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論如何提高科研事業(yè)單位預算執(zhí)行率

2019-05-09 01:00:12于曉萌
時代金融 2019年9期
關鍵詞:措施問題

于曉萌

摘要:近年來,隨著國家科教興國、科技強國戰(zhàn)略的推進實施,我國逐年加大了對科研事業(yè)單位的經費投入,有效地促進了我國科研事業(yè)的發(fā)展??蒲惺聵I(yè)單位不僅要完成國家的科研任務,其財政經費支出也要嚴格按預算支出,發(fā)揮財政經費最大的使用效益。因此,科研事業(yè)單位應努力提高預算執(zhí)行率。本文首先對科研事業(yè)單位的預算執(zhí)行率進行了概述,之后對科研事業(yè)單位預算執(zhí)行過程中現(xiàn)實存在的問題進行了分析,論文后半部分對提高科研事業(yè)單位預算執(zhí)行率的有效措施進行了闡述,以期促進科研事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞:科研事業(yè)單位 預算執(zhí)行率 問題 措施

一、關于科研事業(yè)單位預算執(zhí)行率的概述

預算執(zhí)行率是指預算項目的管理部門,為了了解單位預算的執(zhí)行情況,在預算執(zhí)行的前期和中期計算出反映預算執(zhí)行效率的比率值,且該比率值越高越好??蒲惺聵I(yè)單位不僅從事科技活動,還從事社會公益活動??蒲惺聵I(yè)單位通常由國家機關建立,并按照規(guī)定程序按年度向國家財政申請經費的單位組織,其預算執(zhí)行率是指其當年的財政支出占收入的比值,是財政部門對科研事業(yè)單位預算執(zhí)行進度進行考核的重要指標。

二、科研事業(yè)單位預算執(zhí)行現(xiàn)存的問題

(一)項目支出執(zhí)行率低

當前,科研事業(yè)單位預算執(zhí)行率中主要是項目支出執(zhí)行率較低,造成總預算執(zhí)行率較低。項目支出預算的構成通常涉及許多不同的項目經費,同時與之相關的政策和規(guī)定也相對較多。因此,在實際執(zhí)行過程中會比較復雜,從而影響了執(zhí)行進度。同時,科研事業(yè)單位的項目任務執(zhí)行的前期與實施在當年,而項目的驗收與結題卻在第二年,但按照要求經費應再當年支出完畢,這就導致科研事業(yè)單位的經費實際執(zhí)行過程中與相關要求出現(xiàn)矛盾。

(二)預算編制不規(guī)范

部分科研事業(yè)單位在進行預算編制時缺乏規(guī)范性與科學性,缺乏科學的支出定額標準。同時,預算的下達和執(zhí)行時間存在差異,造成項目實施進度不符合規(guī)定,無法保障預算的執(zhí)行效率。

(三)項目存在不確定性與風險性

某些科研事業(yè)單位的科研項目在進行立項申請時,忽視了對科研項目的風險評估。同時,某些科研項目在進行立項時對于其可行性缺乏充分論證,造成項目預算缺乏合理性,這就導致雖然預算經費已經下達,但科研項目卻無法開展實施。同時,有些科研項目在研究、執(zhí)行的過程中會受到某些因素影響,這就需要對項目進行調整,改變設計方案以及項目預算的明細等,造成科研項目經費結余,影響了預算執(zhí)行率。此外,一些項目當年的實施計劃通常在年初制定完畢,但在實際過程中可能會因為季節(jié)氣候等變化,造成野外觀測以及考察等工作的開展遇到阻礙,科研經費支出困難,從而導致計劃與實際的執(zhí)行率出現(xiàn)偏差。

三、提高科研事業(yè)單位預算執(zhí)行率的措施

(一)規(guī)范預算編制

預算編制前,項目的選擇要結合本單位的長期和短期發(fā)展目標,并且要經過科學論證,并要對該項目進行風險評估,確立年度科研工作的重點和任務,制定科研事業(yè)的發(fā)展需要,并科學制定科研管理流程,依據預算編制要求科學測算項目預算,保證項目可行性。同時,科研事業(yè)單位在編制預算時,要將項目所需的科研經費與項目的實施進度進行掛鉤,并對相關的標準、科目、金額以及用途進行明確,使其更加清楚、具體。同時,要嚴格執(zhí)行預算,并且在更改預算執(zhí)行時要進行申請。此外,科研事業(yè)單位在進行預算編制時,其內部的財務部門和科研部門的相關人員要共同參與,同時細化預算編制的內容,使項目預算更加科學,提高其可行。

