅達起亞為代表的韓系車，似乎掉入了某種魔咒之中。

從2013年一直到2016年，現代汽車每年在華銷量都超過100萬輛，直到2017年，銷量大跌31.3%至78.5萬輛。而根據2018年財報顯示，該集團2018年凈虧損7.8億元人民幣，是自2011年以來的首次凈虧損。

根據乘聯會數據顯示，北京現代3月份整體銷量為48993輛，同比下降8.5%，而在東風悅達起亞方面，2019年第一季度整體銷量為92921輛，環比下降20%。

Nothing burns like the cold（寒冷最灼人）.

高端汽車不斷進行價格下探，中國汽車品牌溢價能力的提升，讓高性價比的韓系車不再具有優勢。現代在中國的銷量，短時期內不會出現反彈。汽車銷量銳減的原因有很多，除了中國車市整體下行之外，中國消費者的需求變化是最大的原因。韓系車在中國市場銷售類型主要集中在小型和中型轎車，低端車型面臨著自主品牌崛起的壓力，高端轎車受到日系、德系的擠壓，留給韓系生存空間越來越小。

除了外部環境之外，韓系的產品策略也存在一定的問題。在韓系入華的初期，作為當時知名的合資品牌，韓系車的基因確實為品牌定位增色不少，至少能夠達到和德系、日系、法系等一眾知名汽車制造商平起平坐的地位，當然也就順理成章了獲得了“高端”制造的印象。

但隨著競爭的日益加劇，韓系車似乎主動放棄了這種“高端車”的形象，轉而開始走“性價比”的路線，由此帶來的必然是產品價格的下調，當然還有短時間內增加的銷量。這種飲鴆止渴的營銷方式無形之中拉低了車輛在消費者心目中的“定位”，對于品牌價值的傷害極大，正如一些消費者所說，“韓系車都很不錯，但是卻少了讓人購買的沖動”。

韓系車最大的標簽“高性價比”、“顏值高”也逐漸被自主廠家“奪走”。而國內的自主品牌為了擺脫“低端”形象，不惜大費周章的推出新品牌、推出新車型，花費巨大，卻最終成為了高端化之路的炮灰，而韓系品牌卻一手將品牌價值一降再降。

Unbowed， Unbent， Unbroken 不屈不撓

安達爾人入侵七個世紀之后，征服者伊耿入侵維斯特洛，所有的安達爾人的國王一個接一個俯首稱臣，只有多恩成功地阻擋了龍王。當其他國王和貴族在野外或城堡中與伊耿交戰之時，多恩人卻拒絕與伊耿正面對抗，使他無法動用巨龍。多恩人使用的是埋伏和劫掠的戰術，快速出擊，然后迅速撤回沙漠或穿過山中隘口，即使龍也無法找到。最后，伊耿也只好從多恩撤軍。

“世界上只有一個神，祂叫做死神。我們只有一句話對死神說，‘今天還不是時候。”4月13日晚，第四代勝達上市會上，第四代勝達發布的售價區間為20.28萬—27.28萬元，比同級別的冠道低了約5萬元，比漢蘭達低了約7萬元。“我們這一款車做得很老實，市場上同級的車根本不夠講誠意。”當時，北京現代常務副總經理劉宇半開玩笑對媒體表示。面對下行的市場和激烈的競爭，北京現代去年推出了菲斯塔，今年則是推出了第代大勝達。在顏值和高性價比方面繼續發揮自己的優勢。

今年一季度，中國市場乘用車銷量同比下滑13.72%。車市寒意未散，東風悅達起亞3月銷量更是達到30805輛，環比增長41.9%。開始強勢復蘇。產品方面，東風悅達起亞決定精簡產品線，使產品間的價格區隔更為清晰，同樣會有更多針對中國消費者需求的新車進入市場，從轎車到SUV、再到新能源車型，每個產品線基本都有四款產品在規劃。

“人在恐懼的時候還能勇敢嗎？”“人唯有恐懼的時候方能勇敢。”

面對中國市場的頹勢，2019年1月，現代汽車集團首席副會長鄭義宣曾在集團董事會上表示，SUV新能源汽車及豪華車將成為引領現代汽車未來發展的動力源泉，且提出未來將進一步深化“中國市場優先”的戰略，為此將在中國市場優先引入新開發的功能，對中國市場更加重視，或許才能讓韓系汽車在中國再次站穩。

觀點

汽車的品牌建立不是一朝一夕的事情，品牌價值一旦下跌將難以挽回，在車市下行時更需要維護品牌價值，一味的突出高性價比是在探索品牌價值的下限，而我們知道“下限”是個無底洞，韓系品牌亟需解決的正是品牌價值問題。