洪衛忠|文
中州鋁業全過程、全要素、全方位的質量協同效應正在發揮著更為積極的作用,全員質量意識全面“提檔升級”,構筑起來中州鋁業質量保障的銅墻鐵壁。
“你們的產品質量穩定,我們從下個月申請使用你們的產品……”
“每個月再增加一倍你們的產品使用量……”
這幾日,剛從連城鋁、蘭州鋁、中孚實業走訪回來的銷售人員心情格外爽朗,用戶對產品的肯定就是莫大的褒獎和鼓舞。
這得益于中鋁中州鋁業有限公司(下稱中州鋁業)廣大干部員工高質量發展意識的加速提升、“科學管理、質量至上、積極創新”理念的落地、“大質量”格局的逐步形成和持續優化。
目前,中州鋁業產品質量已處于北方氧化鋁企業領先地位,不但在中鋁集團內部銷售勢頭良好,而且受到了天山鋁業、中孚集團、東興鋁業等集團外部企業的青睞。并實現了優質優價,售價在不同程度上有所提升。
“出現瑕疵不可怕,可怕的是不知道根源在哪里。只有刨根問底,才能找準‘病根子’、開好‘藥方子’,讓質量至上的理念落實到我們工作的每一個細節中……”
談及質量,我們不得不把時光推移到2002年。這一年,中國鋁業砂狀氧化鋁技術攻關被列入國家重點科技攻關計劃。這一年,中州鋁業肩負起了砂狀氧化鋁技術攻關的沉重使命。當年,中州的產品達到了砂狀氧化鋁的國際公認標準,享有“中國白”美譽的中州產品走向了國際舞臺。
應該說,在質量不斷提升的歷程中,中州鋁業從未停止過前進的腳步。但時至今日,隨著礦石質量的不斷劣化和生產條件的不斷變化,各種不確定因素倍增,加之用戶對產品質量需求的不斷提升,這就給氧化鋁生產企業產品質量控制提出了更為苛刻的要求。
直到去年7月份,問題還就真的發生了。“用戶堅決要求質量賠償,甚至對今后再使用我們的產品都心存疑慮……”質量管控中心和營銷采購中心負責人談及售往新疆某冶煉企業某批次產品含鐵量高的事件時,仍然心有余悸。
“事件雖然是偶然的,但教訓卻是深刻的,必須痛定思痛,將偶然事件當作必然事件來糾偏。”
“不推卸責任,按照客戶要求解決這一質量事件,同時從內部深挖根源,堅決杜絕此類事件的發生。”
“要把‘問題導向法’‘釘釘子法’‘精準管理法’等工作方法充分運用到質量管理活動中,以更高的標準、更嚴的要求,推動產品質量升級。”
去年9月7日,新的領導班子剖析后,認定這是一起質量意識不強、面對國內礦硫含量的變化生產組織不當引起的質量事件,并決心搬掉這個“攔路虎”。
召開產品質量專題會議,制定進廠礦石控硫、生產過程降鐵相關管控措施。同時,從流程中硫行為的研究到控硫降鐵措施,從源頭硫含量的控制到種分分解率等過程指標的跟蹤優化……全方位、全流程的質量攻關活動全面展開。
受原料來源影響,中州鋁業產品中的金屬鋰含量存在偏高現象,影響了下游企業電解槽的能耗,在降低鐵含量的同時,降低金屬鋰含量的攻關活動同步展開。并引入鄭州輕金屬研究院的降鋰思路,自行解決降鋰除雜問題。
經過不懈努力,中州鋁業的冶金級氧化鋁鐵含量已達到正常范圍之內,控雜能力受到了用戶的一致認同。
今年以來,中州鋁業再度發揮科技的創新引領作業,“調整拜耳法生產組織模式”“保障進口礦生產供應”等五個科技攻關和生產保障項目先期啟動。
逆水行舟,不進則退。中州鋁業廣大員工寫下了“追求細節追求完美”“客戶滿意是企業的成功”“抓住拳頭產品,開拓市場需求”的匠心宣言,在高質量發展的道路上決不后退半步。

礦石精準調配
