浙江省的第一家新華書店,1949年5月誕生于杭州西子湖畔。在之后的幾十年里,新華書店的形象幾乎沒有變過:長欄招牌上,紅底白字寫著“新華書店”,每家店的布局是類似的,也基本沒有什么服務,顧客自己挑書,到收銀臺結賬,似乎就完成了書店的使命。然而,隨著網絡銷售、數字閱讀的興起,越來越多追求個性化閱讀的年輕人,已經不再愿意去面目陳舊的新華書店買書。不僅是浙江,幾乎各地的新華書店都暴露出相似而迫切的危機:比圖書價格,不如網店優惠;比形象、服務、閱讀體驗,又不如新興的民營書店新潮。從2016年開始,浙江新華書店實行“一店一景、一店一品、一店一韻”的書店生活美學,計劃用3年時間在全省“扮靚”新華書店。如今,全國各地的新華書店也都在積極謀劃著轉型變身。新華書店的改革一方面是外部環境的變化,一方面也是內部自身需求。傳統的新華書店一直以來主要經營各類圖書及電子音像制品,顧客群體以學生、閱讀愛好者及中老年為主。現在的新華書店從單一的售書轉變為綜合性賣場,提供更加豐富的文化產品。
解讀
按照“一店一特色”的理念,書店因地制宜:在商圈的書店融入時尚前沿元素,靠近生活區的以便民為要,大型書店則打造成為綜合性文化空間。
新華書店深知,提升“顏值”的同時,“內涵”才是把顧客留住的關鍵,畢竟“打卡”一次就夠,常來還需要更多理由。