建筑施工管理的安全與質量控制策略

王曉龍　王若飛

摘要：隨著建筑業的快速發展，建筑施工管理水平也不斷提高，在建筑施工管理中安全與質量是兩個非常重要的關鍵要素，加強建筑施工管理的安全與質量控制，有助于工程項目的全面發展。下面文章主要對建筑施工管理存在的問題進行分析，并探討提高建筑安全與質量的有效措施。

關鍵詞：建筑施工;施工管理;安全管理;質量控制

引言

近些年來，我國建筑行業發展迅速，施工現場管理水平得到了顯著的提升，然而在建筑工程項目的實際施工過程中，施工現場管理工作依然有較多的問題存在，這些問題的存在對建筑工程項目管理中的施工質量、工序以及進度造成了嚴重的影響，甚至還會引起重大安全事故的產生，對現場施工人員的人身安全帶來了極大的威脅，給企業帶來了巨大的經濟損失，影響了企業的社會、經濟效益。因此，為了進一步保證施工現場管理工作的質量，應當積極采取有效措施，使這些問題得到合理解決，這也是當前行業內重點關注的問題之一。

1建筑工程施工管理的安全與質量控制意義

建筑企業發展的根本就是經濟利益。因此，獲取更多的經濟利益是企業發展的基礎，能有效保障企業占據競爭市場的主體位置。重視建筑工程施工管理工作，提升其管理質量，能直接使建筑企業獲取更多的經濟利益與社會效益。高效的企業管理能直接促進企業的可持續發展，在實際的建筑施工過程中，高效的管理具體的施工材料，設備，技術以及工作人員等，可以保障建筑周期，直接提升建筑工程的質量，充分保證建筑施工企業的經濟效益。另外，由于建筑行業的施工周期長，規模大，易受天氣環境和地理因素影響的特性，所以建筑工程的施工過程相對復雜。對建筑工程進行施工管理，能有效的了解掌握各類項目施工的具體進展情況，保障施工周期，還能及時發展并科學處理各類突發問題，優化資源配置，給建筑工程施工的有序開展提供保障。

2建筑工程安全與質量管理存在的問題

2.1建筑工程管理不規范

隨著社會的不斷進步，我國建筑工程項目的規模不斷擴大，但是，建筑工程施工難度也在不斷增加，再加上建筑行業開始朝著工業化、機械化方向發展，整個建筑工程管理面臨的要求也發生了新的變化，為了做好此項工作，建筑工程管理需要朝著更專業化的方向發展。同時，建筑工程管理不夠規范，在建筑工程施工現場存在很多管理不當的問題，從而導致建筑工程管理的質量嚴重降低。比如，建筑施工材料管理不恰當、建筑施工設備管理不合理、建筑施工技術應用不合理等情況，很容易引發安全事故或者管理事故，造成不必要的經濟損失。

2.2建筑工程人員個人素質因素

建筑工程人員素質不高直接會關系到工程施工質量，在我國大多數施工隊伍中，施工人員素質普遍偏低，對建筑方面的知識基礎掌握不夠全面，對施工質量意識薄弱，加上技術能力低，缺乏新技術應用，對設備的應用不夠熟練，不能準確按照施工規范進行施工，由于以上原因，會導致工程施工質量出現問題，給工程質量埋下隱患。與此同時，施工人員安全意識薄弱，建筑施工現場施工人流量較大，施工人員的安全難以保證，如果施工人員安全意識較低，在施工中沒有配備安全防護用具，抱有僥幸心理，如果在施工中發生安全事故，會造成嚴重的人員傷亡。

2.3技術管理存在的問題

眾所周知，建筑行業的建設和發展與人們的生產生活息息相關，此行業屬于高危行業，隨時可能出現各種突發狀況，很多施工人員都是從農村進城務工謀生的，他們對于先進的施工施工和方法掌控不到位，大多憑借經驗進行操作，無疑增加了施工過程中危險性，換言之，建筑的工程技術管理是一個復雜、系統的任務，其施工周期較長，帶有一定的流動性，還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙，因為技術管理方面的工作不到位，增加了施工難度。

