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高校圖書館空間服務(wù)發(fā)展中信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)模型研究?

2019-05-08 09:36:16楊小玲
圖書館學(xué)刊 2019年2期
關(guān)鍵詞:學(xué)科圖書館素養(yǎng)

楊小玲

(中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)圖書館,湖北 武漢 430073)

美國新媒體聯(lián)盟(NMC)在2017年《地平線報(bào)告(高等教育版)》中提出重設(shè)學(xué)習(xí)空間的理念,指出高等教育要通過改善學(xué)習(xí)環(huán)境來推動(dòng)教育創(chuàng)新。圖書館作為高等教育的主體之一,近年來也在不斷改進(jìn)教學(xué)環(huán)境,隨著空間再造的發(fā)展、服務(wù)文化理念的推進(jìn),空間服務(wù)開始進(jìn)入圖書館事業(yè)改革探索的視野,在圖書館創(chuàng)新服務(wù)模式、改善服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量等方面都發(fā)揮了重要的作用。信息共享空間(Information Commons,以下簡(jiǎn)稱IC)、知識(shí)共享空間(Knowledge Commons,以下簡(jiǎn)稱KC)、學(xué)習(xí)共享空間(Learning Commons,以下簡(jiǎn)稱LC)及現(xiàn)今業(yè)界探討比較多的創(chuàng)客空間(Makerspaces)等,均為圖書館服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)中必不可少的嘗試。在這一過程中,參與其間的信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)為空間服務(wù)的開展提供了資源支撐、知識(shí)導(dǎo)航、組織規(guī)劃、協(xié)同運(yùn)行等各方面的支撐,可以說,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)能力直接關(guān)系著空間服務(wù)的效率與效能。高素質(zhì)、高效能的信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)是支撐空間服務(wù)發(fā)展的保障性因素之一。

1 信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)在空間服務(wù)中的角色定位與參與度影響

空間服務(wù)的發(fā)展要配備與之相適應(yīng)的信息服務(wù)團(tuán)隊(duì),其在空間中的角色定位和參與程度都影響著空間服務(wù)的執(zhí)行力度和用戶滿意度。

1.1 信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行角色

從空間運(yùn)行的資源保障及其職能上來看,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)在空間服務(wù)發(fā)展中的角色體現(xiàn)了層級(jí)加深和交叉融合的特點(diǎn),如圖1。

圖1 信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)在空間服務(wù)中的角色與職能體現(xiàn)

IC以“信息資源”為中心,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)在其中所起到的作用更多的是為空間主題活動(dòng)提供強(qiáng)有力的信息資源保障,幫助空間參與者“一站式”獲得與主題相關(guān)的各類型信息資源,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)主要是以資源導(dǎo)航者、服務(wù)提供者的角色出現(xiàn)。

KC 多數(shù)被看成是 IC 的拓展[1,2],是從信息到知識(shí)的共享。KC主要是以“知識(shí)”為核心,以知識(shí)的流動(dòng)、交互、創(chuàng)造為重點(diǎn),使得空間中的關(guān)聯(lián)者達(dá)到思想上的碰撞,迸發(fā)出知識(shí)的火花。信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)拓展成以知識(shí)導(dǎo)航者的角色呈現(xiàn)。

LC則是以“學(xué)習(xí)”為中心任務(wù),主要基于學(xué)習(xí)體驗(yàn),由學(xué)習(xí)者擁有。雖然強(qiáng)調(diào)了圖書館員、教育者、技術(shù)人員等的協(xié)作,但是最終目的是為幫助學(xué)習(xí)者獲得更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)的角色更傾向于學(xué)習(xí)引導(dǎo)者,兼具服務(wù)提供和知識(shí)導(dǎo)航的職責(zé),甚至有可能參與其中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

創(chuàng)客空間雖然強(qiáng)調(diào)人員、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作,但是強(qiáng)調(diào)的是所有參與者共同獲得的實(shí)踐成效,參與創(chuàng)客空間的信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員也是創(chuàng)客中的一員,而非獨(dú)立于創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)之外的服務(wù)者、引導(dǎo)者。創(chuàng)客之間更多地展現(xiàn)了智慧交融、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)。

1.2 信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)在空間服務(wù)中的參與度

信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)在空間服務(wù)中作用的廣度和深度與其參與度緊密相關(guān)。

