我國競技體育核心競爭力形成機(jī)制及其啟示

鄧萬金 張雪芹 何天易

摘 要：我國競技體育在第27屆至第31屆奧運會上一直保持較穩(wěn)定的整體實力。比較優(yōu)勢指數(shù)結(jié)果表明：主體層的羽毛球、跳水、射擊、舉重、乒乓球和支撐層的體操、跆拳道、蹦床、柔道、排球、拳擊、游泳、擊劍所聚集起來的綜合競爭實力構(gòu)成了我國競技體育核心競爭力。在明晰我國競技體育核心競爭力的基礎(chǔ)上，提出“以人力資源集優(yōu)為導(dǎo)向的人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)機(jī)制;以奧運會競賽為導(dǎo)向的項目創(chuàng)新管理機(jī)制;以主體層和支撐層為結(jié)構(gòu)導(dǎo)向的雙元動態(tài)管理機(jī)制;以科研服務(wù)與技戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新交互為導(dǎo)向的支撐保障管理機(jī)制;以競技體育核心競爭力為發(fā)展導(dǎo)向的可持續(xù)發(fā)展培育機(jī)制”等觀點，以及“圍繞一個中心，突出兩個層面;抓好三個主體，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變;強(qiáng)化五大優(yōu)勢，培育六個潛力;確保七大任務(wù)，做好八項工作”等具體啟示。

關(guān)鍵詞：競技體育;核心競爭力;形成機(jī)制;啟示;中國

中圖分類號：G80-051 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-2076（2019）01-0012-05

1 問題提出

近20年我國競技體育一直保持著較強(qiáng)的整體競技實力并在世界體壇上占據(jù)較高的國際地位。第31屆奧運會，我國代表團(tuán)奪得金牌26枚、銀牌18枚、銅牌26枚，共計獎牌70枚，位居總獎牌榜第三名。第30屆奧運會，我國代表團(tuán)奪得金牌38枚、銀牌27枚、銅牌23枚，共計獎牌88枚，位居總獎牌榜第二名[1]。第29屆奧運會，我國代表團(tuán)奪得金牌51枚、銀牌21枚、銅牌28枚，共計獎牌100枚，位居總獎牌榜榜首。第28屆奧運會，我國代表團(tuán)奪得金牌32枚、銀牌17枚、銅牌14枚，共計獎牌63枚，位居總獎牌榜第二名。第27屆奧運會，我國代表團(tuán)奪得金牌28枚、銀牌16枚、銅牌15枚，共計獎牌59枚，位居總獎牌榜第三名。近5屆奧運會，我國代表團(tuán)一直穩(wěn)居獎牌榜前三名，取得了可喜的成績，并保持著世界一流的整體競技水平。

盡管我國競技體育在近幾屆奧運會上取得了較大進(jìn)步，但同時也要看到，我國競技體育當(dāng)前面臨著一些問題和困難。第一，競技體育的社會化、市場化、多元化程度不夠深入。第二，與市場慢慢融合的項目管理體制與機(jī)制需要逐漸完善。第三，“體教結(jié)合”深度與廣度不夠，后備人才基地建設(shè)需要積極推進(jìn)與深化。第四，競技體育人才隊伍的培養(yǎng)存在一定問題，其綜合素質(zhì)與整體水平仍有很大的待提高空間，需進(jìn)一步加快競技體育人才培養(yǎng)步伐。第五，科技成果轉(zhuǎn)化率不高，與訓(xùn)練、競賽結(jié)合需要深入[2]。第六，競技體育發(fā)展不平衡態(tài)勢依然存在，其中地域性差異尤為嚴(yán)重。第七，現(xiàn)有優(yōu)勢項目奪金空間已經(jīng)或基本飽和，傳統(tǒng)優(yōu)勢項目面臨著激烈挑戰(zhàn)。第八，田徑、游泳作為奧運會大項，設(shè)立的獎牌項數(shù)量可觀，而我國于這兩個大項的競技實力與世界強(qiáng)國仍有很大差距，需進(jìn)一步科學(xué)訓(xùn)練與備賽以取得成績突破[3-4]。

