如何提升城建施工現(xiàn)場管理水平淺析

蘇威 陳金枝

摘要：隨著社會的進步以及經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越迅速。城建施工現(xiàn)場的管理水平與一個城市的發(fā)展水平密切相關(guān)，但在現(xiàn)階段城建施工現(xiàn)場管理存在一些不足，應引起我們的高度重視。本文將先介紹施工現(xiàn)場安全管理的意義，再指出現(xiàn)階段城建施工現(xiàn)場管理存在的問題，針對問題提出解決措施。

關(guān)鍵詞：城建施工;現(xiàn)場管理;問題及對策

一、施工現(xiàn)場安全管理的意義

隨著現(xiàn)階段城市化的發(fā)展，城市中的建筑數(shù)量越來越多，高樓拔地而起，在許多城建施工中，施工單位為了保證工程的安全性，減少工程成本，提高工程的整體質(zhì)量，就需要人員加強城建施工中的現(xiàn)場管理，人員要重視對現(xiàn)場物料、設(shè)備和施工人員的合理配置，保證人員提高技術(shù)水平，一旦在施工時發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)問題，需要及時記錄并上報問題，從而盡快解決安全問題，并減少安全隱患的發(fā)生，保證工程在規(guī)定的期限內(nèi)完工。

1.加強城建施工現(xiàn)場管理，是施工質(zhì)量的前提

城建工程往往具有較長的工期，工程量較大，工程任務重，這對于施工人員來說具有一定難度，在城建施工的現(xiàn)場，就需要安排專門的人員進行施工現(xiàn)場的管理，提高現(xiàn)場管理手段，對施工質(zhì)量進行重點把握，保證工程質(zhì)量管理都落到實處，特別是要注意一些工程的細節(jié)，比如一些危險發(fā)生點和施工材料擺放的位置，在容易發(fā)生危險的地方設(shè)立警示標語，這能夠發(fā)揮警示作用，提醒人員注意危險點，并起到宣傳作用，多向人員宣傳安全施工的重要性，加強安全教育，將安全與質(zhì)量的概念灌輸?shù)矫總€人的心中，這樣才能夠保證城建工程的施工質(zhì)量，為建筑房屋安全建設(shè)及人民的生活水平提高打下堅實的基礎(chǔ)。

2.加強城建施工現(xiàn)場管理，是工程順利進行的保障

在城建施工現(xiàn)場的管理中，會涉及到一些復雜的因素，包括人員的管理、材料和機械設(shè)備的擺放等，而且涉及到的數(shù)量較多，所以物料和設(shè)備成本花費也較高，人員對施工現(xiàn)場進行管理，其實也是對現(xiàn)場的物料和設(shè)備進行管理，做到有效控制成本，保證不出現(xiàn)浪費資源能源的現(xiàn)象，除了合理控制現(xiàn)場材料以外，也要求對現(xiàn)場的施工人員的配置進行管理，保證他們的操作都符合規(guī)范，都是按照規(guī)程進行施工，使現(xiàn)場的規(guī)章制度都落到實處，保證施工現(xiàn)場的每一環(huán)節(jié)都是緊密相連，保障工程的順利實施。

二、城建施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.施工人員職業(yè)素質(zhì)有待提高

隨著城市建筑工程不斷興起和發(fā)展，城市中建筑工程的建設(shè)力度不斷增強，施工項目都是由施工人員直接管理的，但是工程的施工人員絕大多數(shù)都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，缺乏較高的安全意識，施工項目本身起點較低，所以只需要施工人員掌握一些基本的施工技巧和手段，但是對于施工人員的專業(yè)素質(zhì)卻沒有給予重視，在建筑工程中，大多數(shù)施工人員都為農(nóng)民工，農(nóng)民工的受教育程度偏低，而且普遍缺乏專業(yè)知識和安全意識，這也是工程施工產(chǎn)生安全隱患的原因之一，正是因為施工人員安全意識淡薄，所以也沒有按照施工的規(guī)章制度進行嚴格執(zhí)行，在施工過程中有時也抱有僥幸心理，還忽視了施工的質(zhì)量和安全問題，這些都是建筑工程中較常出現(xiàn)安全隱患的原因之一。