“一切工作要堅持高標準,一切工作要按規矩辦事,切實按照公司黨組‘狀態更好、節奏更快、力度更大、辦法更多’的要求,不斷構建、創新和完善‘大質量’工作格局……”
在安全環保質量“三大攻堅戰”的迅猛勢頭下,中州鋁業潛心夯基、筑本、塑魂,把質量建設上升到推動企業二次創業的戰略高度,加快推進“標準引領、質量提升、品牌鍛造、信譽保證”四位一體建設,積極構建質量發展長效機制。
“要對標先進質量標準,深化質量攻關,推進管控指標、質量標準、技術標準的提檔升級……”在年初召開的職代會上,中州鋁業領導班子思路清晰、態度明確、行動堅決。
隨后,中州質量提升三年行動方案出臺,并確定了2019年質量攻堅戰20個標志性項目和相應的保障措施。完善、修訂了相關管理、技術文件共7份,構筑起來中州鋁業全面質量管理共治的平臺。
完善的制度,更加需要完美的執行,才能達到預期的效果。從用礦、配礦的源頭控制,到浮選、溶出、沉降、蒸發等過程的精細作業;從科學添加石灰乳,到精液浮游物的跟蹤監控;從分解操作條件的精細管理,到焙燒產品質量的精準把控;從氧化鋁生產與礦山、燒結法與拜耳法、燃氣與焙燒、生產和動力的“四個聯動”,到現場、現時、現事“三現法”的根本落實;從“零次品”目標,到結果倒追考核;從群眾性質量活動,到我與QC共成長……
中州鋁業全過程、全要素、全方位的質量協同效應正在發揮著更為積極的作用,全員質量意識全面“提檔升級”,構筑起來中州鋁業質量保障的銅墻鐵壁。
自去年9月份以來,產品整體質量回歸優良水平,種分分解率持續優化。
“質量提升沒有完成時,只有進行時。在激烈的市場競爭中擁有一席之地,并逐漸享有話語權,就必須加快高質量發展步伐,持續釋放質量變革的新效能。”
面對中州鋁業轉型升級、高質量發展、長遠發展的迫切需求。在未來戰略思維的引領下,中州鋁業黨委書記、執行董事蔣濤提出適合中州發展的質量變革新思路,并快速付諸實施。
從去年10月份開始,通過借鑒兄弟企業的經驗,在中鋁集團總部的大力支持下,中州鋁業開始對原有的生產線“動起了手術”,打造適合中州鋁業的 “4+1”生產模式。
戰必勝,攻必克。作為改造的主力軍,生產保障中心的干部員工“拼”了;作為改造的主戰場,溶出車間的干部員工也“拼”了……
中州鋁業2018年度勞動模范周睿,幾天幾夜不回家是常事,整個施工期間,包括春節長假,即使回家也從沒正常下過班。他說,不讓每一個問題過夜。
“直徑377毫米的管道180米、直徑325毫米的管道1840米、直徑273毫米管道370米……”焦陽對他經手的工作張口即來。他媳婦說,逢節就胖的他,2019年這個春節,他卻瘦了好幾斤。
為了組織好新流程開車,徐雅君、郝中衛、杜貝貝……他們如釘子般盯守在現場。
“早一天完工,就早一天見效。”生產保障中心負責人提及此事豪情依然:“兄弟們夠拼,這一仗打得過癮、打得漂亮……”
與此同時,在供礦、在磨浮、在蒸發、在分解……這樣的戰斗無時無刻都在激情上演著,中州人的精氣神體現得淋漓盡致。
截至2月中旬,中州鋁業成功打通了新的“4+1”生產流程,指標持續優化、消耗持續降低、產品控雜能力持續提高……
“好女不愁嫁”。目前,中州鋁業冶金級氧化鋁產品各項指標持續優化,一級品合格率大幅提高。由此以來,中州鋁業產品一直保持著低庫存運行。
質量是產品立足市場的基石、博弈市場的“金鑰匙”、穩居市場的法寶、贏取未來的通行證,在激烈的市場競爭中,中州鋁業唱響了質量強企的新旋律,從跟跑、并跑到領跑,中州人在這條并不平坦且必須不斷攀高的道路上,一直在努力……