競爭優(yōu)勢不等同于核心競爭力，唯有獨具、整體并持續(xù)的競爭能力，才能在與其他體育大國的競爭中取得優(yōu)勢。本研究基于我國近5屆奧運會金牌和獎牌的數(shù)據(jù)分析，遵行競爭力-競技優(yōu)勢-核心競爭力的理論邏輯分析思路，通過與世界體育強(qiáng)國的橫向比較，和我國近五屆奧運會獎牌成績的縱向發(fā)展，研究我國競技體育核心競爭力是什么。最后結(jié)合影響我國競技體育核心競爭力的內(nèi)外部因素，立足內(nèi)外部管理鏈兩條主線，探討我國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理的具體內(nèi)容。在當(dāng)前世界體壇格局不斷演變和競技體育發(fā)展形勢愈加嚴(yán)峻的背景下，結(jié)合我國國情與競技體育發(fā)展的社會規(guī)律，對我國競技體育核心競爭力提出了一些發(fā)展思路。

2 我國競技體育核心競爭力內(nèi)容

本研究主要采用競技體育比較優(yōu)勢理論中的比較優(yōu)勢指數(shù)，對我國競技體育的競爭實力的等級分布進(jìn)行定量論證。比較優(yōu)勢指數(shù)是反映相對優(yōu)勢且評價結(jié)果相對全面的定量指標(biāo)，它彌補(bǔ)定性分類方法不足。比較優(yōu)勢指數(shù)（RCAij）=Xij/XitXtj/Xwt。其中RCAij表示某個項目比較優(yōu)勢指數(shù);其中Xij表示J項目獎牌總分;Xit表示i競技單位所有項目獎牌總分;Xti表示J項目所設(shè)獎牌總分;Xwt表示i競技單位所獲得獎牌項目的獎牌總分。如果RCAij≥1，說明J項目具有比較優(yōu)勢，即可界定為優(yōu)勢項目;如果0.5

從表1可知，近5屆奧運會，獎牌項目總得分依次為690分、756分、1 216分、1 021分、796分。排球、體操、蹦床項目在3屆奧運會中比較優(yōu)勢指數(shù)超過1，表現(xiàn)出較強(qiáng)的競技實力;而羽毛球、乒乓球、射擊、跳水、舉重項目則連續(xù)5屆奧運會比較優(yōu)勢指數(shù)超過1，競技實力領(lǐng)先于世界體壇。拳擊、跆拳道、游泳、柔道、擊劍在近幾屆奧運會上都有比較出色的表現(xiàn)，整體表現(xiàn)出較強(qiáng)的競爭實力。綜觀近5屆奧運會總體表現(xiàn)，我國競技體育整體實力保持比較穩(wěn)定，傳統(tǒng)優(yōu)勢項目群體競技勢力不斷增強(qiáng)，優(yōu)勢項目群體結(jié)構(gòu)變化不大，少數(shù)弱勢項目取得了歷史性的成績突破并向潛優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，個別潛優(yōu)勢項目競技水平逐步提升并向優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變。這主要與下面原因有關(guān)：其一，我國競技體育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略（即以政治需求為首選、以奪取金牌為主要目標(biāo)取向的戰(zhàn)略選擇）和競技體育運動項目和區(qū)域的非均衡發(fā)展策略，促進(jìn)了中國競技體育優(yōu)勢和潛優(yōu)勢項目實力的提升[6]。其二，我國在奧運會大項游泳和田徑上取得了歷史性突破，涌現(xiàn)出個別領(lǐng)軍人物，從而帶動了項目整體競技實力的提升。如游泳孫楊、葉詩文的超強(qiáng)競技實力在一定程度上促進(jìn)該項目整體實力的提升;田徑項目的男子20公里競走和女子20公里競走的整體競爭實力表現(xiàn)，一定程度上帶動了我國田徑項目的發(fā)展并提升了我國于該項目的整體水平。其三，我國競技體育外部環(huán)境的相容性和內(nèi)部要素的協(xié)同性的有機(jī)組合，合理的競技體育項目激勵機(jī)制和較為系統(tǒng)的競技體育人才保障體系促進(jìn)我國競技體育有序健康發(fā)展[7]。

由此可見，羽毛球、跳水、射擊、舉重、乒乓球等傳統(tǒng)優(yōu)勢項目組成了主體層，體操、跆拳道、蹦床、柔道、排球、拳擊、游泳、擊劍等優(yōu)勢項目則組成了支撐層，上述項目聚集為構(gòu)建主體并構(gòu)成了我國競技體育核心競爭力。