2.缺乏完善的管理機制

完善的監(jiān)督管理機制是保證建筑工程施工質(zhì)量的基本前提，也是施工安全的重要基礎(chǔ)。因此在城建工程中設(shè)立一個完善的監(jiān)督管理機制具有非常重要的作用。從現(xiàn)階段所建立的安全管理制度來看，管理人員對施工項目并沒有建立起較為完善的編制體制，甚至對于相應的施工工序，仍然比較混亂，因為一些施工人員并不明確自己的崗位職責，導致操作過程中存在一系列問題，最終致使工程進度遭受延遲，威脅了建筑工程的質(zhì)量安全，同時，在目前的施工過程中，管理人員沒有認真貫徹工程管理制度的內(nèi)容，導致工程的施工質(zhì)量與安全受到影響，甚至威脅人員的生命財產(chǎn)安全。

三、提高城建工程施工現(xiàn)場管理水平的措施

1.落實現(xiàn)場安全管理責任

對于城建施工企業(yè)來說，安全管理工作需要始終放到第一位，也是企業(yè)首要開展的工作。一方面，從管理人員做起，要落實安全責任，企業(yè)的各級領(lǐng)導都要強化自己的職責，落實管理責任，弄清楚自己的職責所在;另一方面，對于每個部門來說，企業(yè)需要把安全管理工作落實到每個部門，提高各部門人員的安全意識，防止出現(xiàn)任何工程事故。另外，監(jiān)督管理人員需要定期去施工現(xiàn)場檢查和管控，保證施工工序順利完成，防止出現(xiàn)施工混亂的情況。管理人員還要發(fā)揮主導作用，提高施工人員的安全意識，并強化自己的安全職責。總之，管理人員需要提高自身的領(lǐng)導才能，全面落實并貫徹安全管理工作，保障施工順利進行。

2.嚴格管控施工材料的質(zhì)量

在建筑工程中，施工材料的質(zhì)量在很大程度上會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以施工人員需要對建筑材料進行檢查和控制，在施工之前，管理人員就需要將施工材料送至相應部門進行檢查，等到質(zhì)量合格后才能人場使用，工作人員需要記錄每種材料的檢測結(jié)果，以便于下次核查，其中，對施工材料質(zhì)量進行控制可以避免偷工減料的情況發(fā)生，還能從根本上對施工材料進行檢查和控制，保證建筑工程的質(zhì)量安全。

3.構(gòu)建完善的監(jiān)督機制

通過建立完善的監(jiān)督管理機制，管理人員可以對現(xiàn)場的施工人員進行有效的管理，比如監(jiān)督施工技術(shù)的使用，避免出現(xiàn)施工安全隱患問題、管理人員需要定期到施工現(xiàn)場監(jiān)督現(xiàn)場的施工流程和人員的施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)施工工序存在問題，需要及時解決，另外，管理人員還可以制定出評價機制，對現(xiàn)場施工人員進行有效監(jiān)管建立完善的施工管理體制可以提高施工技術(shù)水平，又能促進施工現(xiàn)場工作效率的提升。

4.強化施工人員的安全意識

在建筑工程施工中，施工人員往往面臨著比較復雜的工作環(huán)境，為了保證工程的主體性和安全性，建筑施工人員應該具備較高的施工技術(shù)和安全意識，及時掌握施工中涉及的內(nèi)容，為了保證建筑工程的質(zhì)量安全，管理人員需要及時對施工人員開展有效的管理培口“活動，在此基礎(chǔ)上提高人員的安全意識。

四、結(jié)語

隨著城市化建設(shè)腳步的加快，城建施工建設(shè)重要性日益凸顯，針對施工現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題，我們要引起重視，加強管理，保證城建施工能夠保質(zhì)保量的完成，力求房屋建筑質(zhì)量更上 濘、臺階，從而推動城市化的發(fā)展。

參考文獻：

劉展飛.如何提升城建施工現(xiàn)場管理水平淺析[J].裝飾裝修天地，2018（16）：34-36.

呂玉磊.如何提升城建施工現(xiàn)場管理水平淺析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（22）：156-158.