南京共享健身艙的調查與發展方向分析

劉晴

【摘 要】在共享經濟浪潮下，調查南京戶外共享健身艙的相關內容，希望通過本文增加人們對于戶外共享健身艙的了解，推動共享體育運動的發展。

【關鍵詞】共享經濟；調查與發展

一、前言

（一）研究的目的及意義

近年出現的自行車和充電設施的共享，南京街頭出現的“戶外共享健身艙”也隨之開啟體育新熱潮。然而，在發展方面，南京戶外共享健身艙處于初級階段，需要在市場中不斷探索去發展。

本文通過對南京戶外共享健身艙的調研發現其存在的問題，提出一定的對策和建議，并展望一下其未來發展前景， 希望給予受眾一定的了解，推動我國體育運動新熱潮的發展。

（二）研究內容

研究內容包括南京戶外共享健身艙的由來和特點、我國戶外共享健身艙的發展現狀、以及通過對南京戶外共享健身艙的發展中存在的問題，對問題進行剖析，找出問題的由頭，分析今后的發展方向。

（三）研究方法

①文獻資料法。通過網絡、報道收集了國內戶外共享健身艙的相關報道資料，了解其創立的宗旨理念和盈利方式等。②問卷調查法。通過書面形式向南京高校發出簡明扼要的關于戶外共享健身艙的征詢表和戶外采訪南京市民對戶外共享健身艙的了解來獲得相關調查信息。③邏輯分析法。通過對搜集到材料的研究歸納， 根據傳播學相關理論總結出戶外共享健身艙的特征及發展過程中出現的問題， 并提出發展對策。

二、南京戶外共享健身艙概述

（一）戶外共享健身艙概況

1.南京戶外共享健身艙的由來

南京的戶外共享健身艙是由矮馬健身首創，該健身艙的外型是不同于普通健身房的小型健身艙，屬于全天24小時為用戶開放，并且沒有人看守的智能艙。健身艙內部有不少的健身器材，這些器材都是創建者經過商討選定下來的，主要有以下這幾種：跑步機、卷腹輪、瑜伽墊、手持啞鈴、手持杠鈴、壺鈴、瑜伽球等。

2.南京戶外共享健身艙的創立理念

矮馬健身的首創理念就是健身者不用尷尬的面對推銷者考慮辦年卡的事情，也不用趕在健身房的關門前匆匆完成運動計劃。他們的宗旨是希望每一個走進戶外共享健身艙的人都能在最放松的狀態下享受運動的快樂。

3.南京戶外共享健身艙的盈利模式

共享健身艙的盈利包括實際用戶使用收入和商業衍生收入。實際用戶使用收入就是每天使用健身艙的用戶帶來的經濟收入，商業衍生收入包括線上健身指導收費等等，由此可見商業衍生收入是另一筆可觀的盈利，這也是戶外共享健身艙在一定時間內吸引眾多投資商運營起來的一個極大的原因。

（二）南京戶外共享健身艙的發展現狀

1.南京戶外共享健身艙的發展

隨著2017年坐落于南京鐘山體育公園的南京市第一家戶外共享健身艙的建立又掀起了戶外健身和共享經濟的熱潮，像樂刻、覓跑、趣跑吧這些在共享浪潮最初出現便興起的新式微型健身房，也在一定程度上重新吸引了受眾的極大關注。這一戶外共享健身艙的建立使得共享經濟時代下戶內健身和戶外健身開啟一同發展方向。

2.南京戶外共享健身艙的現狀

近年民眾對體育運動的關注度不斷提高，但也沒有將共享經濟熱潮下南京的戶外共享健身艙繼續維持下來。拿矮馬運動來說，位于南京鐘山體育公園戶外共享健身艙已經關閉。

三、南京戶外共享健身艙存在的問題

（一）運營成本高于預期

首先對于運營商來說，除去基礎的健身艙的運營和宣傳成本，共享健身艙的能耗和租金使他們的實際運營成本遠遠高于預期，健身艙很難回本。

（二）設施設備不夠齊全

即便戶外共享健身艙內部有不少的健身器材，但是對于眾多用戶來說，不同的人有不同的需求，健身艙內的運動設備應該不太能夠滿足不同人的需求。

（三）用戶體驗不算友好

與市場上已經運行的很穩健健身房相比，共享健身艙整體上來說除了有一個掃碼開門移動支付的新方式以外，其他方面的體驗要遜色太多。比如夏天用戶可以通過戶外小區跑步這種方式替代在健身艙狹小悶熱的空間使自己更涼爽。

（四）用戶需求難以滿足

受到資源限制健身艙無法做到像共享單車一樣大規模投放來滿足用戶需求，一旦出現多個用戶同時存在對共享健身艙的需求，而它狹小的空間便無法同時滿足，多次之后難免會造成用戶對其的排斥心理。

（五）產品價格沒有優勢

如果從短期來看，共享健身艙的使用確實會給用戶帶來一定健身花費上的節約，但是對于長期用戶來說，年消費可能會和辦健身房年卡、買一臺跑步機的價格持衡，這樣它的價格優勢就削弱了很多。

（六）環境安全存在不足

即使健身艙配備了通風凈化裝置并且保持運行但是多多少少會有悶熱感覺和不適感，而且健身艙內雖有求救電話和消防器材但是真的出現意外情況能不能自救還是存在問題的。

四、南京戶外共享健身艙的發展方向

南京戶外共享健身艙可以從以下方面去發展：用戶需求和用戶體驗；目標人群的定位和運營機制的調整；后期營銷策略。

（一）用戶需求和用戶體驗

一般來說運營商想要在用戶體驗上下功夫，就要從與健身艙相關聯的app的用戶體驗開始，包括事先預約的快捷性、掃碼開鎖的智能性、健身艙位置定位的準確性、計費時長的無失誤性等等，其次就是健身器材、運動設備的配備完善，沖涼設施的增加，通風設置的改進，環境衛生的有序打掃，發生電路失火、用戶出現緊急身體情況等安全問題是否能保證用戶的安全等等。

（二）目標人群的定位和運營機制的調整

戶外共享健身艙前期投放的時候要提前調研好健身倉的主要用戶群，尋求最大利益化人群作為目標市場人群，在選址方面針對用戶群的數量和密集度進行健身艙的投放，保證整體效用的最大化。擴大戶外共享健身艙的空間，利用空間資源激活社交屬性，從而帶動多人健身的發展。在一定程度上進入商業市場，降低運營成本，但是保留戶外運動的體驗感受，獲得雙贏。

（三）后期營銷策略

通過一定程度的費用減免重新獲取價格優勢、利用線上app增加體脂測量、數據跟蹤、教學智能指導等，吸引住目標客戶，引導用戶把體育運動當成一種習慣，繼而提高用戶黏性，形成穩定的用戶群體，后期可以針對性地對穩定客戶搭載相關線上體育鍛煉課程、體育運動產品，如運動手環、智能運動鞋等來獲得增值收入，衍生出更多地商業價值，及時跟隨市場經濟調整營銷戰略，這樣才能推動戶外共享健身艙有更好的發展前景。

【參考文獻】

[1]邱智麗，第一財經日報，《共享健身艙來敲門，真共享還是偽需求》.

[2]黃勇，黃紅芳，新華日報，《家門口的健身房，你來不來？》.

[3]黃勇，黃紅芳，江蘇經濟報，《是推動全民健身還是“圈錢游戲”？》.