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人民銀行國庫監(jiān)督工作的難點(diǎn)及對策研究

2016-05-14 13:31:26陳雙
時(shí)代金融 2016年5期
關(guān)鍵詞:難點(diǎn)對策研究

陳雙

【摘要】對于國庫監(jiān)督在財(cái)政部門和中央人民銀行中管理中的職能和角色,對于持有不同態(tài)度的相關(guān)部門和專業(yè)學(xué)者間的爭辯一直存在。新規(guī)定的預(yù)算法雖然維持了人民銀行國庫的表述,但同時(shí)也明確國庫資金的支配權(quán)力屬于政府財(cái)政部門。因此,人民銀行與財(cái)政部門在監(jiān)督工作的爭議在未來的時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)存在。本文從人民銀行國庫管理的實(shí)際情況出發(fā),分析了監(jiān)督工作中存在的難點(diǎn),并提出了針對性的建議和意見。

【關(guān)鍵詞】人民銀行 國庫 監(jiān)督工作 難點(diǎn) 對策研究

目前,人民銀行國庫部門的監(jiān)督工作較好的保障了國庫業(yè)務(wù)的規(guī)范性開展。但就外部監(jiān)督工作而言,國庫部門雖然能夠約束業(yè)務(wù)的合規(guī)性,但卻難以核實(shí)國庫業(yè)務(wù)的真實(shí)性。總的來說,基層銀行雖然具有經(jīng)理國庫的名義,但是在一定程度上難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)理的真正職能,集中體現(xiàn)在履行監(jiān)管職能方面缺乏有效的措施和手段,國庫監(jiān)管人員的地位和權(quán)威不高。

一、監(jiān)督工作的難點(diǎn)

(一)資金性質(zhì)不統(tǒng)一

近年來,地方財(cái)政雖然經(jīng)過了仔細(xì)的規(guī)范和清理,但只是解決了數(shù)量的問題,其賬戶資金數(shù)量較大的問題比較突出。財(cái)政用戶一共分為兩類:其一,收入?yún)R繳用戶,大量的財(cái)政資金滯留在收入?yún)R繳用戶,成為財(cái)政收入的調(diào)和池;其二,專項(xiàng)支出賬戶,這類賬戶通常以各種特殊理由設(shè)立,將財(cái)政資金從國庫撥款到這類財(cái)政支出賬戶中。其次,非稅收脫離相關(guān)部門的監(jiān)管范圍,成為財(cái)政監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)。非稅收具有渠道多、收費(fèi)多元化以及手工操作等特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),某地區(qū)財(cái)政預(yù)算管理的非稅收達(dá)到156項(xiàng),與稅收收入的比率是1.8:1,財(cái)政收入延遲的問題主要集中在非稅收的方面。由于非稅收脫離了國務(wù)監(jiān)管的工作范圍,在非稅收的匯繳專戶停留的時(shí)間無法計(jì)算。

(二)檢查力度不夠

以商業(yè)銀行對國庫業(yè)務(wù)的監(jiān)管工作為例,受人力、物力以及財(cái)力等各方面的制約,平均一個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)只安排一到兩個(gè)人進(jìn)行為期兩天的短暫檢查,對代理網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況不夠了解,未能將監(jiān)督審查的作用進(jìn)行有效發(fā)揮。與此同時(shí),目前的縣級分行的國庫監(jiān)管工作均設(shè)置在綜合股,并兼職辦理國庫、會計(jì)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),工作人員也身兼數(shù)職,大部分只能保證日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場檢查工作難以開展。

(三)業(yè)務(wù)系統(tǒng)不完善

其一,少數(shù)銀行系統(tǒng)改造不徹底時(shí),造成國務(wù)監(jiān)管工作資源的浪費(fèi)。如部分財(cái)政部門與商業(yè)銀行的分行做到了網(wǎng)絡(luò)連接,實(shí)現(xiàn)了信息同步,但未與人民銀行的系統(tǒng)連接,有些國庫的數(shù)據(jù)信息需要人工進(jìn)行手動錄入,很大程度的占用了國庫的監(jiān)管資源;其二,上級對下級的管理不及時(shí)。TCBS系統(tǒng)正式應(yīng)用前,上級國庫部門在數(shù)據(jù)匯總時(shí)發(fā)現(xiàn)下級國庫數(shù)據(jù)存在差錯(cuò),從而下級國庫部門可以進(jìn)行及時(shí)修改。應(yīng)用后,省級分庫、縣級支庫在系統(tǒng)運(yùn)行中處于中間位置,下級國庫的預(yù)算收入科目的差錯(cuò)將直接反映到數(shù)據(jù)管理中心,上級國庫糾正錯(cuò)誤的保障作用徹底消除。