3 我國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理

本研究立足潛優(yōu)勢項目、優(yōu)勢項目和絕對優(yōu)勢項目在近五屆奧運會上的競技表現(xiàn)，從內(nèi)外部兩個方面初步篩選我國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理的主要因素，第一階段采取模糊特爾菲問卷，利用雙三角模糊數(shù)學(xué)統(tǒng)計問卷結(jié)果，依據(jù)所調(diào)查專家學(xué)者群體反饋的意見和建議，對我國競技體育核心競爭力的影響因素進(jìn)行篩選，初步形成我國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理主要因素層級框架;第二階段利用模糊層次分析法統(tǒng)計問卷結(jié)果，確定主要因素和各主要因素在我國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理中的權(quán)重向量，并對其進(jìn)行層級排序，以明晰我國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理的關(guān)鍵因素[5，8]。

依據(jù)我國競技體育核心競爭力的構(gòu)建主體（主體層和支撐層）和我國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈的第一層級（外部管理鏈與內(nèi)部管理鏈）與第二層級（外部管理鏈元素包括：體壇格局演變、競賽形勢演變、其他強(qiáng)國技戰(zhàn)術(shù)演變、設(shè)項與規(guī)則演變;內(nèi)部管理鏈元素包括：項目布局集群、人力資源集優(yōu)、技戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新、科研服務(wù)跟進(jìn)）的關(guān)系，對我國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理構(gòu)建。

根據(jù)在我國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理中的主要內(nèi)容，結(jié)合我國競技體育發(fā)展的現(xiàn)實需要，競技體育核心競爭力發(fā)展需要從以下幾方面進(jìn)行思考。

3.1 以奧運會競賽為導(dǎo)向建立項目創(chuàng)新管理機(jī)制

我國競技體育核心競爭力的構(gòu)建主體是反映我國競技體育競爭實力的重要指標(biāo)。我國絕對優(yōu)勢項目、優(yōu)勢項目和潛優(yōu)勢項目，為在日益激烈的奧運會競賽環(huán)境中求得發(fā)展與強(qiáng)大，必須整合和優(yōu)化項目集群，切實搞好項目人才梯隊建設(shè)，深究國際體壇實力格局變化趨勢和競技體育強(qiáng)國的發(fā)展形勢，以保證我國競技體育核心競爭力主體適應(yīng)新的比賽環(huán)境和發(fā)展局勢[9-10]。因此，我國必須考慮“項目布局集群”“人力資源集優(yōu)”“競賽形勢演變”“體壇格局演變”“其他強(qiáng)國技戰(zhàn)術(shù)演變”，建立以奧運會競賽為導(dǎo)向的項目創(chuàng)新管理機(jī)制，以提高我國競技體育核心競爭力的主體奪金率，從而保證我國競技體育在國際上的影響力。

3.2 以人力資源集優(yōu)為導(dǎo)向建立人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)機(jī)制

“人力資源集優(yōu)”是我國競技體育核心競爭力發(fā)展主導(dǎo)因素之一，人力資源梯隊建設(shè)、人力資源優(yōu)化水平、人力資源管理戰(zhàn)略在很大程度上都將影響我國競技體育整體實力。項目是否具有競爭優(yōu)勢主要取決于是否有高水平競技體育人才。競技體育是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，高水平人力資源是系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，競技體育核心競爭力的實現(xiàn)是在其他子系統(tǒng)的協(xié)同作用下共同實現(xiàn)的[11]。競技體育人才隊伍的主體構(gòu)成部分為運動員和教練員，運動員作為競技體育的直接參與者，其比賽成績和獎牌成績直接反映我國競技體育水平;教練員則是運動員訓(xùn)練與培養(yǎng)過程中的主要組織者，其對訓(xùn)練方法的選擇、訓(xùn)練強(qiáng)度的掌控等因素對運動員的競技表現(xiàn)有至關(guān)重要的影響。我國競技體育要想在世界體壇上立足強(qiáng)林之列，就應(yīng)該需要擁有一批非常優(yōu)秀的運動員和教練員，而競技體育核心與領(lǐng)軍人物的多少與優(yōu)勢項目面的寬窄決定我國競技體育核心競爭力的水平[12]。我國競技體育既要發(fā)揮人力資源的核心作用，又要兼顧其他要素的協(xié)同作用。因此，將人力資源集優(yōu)擺在我國競技體育可持續(xù)發(fā)展的重要位置，對培育和提升我國競技體育核心競爭力至關(guān)重要。