IC 中信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)多由較為松散的學(xué)科館員組成,為空間活動(dòng)提供一站式的資源獲取幫助,團(tuán)隊(duì)成員極少進(jìn)入主題活動(dòng)中,多以輔助者的角色出現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)成員在這一服務(wù)支撐過程中更多的仍是依賴自身的信息素養(yǎng),學(xué)習(xí)的體驗(yàn)感較弱。

KC 拓展了“信息”的概念,注重“知識(shí)”的交互,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員在這一過程中雖然未能參與整個(gè)空間主題的研究,但是將單純的資源導(dǎo)航拓展到對(duì)知識(shí)的梳理與整合,在交互的過程中通過知識(shí)火花的碰撞,產(chǎn)生新的知識(shí),豐富團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)架構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員在其中也會(huì)獲得一定程度的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

高校圖書館的LC仍是以學(xué)生為中心,以學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)為主,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)在其中的作用是教師、技術(shù)人員、資源導(dǎo)航者等的結(jié)合體。一般不會(huì)參與空間的主題研究,但是在活動(dòng)中也易于了解一些新知識(shí)、新趨勢(shì)。

創(chuàng)客空間在“參與度”這一概念的執(zhí)行上更加深入,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)參與整個(gè)空間的主題研究,可以體現(xiàn)其參與成果。團(tuán)隊(duì)成員之間展現(xiàn)了智慧交融的特點(diǎn),空間的學(xué)習(xí)體驗(yàn)感更強(qiáng)。

通過以上對(duì)比分析可以看出,雖然信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)在空間服務(wù)中的執(zhí)行角色和職能體現(xiàn)略有不同,參與度也是不斷拓展和延伸的,但無一例外都作用于空間服務(wù)的各方面,對(duì)空間服務(wù)的開展起著重要的作用。圖書館服務(wù)職能的體現(xiàn)和圖書館員自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),都對(duì)服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展中信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)提出了更高的要求。因此,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)模型,提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)是圖書館空間服務(wù)發(fā)展的必備要素。

2 信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)模型維度體現(xiàn)

從圖書館空間服務(wù)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在可融合、可拓展、可因需重組、開放度等特性上的需求尤為重要。筆者試圖搭建的信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)模型擬結(jié)合信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)在空間服務(wù)中的角色定位和參與體驗(yàn),從基礎(chǔ)意識(shí)、運(yùn)行環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展3個(gè)維度來呈現(xiàn)。

圖2 空間服務(wù)中的信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)模型

2.1 基礎(chǔ)意識(shí)層

2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)前瞻導(dǎo)向意識(shí)

任何一種新型服務(wù)模式的發(fā)展都是對(duì)固有服務(wù)模式的拓展和創(chuàng)新,市場(chǎng)環(huán)境的千變?nèi)f化要求圖書館事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具備把握市場(chǎng)脈絡(luò)、引導(dǎo)館員發(fā)展、組織提升市場(chǎng)適應(yīng)性的能力和極強(qiáng)的組織執(zhí)行力。在空間服務(wù)的開展中,很多學(xué)者都對(duì)圖書館領(lǐng)導(dǎo)的前瞻意識(shí)提出了要求。如在創(chuàng)客空間的運(yùn)行中,尤越、賈蘋[4]認(rèn)為圖書館創(chuàng)客空間運(yùn)行規(guī)模、項(xiàng)目類型及運(yùn)行的內(nèi)外環(huán)境等,需要圖書館領(lǐng)導(dǎo)者具有清晰的發(fā)展觀、先進(jìn)的職業(yè)素養(yǎng)與決策分析能力;張衛(wèi)華[5]認(rèn)為需要有能力、有魄力及有前瞻意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)建設(shè)創(chuàng)客空間的作用與意義有清醒的認(rèn)識(shí)。敏銳的市場(chǎng)觸覺是圖書館空間服務(wù)能否緊跟用戶需求的基礎(chǔ)性要素,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要求領(lǐng)導(dǎo)必須有前瞻視野。