3提高建筑施工安全與質量管理的有效措施

3.1構建完善工程管理體制

建筑工程管理質量的提升需要制定相應的管理體制來加以支撐，因此就要求相關建筑企業應當充分結合實際情況來開展工作。在此基礎上深入分析當前建筑工程管理體制存在的不足之處，以此來不斷的完善與創新，最終確保建筑工程管理機制的完善。與此同時，還要求應當在此基礎上構建完善的管理體制，盡可能多的學習和借鑒國外先進性的管理理念，并將其融入自身管理體制，這樣才能保障工程管理質量，切實促進建筑行業穩步發展。

3.2構建先進的建筑施工項目信息化管理平臺

21世紀是信息化快速發展的時代，我們想要進步和發展就不能墨守成規，應該與國際先進的管理思想和理念進行接軌，充分利用互聯網和計算機技術，構建信息化管理平臺，建立大數據發展服務體系，對于建筑施工企業發展而言尤為重要，在具體施工操作過程中，必須有效落實以計算機自動化為發展核心的信息化管理平臺，有效整合施工信息和相關操作，把施工成本、質量、安全和進度等硬性指標規劃在統計的發展模板之中，制定完善合理的發展計劃，通過運用BIM技術建立立體化的三維發展模型，在保證建設質量滿足要求的前提下，實現利益最大化。除此之外，在施工企業內部，還應該運用先進的管理手段實現信息化管理規模的擴大，將信息化管理理念運用到各個環節中去，實現與客戶更好的交流溝通，提前預知建設過程中可能發生的風險問題，并制定出與之相匹配的解決措施，如此，可以將信息化管理優勢發揮出最大效果。

3.3重視對施工管理技術的改進和提升

在整體施工過程中，施工管理占有主導位置，只有不斷的完善和提升施工管理技術，才能強化施工和管理人員自身的責任意識，保證每個施工環節都符合相關要求。重視引進先進的管理理念和模式，借鑒優秀的管理經驗，不斷的提升自身的管理技能，才能及時有效的掌握每一個施工環境的具體情況，保障管理的優化，能增強施工環節中各部門的有效融合，促進各個施工項目的順利進行。

3.4保障施工材料質量

建筑施工材料的質量是確保建筑工程質量的物質基礎，為了避免物質因素對施工質量產生影響，建筑單位必須選用誠實可靠的采購人員，提升采購員職業素質。另外，需要對采購的原材料進行嚴格審查，確保材料的質量安全，不達標的材料禁止進入施工現場。對施工剩余的生產材料要進行回收，在避免成本浪費的同時，還起到保護環境的作用。

3.5重視對施工人員專業技能的培養與安全技術交底

施工人員的專業技能對工程的整體質量有著重要的影響。建筑企業應當加強對施工人員的專業技能的培養，全面提高施工人員的專業知識和實際操作技能，以滿足實際工作所需。管理人員應當重視人才資源的配置，充分結合實際施工的特點合理安排施工人員，制定更加科學合理的施工管理計劃，提升施工管理質量。另外，安全技術交底涉及各工種、工程施工涉及的安全技術要求和措施，是落實安全技術措施及安全生產管理要求的重要環節，要求做到具體、明確、針對性強。通過讓作業人員了解和掌握該作業項目的安全技術操作規程和注意事項，從而減少因違章操作而導致的事故。

結語

綜上所述，當前我國科技技術水平持續攀升，因此對建筑管理水平也提出了更高的要求。在當今時代背景下，只有做好安全與質量管理工作才能構建高質量的建筑工程。這就要求建筑企業在提升自身建筑管理水平的同時，還應當充分掌握施工管理的各項因素，提高自身管理水平，推動建筑業的健康發展。

參考文獻

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