3.3 以主體層和支撐層為結(jié)構(gòu)導(dǎo)向建立雙元動態(tài)管理機(jī)制

我國競技體育核心競爭力由主體層和支撐層構(gòu)建而成，而主體層是實現(xiàn)我國競技體育核心競爭力的重要內(nèi)容，支撐層是實現(xiàn)我國競技體育核心競爭力不可缺少的部分。我國競技體育核心競爭力構(gòu)建主體雖初具規(guī)模，其主體層與支撐層的項目構(gòu)成也逐漸明晰，但仍處于尚不穩(wěn)定的動態(tài)變化中，如我國傳統(tǒng)優(yōu)勢項目羽毛球、體操作為主體層的核心項目，在第31屆奧運會發(fā)揮失穩(wěn)，其獎牌成績小幅下滑。需進(jìn)一步提升與穩(wěn)定各項目競賽表現(xiàn)以穩(wěn)固主體層與支撐層的布局。我國競技體育核心競爭力是動態(tài)的一個有機(jī)整體。體壇格局演變、競賽形勢演變、其他強(qiáng)國技戰(zhàn)術(shù)演變都將影響我國競技體育核心競爭力的水平[13-15]。因此，立足我國競技體育的主體層項目，積極培育和提升支撐層項目的競爭實力，挖掘潛力開發(fā)更多的奪金點，協(xié)調(diào)好主體層和支撐層項目之間的平衡管理，在我國競技體育核心競爭力動態(tài)管理機(jī)制的建立過程中，充分考慮“第一、二集團(tuán)實力格局演變”“絕對優(yōu)勢項目、優(yōu)勢項目競賽形勢演變”和“強(qiáng)與較強(qiáng)競爭對手技戰(zhàn)術(shù)演變”的變化形勢，建立奧運競賽市場適應(yīng)機(jī)制，以提高我國競技體育的整體適應(yīng)能力;建立項目資源共享機(jī)制，促進(jìn)項目集群成果轉(zhuǎn)化為競技體育整體實力的提升。

3.4 以科研服務(wù)與技戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新交互為導(dǎo)向建立支撐保障管理機(jī)制

技戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新、科研服務(wù)跟進(jìn)是我國競技體育核心競爭力發(fā)展不可缺少的重要因素。科學(xué)、有效的方法手段對運動員訓(xùn)練的輔助，高科、前沿的器材裝備對運動員競技成績的提升，都很大程度上影響運動員的競技水平。技戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新能力、技戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用率與成功率決定一個項目的長久興衰，我國乒乓球和跳水的霸主地位得益于技戰(zhàn)術(shù)的不斷更新和演變。

科研成果轉(zhuǎn)化率與有效率則是我國競技體育強(qiáng)而有力的科研保障。調(diào)動相關(guān)研究人員的科研積極性，鼓勵基于競技體育基礎(chǔ)上的跨學(xué)科研究，建立以科研服務(wù)與技戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新交互為導(dǎo)向建立支撐保障管理機(jī)制，即建立項目核心技戰(zhàn)術(shù)科研平臺、主體項目科研服務(wù)支撐平臺、支撐項目科研服務(wù)輔助平臺等，為我國競技體育的發(fā)展提供智囊?guī)欤瑸樘嵘覈偧俭w育核心競爭力提供智力保障，對實現(xiàn)我國競技體育整體實力的提高非常重要[16]。

3.5 以競技體育核心競爭力為發(fā)展導(dǎo)向建立可持續(xù)發(fā)展培育機(jī)制

核心競爭力所帶來的持續(xù)競爭優(yōu)勢，其戰(zhàn)略意義不容忽視。競技成績的突破依賴于核心競爭力，它是實現(xiàn)我國奧運戰(zhàn)略和取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵要素。因此，舍棄區(qū)域省市的局部利益，著眼國家全局的整體利益;摒棄全運會的眼前利益，著眼奧運會的長遠(yuǎn)利益;舍棄競技體育局部的低劣效率，立足競技體育整體的優(yōu)化效率;放棄項目局部的短期效應(yīng)，立足項目整體的長期效應(yīng)[17]。樹立國際化視野競爭力意識，以頑強(qiáng)拼搏的精神應(yīng)對世界體壇白熱化的競爭，主動適應(yīng)競賽環(huán)境和國際發(fā)展態(tài)勢，積極培育我國競技體育核心競爭力。強(qiáng)化基于我國競技體育長遠(yuǎn)發(fā)展的策略，建立以競技體育核心競爭力為發(fā)展導(dǎo)向的可持續(xù)發(fā)展培育機(jī)制，對我國競技體育的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義。