2.1.2 館員意識(shí)瓶頸突破

空間服務(wù)作為一種創(chuàng)新服務(wù)模式,對(duì)傳統(tǒng)圖書館服務(wù)是一種沖擊,對(duì)圖書館員來說更是對(duì)自身能力、工作習(xí)慣、學(xué)習(xí)再教育等方面的挑戰(zhàn)。在這一過程中,館員能否突破意識(shí)方面的瓶頸是圖書館空間服務(wù)發(fā)展的激勵(lì)性因素。(1)主人翁意識(shí)。圖書館事業(yè)的發(fā)展是所有圖書館人共同的責(zé)任,館員必須具備主人翁的意識(shí),才能在市場(chǎng)發(fā)展中找準(zhǔn)自身的角色定位,為圖書館的發(fā)展建言獻(xiàn)策,也為自我學(xué)習(xí)和提升時(shí)刻做好心理準(zhǔn)備。(2)自我增值意識(shí)。在個(gè)人的知識(shí)構(gòu)成上,要樹立每個(gè)人都是知識(shí)的要求者這一觀念,建成內(nèi)在自省機(jī)制,認(rèn)知個(gè)人知識(shí)短板,并完善知識(shí)體系,實(shí)現(xiàn)自我增值。(3)職業(yè)規(guī)劃意識(shí)。空間服務(wù)一定程度上走出了圖書館的封閉環(huán)境,開始直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),館員必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)選擇需要適合個(gè)人的興趣和特長(zhǎng),在對(duì)圖書館工作充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,尋找自己的職業(yè)錨[6]。

2.2 運(yùn)行環(huán)境

空間信息服務(wù)必須依托一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)高效、溝通順暢的平臺(tái)環(huán)境,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以從技術(shù)保障、學(xué)科支撐、空間再造等方面來搭建這一開放環(huán)境,并依據(jù)空間需求的發(fā)展來拓展環(huán)境構(gòu)成要素。

2.2.1 技術(shù)保障

技術(shù)因素是空間服務(wù)得以正常運(yùn)行的保障性要素。如雷炳福、陳偉莉等學(xué)者在探討IC 時(shí),指出需要配備合適的軟硬件資源,如PC 工作站、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、可出借的筆記本電腦和獲取電子資源的軟件工具等[7,8]。在KC環(huán)境中除以上硬件設(shè)施外,還提出了Web2.0的群件技術(shù)、博客(Blog)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)(Socialnetwork),基于 Web3.0 的微內(nèi)容(Widget)的自由整合與有效聚合技術(shù)、智能分析和個(gè)性化定制技術(shù),以及在線視頻會(huì)議系統(tǒng)、即時(shí)通訊平臺(tái)、多媒體交互平臺(tái)等[9]。而在LC 環(huán)境中更強(qiáng)調(diào)通過以上一些新技術(shù)的運(yùn)用來增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。在創(chuàng)客空間中對(duì)新技術(shù)的需求進(jìn)一步加強(qiáng),如尤越、賈萍提出圖書館創(chuàng)客空間的運(yùn)行需要設(shè)備資源的支持,用于制造數(shù)字模型的數(shù)控機(jī)床(CNC Machines)、熱膠槍(Hot glue gun)、激光切割機(jī)(Laser Cutte)、開源硬件平臺(tái)、Arduino)、3D 打印機(jī)(3D Printer)等各種工藝制作設(shè)備,以及一些軟件如Sketchup、多媒體制造設(shè)備等[4]。信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中對(duì)技術(shù)型成員的管理和建設(shè)是其必不可少的一個(gè)方面。

2.2.2 學(xué)科支撐

對(duì)于高校圖書館而言,空間服務(wù)的運(yùn)行都有其特定的主題和相應(yīng)的學(xué)科關(guān)聯(lián)度,因此,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)學(xué)科背景要素就顯得尤為重要。信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)要建立集成、交互的學(xué)科脈絡(luò),以便形成開放、可重組的學(xué)科支撐體系。筆者認(rèn)為,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)的學(xué)科組成需要涵蓋以下幾個(gè)方面:(1)學(xué)科館員/專家組。館員個(gè)人的學(xué)科背景是相對(duì)單一的,而空間服務(wù)的學(xué)科需求是多樣的,因此,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的學(xué)科專家不是固定某一個(gè),而是需要建成后臺(tái)的專家組,以便根據(jù)空間需求靈活切換配置。(2)技術(shù)人員組。需要配備可解決各類型軟硬件設(shè)施,能講解專深技術(shù)的操作實(shí)踐的人員,對(duì)人員掌握新技術(shù)的能力和學(xué)科的前瞻規(guī)劃能力都有較高的要求。(3)組織協(xié)調(diào)組。空間服務(wù)的運(yùn)行需要有一個(gè)高效的組織機(jī)構(gòu),能應(yīng)對(duì)不同的空間主題需求,快速組建適合空間需求的信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)以提供高效的服務(wù),這就需要具備相關(guān)學(xué)科背景的專業(yè)人才來進(jìn)行有效的組織和管理。