(二)完善預算執(zhí)行體系

科研事業(yè)單位應構建涵蓋項目、科目及部門的完善的會計核算體系,提升其會計核算的精細化水平。同時,構建存量資金清理機制,對于單位存量資金的構成和規(guī)模等情況要進行全面清查,對于存量資金的成因要進行科學分析,對現(xiàn)有的存量資金要進行定期分類清理,對于新增的存量資金要進行嚴格控制。此外,科研事業(yè)單位還應構建預算編制與結轉結余的結合機制,可以適當核減預算執(zhí)行進度緩慢的項目預算,對于跨年度的項目預算要進行分年度編制,可以把沒有特定用途的結余資金納入預算統(tǒng)籌安排。另一方面,科研事業(yè)單位還應構建結余資金統(tǒng)籌使用機制,完善結余資金管理制度,加強對結余資金的統(tǒng)籌使用力度,對于資金統(tǒng)籌使用的方法要進行明確,保證結余資金使用的規(guī)范性。

(三)嚴格執(zhí)行預算

預算批復下達后,財會部門應及時對各部門進行傳達,同時遵守相關的規(guī)定要求,履行經費的撥付責任。同時,業(yè)務部門要對項目的進度加強控制,科研事業(yè)單位可以利用信息技術手段,完善預算執(zhí)行動態(tài)查詢系統(tǒng),構建項目預算執(zhí)行的動態(tài)跟蹤、預警機制,方便對預算執(zhí)行情況進行全程監(jiān)控、實時查詢,如果出現(xiàn)偏離預算的現(xiàn)象要及時進行調整,提高單位預算執(zhí)行的時效性和主動性。此外,執(zhí)行預算的各部門間要進行合作且相互溝通,做好資金使用的分解工作,落實到位預算的執(zhí)行工作,提高預算執(zhí)行率。同時,預算執(zhí)行與單位有關的工作人員以及各個職能部門等密切相關,因此對于已經下達的部門預算,應嚴格全面執(zhí)行??蒲惺聵I(yè)單位的主要負責人要將下達的預算對單位內各部門進行通報,使其單位內部各部門可以及時、清楚地掌握預算的編制內容。此外,科研事業(yè)單位可以成立預算執(zhí)行突發(fā)事件處理工作組,對于預算追加、資金結余、大額經費支付困難等突發(fā)事件進行及時處理。同時,預算批復后,要對單位內部執(zhí)行預算進行細化,對單位內部各部門的預算執(zhí)行方案、預算指標和管理責任進行明確,構建支出與責任掛鉤機制。同時,科研事業(yè)單位還應加強對預算支出的審核控制,明確各項支出開支的標準、范圍和用途,加強授權支出審核、審批控制,加強對預算執(zhí)行的約束。

(四)對預算執(zhí)行監(jiān)督機制進行完善

首先,應對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督,建立專門的監(jiān)督考核部門,對預算資金的使用和配置進行監(jiān)督,確保已批準的預算能夠順利執(zhí)行,提高預算執(zhí)行率。其次,科研事業(yè)單位還可以建立相關的獎懲辦法和制度,并且制定的監(jiān)督獎懲辦法和制度要盡量具體明確,并嚴格將監(jiān)督和獎懲工作的責任落實到各部門和個人,從制度上確保預算執(zhí)行的有效性。此外,科研事業(yè)單位可將預算執(zhí)行的考核情況與單位相關工作人員的薪資等掛鉤,促使各部門相關工作人員更加重視預算管理工作,激發(fā)其工作熱情。

四、結語

綜上所述,科技是強國之基,興國之器??萍嫉膹娙蹶P乎民族的復興,國家的富強。近年來,我國對于科研事業(yè)單位的經費投入不斷加大,科研事業(yè)單位的預算執(zhí)行是否高效直接關系到其科研項目能否順利實施。目前,我國科研事業(yè)單位預算執(zhí)行存在項目支出執(zhí)行率低,預算編制不規(guī)范,項目存在不確定性與風險性等問題。因此,科研事業(yè)單位應規(guī)范預算編制,完善預算執(zhí)行體系,嚴格執(zhí)行預算,完善預算執(zhí)行監(jiān)督機制,從而提高科研事業(yè)單位預算執(zhí)行效率,確??蒲薪涃M能夠合理使用,發(fā)揮科研經費效益,促進科研事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,進而確保我國科研事業(yè)騰飛,實現(xiàn)科技強國的偉大目標。

參考文獻:

[1]郝曉瑩.如何提高科研事業(yè)單位預算執(zhí)行率[J].行政事業(yè)資產與財務,2016,(15):20,19.

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[5]宣小建.加強行政事業(yè)單位部門預算編制與執(zhí)行的思考[J].中國集體經濟,2016,(10):38-39.

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(作者單位:陜西省考古研究院)

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