4 我國競技體育核心競爭力發(fā)展啟示

4.1 圍繞一個中心，突出兩個層面

一個國家或地區(qū)的競技體育核心競爭力是在長期發(fā)展過程中形成的，無法在短時間內(nèi)通過模擬或復(fù)制等手段速成。為穩(wěn)固我國競技體育核心競爭力，應(yīng)實施“強(qiáng)基拓良”“兩個結(jié)合”工程，積極推進(jìn)競技體育發(fā)展的科學(xué)化進(jìn)程，以保證我國競技體育穩(wěn)定發(fā)展。實施“強(qiáng)基拓良”“兩個結(jié)合”工程是我國競技體育落實科學(xué)發(fā)展觀和實現(xiàn)我國體育強(qiáng)國夢的有力舉措，是探究競技體育管理規(guī)律的創(chuàng)新之舉，是實現(xiàn)我國競技體育“彎道超車”的強(qiáng)力推手[18]。因此，圍繞我國競技體育核心競爭力這個中心，突出兩個層面，即主體層和支撐層，是確保我國競技體育核心競爭力長盛不衰的關(guān)鍵。

4.2 抓好三個主體，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變

競技體育的本質(zhì)屬性即是競技性，競技體育核心競爭力是自己特有的一項能力，它通過項目主體而產(chǎn)生國際影響力。我國競技體育項目包括絕對優(yōu)勢項目、優(yōu)勢項目、潛優(yōu)勢項目和弱勢項目，其中弱勢項目并不能凸顯與發(fā)揮我國競技體育核心競爭力的國際影響力。不斷優(yōu)化競技項目結(jié)構(gòu)，鞏固發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，不斷開發(fā)新的潛優(yōu)勢項目，努力打造優(yōu)勢項目集群[19]。因此，抓好競技體育這三個主體，實現(xiàn)弱勢項目向潛優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，潛優(yōu)勢項目向優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，優(yōu)勢項目向絕對優(yōu)勢項目，絕對優(yōu)勢項目向王牌項目轉(zhuǎn)變，確保我國技體育核心競爭力的穩(wěn)定發(fā)展，并有效提高我國在國際大賽上的競技成績[20]。

4.3 強(qiáng)化五大優(yōu)勢，培育六個潛力

跳水、舉重、乒乓球、射擊、羽毛球等傳統(tǒng)優(yōu)勢項目是我國競技體育核心競爭力的構(gòu)建主體，而作為我國競技體育“潛力股”的跆拳道、擊劍、排球、游泳、柔道、體操，依然是我國競技體育的重要內(nèi)容，其競技水平的穩(wěn)定提升是實現(xiàn)競技體育可持續(xù)發(fā)展的堅定基石。將各個單項聚合在一起，以競技體育市場為導(dǎo)向，以優(yōu)勢項目和潛優(yōu)勢項目為主要載體，充分發(fā)揮拳頭項目作用，實施奧運項目優(yōu)化戰(zhàn)略，構(gòu)筑特色集群項目，提高項目集群競爭力，通過“傳統(tǒng)化”的強(qiáng)化和“外延式”的增長，逐步實現(xiàn)我國競技體育核心競爭力的內(nèi)在優(yōu)化和外部強(qiáng)大[21]。

4.4 確保七大任務(wù)，做好八項工作

“確保強(qiáng)基”就是進(jìn)一步把影響競技體育核心競爭力可持續(xù)發(fā)展的“七要素”夯實，即科學(xué)高效的管理機(jī)制、高素質(zhì)的競技體育人才隊伍、高水平的完備訓(xùn)練設(shè)施條件、充足的體育經(jīng)費保障、有力刺激的激勵政策、科學(xué)有效的科研服務(wù)跟進(jìn)工作和完備的賽事服務(wù)體系;“做好拓良”就是不斷拓展對國際體壇格局的研究、深化對其他強(qiáng)國技戰(zhàn)術(shù)體系的研究、及時跟進(jìn)奧運會與比賽規(guī)則變化的研究、做好對國際大賽整體競賽形勢的研究、不斷開發(fā)新的項目布局集群、做好人力資源的合理配置與優(yōu)化工作、加強(qiáng)我國競技體育核心競爭力主體項目的技戰(zhàn)術(shù)改革與創(chuàng)新研究、做好科研服務(wù)保障性和服務(wù)性工作[22]。