2.2.3 空間再造

空間理念在圖書館界的運(yùn)行表現(xiàn)之一就在于空間再造的興起。圖書館空間再造是一個(gè)場(chǎng)域的概念,是指借助于點(diǎn)、線、面、層、體的多維立交,建立在實(shí)體與虛體、環(huán)境與資源、技術(shù)與服務(wù)、學(xué)習(xí)與交流、休閑與體驗(yàn)基礎(chǔ)之上的綜合體系和創(chuàng)新過程。[10]在廣義的空間服務(wù)信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)概念上,IC/KC/LC/Makerspaces 都提到了物理空間布局專家的重要性。如盛興軍、任樹懷指出在IC的空間設(shè)計(jì)上要結(jié)合設(shè)計(jì)專家、圖書館專家和建筑師的意見規(guī)劃方案[11];尹雪、任樹懷指出在LC 的實(shí)體服務(wù)空間中主要包含開放學(xué)習(xí)區(qū)、參考咨詢臺(tái)、小組學(xué)習(xí)室、多媒體工作室、寫作指導(dǎo)室等空間需求[12];而在創(chuàng)客空間實(shí)例中,北卡羅來納州立大學(xué)James B.、Hunt Jr.圖書館的創(chuàng)客空間在進(jìn)行空間再造的基礎(chǔ)上,提供3D打印機(jī)和激光切割機(jī)等幫助師生了解新興技術(shù),通過不同項(xiàng)目發(fā)揮創(chuàng)造力。因此,在組建信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)模型時(shí),團(tuán)隊(duì)需具備空間再造的理念和執(zhí)行力,這是空間服務(wù)中信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)的必備素養(yǎng)。

2.3 可持續(xù)發(fā)展

圖書館是一個(gè)生長(zhǎng)著的有機(jī)體。空間服務(wù)會(huì)隨著需求的推進(jìn)和環(huán)境的變化而不斷拓展延伸,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)必須適應(yīng)空間需求形成一種可開放的視野,按需調(diào)整并不斷延展自身的服務(wù)寬度和深度,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。姜海、許竹萍提出可以建立跨職能團(tuán)隊(duì),成員由不同部門、不同學(xué)科、不同特長(zhǎng)館員共同組成,將成員的技能和學(xué)科優(yōu)勢(shì)整合到一起,使圖書館綜合服務(wù)能力提高,適應(yīng)各類讀者的不確定性需求,并以任務(wù)、興趣和群體為導(dǎo)向進(jìn)行組合、解散和重組。[13]空間服務(wù)信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)多數(shù)情況下體現(xiàn)跨職能團(tuán)隊(duì)的特性,隨著知識(shí)專深度的加深、學(xué)科的細(xì)化,空間服務(wù)中跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的組織協(xié)作將會(huì)更為寬廣,對(duì)信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)的需求也必然將更加深入。打造不斷創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的信息服務(wù)團(tuán)隊(duì),是圖書館參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)有力的保障。

3 加強(qiáng)信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)教育,助力空間服務(wù)發(fā)展

信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)模型不同維度上的需求,對(duì)圖書館事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出了新型教育導(dǎo)向。