5 結(jié)束語

由于其他體育強(qiáng)國的競技體育實力變化，加之我國競技體育實力發(fā)展的許多因素，我國競技體育核心競爭力在未來都有可能發(fā)生一定程度的變化。競技體育核心競爭力的多元延展性、路徑依賴性、動態(tài)調(diào)整性、外延擴(kuò)展性等特征，競技體育核心競爭力不僅僅就是各個項目實力的疊加，它是我國競技體育集合體的精髓，是我國競技體育集合體交融升華而形成的精華。因此，在競技體育核心競爭力的培育過程中，我們應(yīng)該采取有力措施，重點加強(qiáng)對優(yōu)勢項目集群核心人物的栽培，以點帶面形成輻射效應(yīng)，以促進(jìn)整個項目整體實力及競技體育核心競爭力的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧志紅，鄧萬金.德國競技體育核心競爭力研究[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報，2015，35（6）：55-59.

[2]魯飛.試論競技體育的核心競爭力[J].中國體育科技，2007，43（3）：63-66.

[3]楊樺.競技體育與奧運備戰(zhàn)重要問題的研究[M].北京：北京體育大學(xué)出版社，2006.

[4]陳華榮，王家宏.尋找憲法中的體育權(quán)利——各國憲法公民權(quán)利章節(jié)體育條款比較分析[J].體育學(xué)刊，2012，19（3）：24-29.

[5]鄧萬金，張雪芹.我國競技體育核心競爭力指標(biāo)構(gòu)建研究[J].成都體育學(xué)院學(xué)報，2011，37（2）：31-35.

[6]謝明輝.廣東省競技體育核心競爭力提升的對策[J].體育學(xué)刊，2007，20（4）：39-41.

[7]顧春雨.我國競技體育優(yōu)勢項目的形成與演進(jìn)[D].北京：北京體育大學(xué)，2016.

[8]吳勁松，鄧萬金，張雪芹.中國競技體育核心競爭力的定義、構(gòu)成及特征[J].體育學(xué)刊，2012，19（3）：50-54.

[9]辜德宏，蔡端偉，吳貽剛.我國競技體育發(fā)展方式的思考[J].首都體育學(xué)院學(xué)報，2014，26（2）：141-144.

[10]羅秀軍.我國區(qū)域競技體育發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].重慶：西南大學(xué)，2011.

[11]趙婷，楊學(xué)達(dá).我國競技體育可持續(xù)發(fā)展的歷史思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2008，27（6）：236-236.

[12]金華.我國競技體育優(yōu)勢項目群競技實力及其分布格局研究[D].武漢：武漢體育學(xué)院，2010.

[13]鄔實.企業(yè)核心競爭力與文化的哲學(xué)思考[J].品牌：理論月刊，2010，34（6）：25-31.

[14]池建，苗向軍.2008年奧運會我國奧運優(yōu)勢項目、潛優(yōu)勢項目備戰(zhàn)策略[J].北京體育大學(xué)學(xué)報，2006，29（8）：1009-1012.

[15]趙曼.競技體育國際競爭力評價指標(biāo)研究[D].曲阜：曲阜師范大學(xué)，2015.

[16]陳碧清，魯飛.北京奧運會后我國競技體育軟實力的提升[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報，2009，43（2）：26-29.

[17]梁建平，常金棟，董德龍.競技體育事業(yè)核心競爭力研究[J].山東體育學(xué)院學(xué)報，2006，22（1）：25-27.

[18]劉翱翔，張鯤.我國競技體育的基本組織類型及其特征[J].安徽體育科技，2014，35（5）：1-4.

[19]李榮.我國競技體育潛優(yōu)勢項目的組織特征研究[D].蘇州：蘇州大學(xué)，2013.

[20]鄧萬金，張雪芹，簡文森.中國競技體育核心競爭力培育途徑與措施研究[J].南京體育學(xué)院學(xué)報：社會科學(xué)版，2011，25（3）：69-71.

[21]張玉超.第29屆奧運會中、美、俄獎牌分布特點及其啟示[J].體育學(xué)刊，2009，16（2）：81-84.

[22]肖林鵬.中國競技體育資源調(diào)控與可持續(xù)發(fā)展[D].北京：北京體育大學(xué)，2003.