3.1 建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制

空間服務(wù)的發(fā)展是不斷變化的,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)也是長(zhǎng)期、持續(xù)的過程,建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制是團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)得以保持活力和提升服務(wù)的基礎(chǔ)性方案。首先,從政策導(dǎo)向上,要注重建立長(zhǎng)效的再教育和培訓(xùn)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展氛圍,幫助館員持續(xù)提升自我素養(yǎng)。例如吳漢華、張芳提出建立高校圖工委主導(dǎo)的區(qū)域館員輪訓(xùn)機(jī)制,提升館員素養(yǎng)。[14]茅寅、吳海俠等學(xué)者也提出可以在圖書館建立培訓(xùn)中心,對(duì)員工進(jìn)行定期的在職培訓(xùn),積極組織館與館之間的交流與學(xué)習(xí),除此以外,還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)其進(jìn)行深造,來彌補(bǔ)人才的流失,避免人才競(jìng)爭(zhēng)給圖書館的發(fā)展帶來的不利影響。[15]其次,注重信息意識(shí)的培養(yǎng)教育,任何新事物的發(fā)展都要經(jīng)歷陣痛的過程,館員自身要樹立創(chuàng)新發(fā)展意識(shí),圖書館也要注重信息意識(shí)的宣傳教育,不斷調(diào)整進(jìn)步,保持對(duì)新事物的開放和包容,乃至接受使用,促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展。

3.2 主題驅(qū)動(dòng)、區(qū)劃層級(jí)教育

信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)教育必須根據(jù)館員能力的不同、學(xué)科背景的不同等,劃分素養(yǎng)教育層級(jí)和方向。因材施教在團(tuán)隊(duì)教育中也是同樣適用和重要的。善于抓住館員特點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短專向提升;激發(fā)館員的興趣,以興趣帶動(dòng)發(fā)展;把握學(xué)科區(qū)分,進(jìn)行學(xué)科專深度的提升等。空間服務(wù)適用不同的主題,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)需要遵循主題的驅(qū)動(dòng),以點(diǎn)帶面,多維度融合主題相關(guān)的各類型資源,提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)。對(duì)于高校圖書館創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)而言,教師資源是創(chuàng)客服務(wù)拓展的首選,校外社會(huì)資源的引入是共享人力資源的一大開拓路徑。例如有學(xué)者提出對(duì)高校教師第三年齡人力資源進(jìn)行開發(fā)[16],按照學(xué)者皮特·納什利特(Peter Laslett)對(duì)人的生命周期4個(gè)年齡階段的劃分,第三年齡段將正式退休,但健康尚佳,且自由支配時(shí)間更多的高校教師第三年齡段人力資源卻適宜進(jìn)行開發(fā),筆者認(rèn)為對(duì)于高校圖書館而言此路徑也是信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)教育方式拓展的選項(xiàng)。

3.3 技術(shù)助力,提升智慧化服務(wù)水平

信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用是圖書館空間服務(wù)推進(jìn)的有力保障,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)的提升離不開信息技術(shù)的助力。技術(shù)的階段性創(chuàng)新為圖書館事業(yè)的發(fā)展變革帶來了生機(jī)與活力。例如在創(chuàng)客空間服務(wù)中心,祝智庭、孫妍妍提出信息技術(shù)在創(chuàng)客教育實(shí)踐中的“使能(Enabling)”作用,指出技術(shù)為創(chuàng)客教育提供了環(huán)境、交流協(xié)作的條件,并搭建了社會(huì)化評(píng)估平臺(tái)[17]。近年來,隨著智能技術(shù)與圖書館的充分融合,圖書館空間服務(wù)模式不斷創(chuàng)新,對(duì)新一代信息技術(shù)的利用也更加深入,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)教育愈加需要重視智能技術(shù)的提升教育,通過技術(shù)手段的輔助,提升智慧化服務(wù)水平。

3.4 營造實(shí)踐氛圍,推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展

信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)的提升,實(shí)踐教育是其中重要的一環(huán)。如可開展各類型空間服務(wù)的交流研討,擴(kuò)大校內(nèi)影響,為空間服務(wù)的校園化推廣營造氛圍;模擬信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施空間服務(wù)的相關(guān)實(shí)踐活動(dòng),營造空間氛圍,提供實(shí)踐平臺(tái);鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與其他各類型空間活動(dòng),從中汲取經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行實(shí)踐教育;推動(dòng)創(chuàng)新性空間服務(wù)的發(fā)展,提供支持幫助,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

4 結(jié)語

空間服務(wù)的延展性對(duì)信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提出了更高的要求,信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)建設(shè)也是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過程。因此,開放式、可融通的信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)模型是適應(yīng)空間服務(wù)的必然選擇,有利于空間服務(wù)需求中新元素的拓展和信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)體的完善,進(jìn)而推動(dòng)圖書館空間服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

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