二、提升國庫監(jiān)督工作的有效對策

人民銀行的“代理國庫”和“經(jīng)理國庫”的爭辯已經(jīng)持續(xù)已久,其重點(diǎn)是人民銀行對財(cái)政部門的國庫業(yè)務(wù)是否具有監(jiān)督權(quán)力的問題。缺乏相關(guān)法律規(guī)章制度是造成人民銀行國庫監(jiān)管弱化的重要原因。預(yù)算法律的推出再次明確了人民銀行的監(jiān)管職責(zé),人民銀行國庫業(yè)務(wù)很難扭轉(zhuǎn)“出納化”的局面。相關(guān)部門一方面需要呼吁上級盡快解決立法問題,另一方面要立足于工作人員的崗位實(shí)際,認(rèn)真履行其自身的職責(zé)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

基層銀行工作人員需要統(tǒng)一部門思想,做好認(rèn)真審核的工作,提高自身的政治認(rèn)識,克服畏懼困難的情緒,嚴(yán)格按照國庫管理的要求和制度辦事,規(guī)范處理相關(guān)業(yè)務(wù),避免出現(xiàn)操作中的紕漏,規(guī)避外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,還應(yīng)該將強(qiáng)國庫隊(duì)伍的建設(shè),為加強(qiáng)國庫監(jiān)管工作提供人員保障。其一,提高國庫隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,尤其是財(cái)務(wù)稅收的相關(guān)政策和國庫業(yè)務(wù)方面的知識。通過不定期的召開培訓(xùn)會議、邀請稅收專家的專門授課、到財(cái)務(wù)部門進(jìn)行一線實(shí)習(xí)等多種形式,使人民銀行國庫工作人員成為“稅收通”,掌握國庫資金的進(jìn)出情況;其二,針對縣級分行人員少、平均年齡偏大的現(xiàn)狀,按照“一級國庫一級財(cái)政”的要求,適當(dāng)調(diào)整基層人員的職責(zé)范圍。例如人數(shù)較少的縣級分行,只需要行使國庫的核算職能,監(jiān)管職能受中心分行的形式管理;對外統(tǒng)一形式國家國庫的名稱,以相互制約為監(jiān)督原則,對國庫人員進(jìn)行合理的分配,規(guī)范其業(yè)務(wù)的操作行為,化解和防范國庫業(yè)務(wù)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

(二)探索國庫監(jiān)管新模式

需要相關(guān)工作人員創(chuàng)新思維,探索出國庫監(jiān)管工作發(fā)的新途徑。其一,是完善部門之間的協(xié)調(diào)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政、稅收以及商業(yè)銀行之間的溝通協(xié)調(diào),積極的爭取稅收審核部門以及人民代表大會的支持和理解,并廣泛借助廣大人民群眾的監(jiān)管力量;其二,是加大對商業(yè)銀行國庫業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度,進(jìn)一步探索國庫監(jiān)管的新途徑,改進(jìn)國庫監(jiān)管的傳統(tǒng)方式,拓寬監(jiān)督范圍,完善國庫業(yè)務(wù)的監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對國庫業(yè)務(wù)的動態(tài)、實(shí)時(shí)監(jiān)督與管控。

(三)夯實(shí)國庫監(jiān)管基礎(chǔ)

探索并改造國庫資金的收支流程,夯實(shí)國庫業(yè)務(wù)的監(jiān)管基礎(chǔ)是我國面臨的主要問題。其一,進(jìn)一步明確國庫是辦理集中收支業(yè)務(wù)的專門機(jī)構(gòu),在情況允許的條件下,將集中的收支業(yè)務(wù)盡可能的由人民銀行直接進(jìn)行辦理;其二,在國庫集中支付業(yè)務(wù)的辦理過程中,堅(jiān)持人民銀行先審核再辦理的手續(xù)程序,確保國庫監(jiān)督發(fā)揮審核、核查的作用;其三,是加強(qiáng)代理銀行的管理工作,樹立人民銀行的監(jiān)督權(quán)威,從機(jī)制上引導(dǎo)代理分行的履行職責(zé),保障國庫業(yè)務(wù)的資金安全。

(四)積極推進(jìn)信息化技術(shù)

伴隨我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在我國國庫收付業(yè)務(wù)中積極推進(jìn)信息化技術(shù)是非常有必要的。其一,是財(cái)政部門、稅收機(jī)關(guān)、代理分行和人民銀行國庫之間可依托橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)收支直接繳庫、集中收支資金以及支付指令的直接下達(dá)、支付和資金流轉(zhuǎn),相應(yīng)的簡化國庫集中支付的財(cái)務(wù)處理和流程。加快資金的流轉(zhuǎn)速度;其二,是進(jìn)一步整合財(cái)政與國庫等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效設(shè)備,促成信息的實(shí)時(shí)記錄、多方共享以及數(shù)據(jù)及時(shí)更新,最終實(shí)現(xiàn)稅收財(cái)政業(yè)務(wù)集中收付工作的“智能化”處理;其三,是積極利用國庫資源集中核算系統(tǒng)技術(shù)的推廣,延伸國庫業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍和渠道,建立24小時(shí)開放式的“網(wǎng)上國庫收付”,以滿足各級預(yù)算部門和財(cái)政稅收部門的收付需求。

三、結(jié)語

國庫監(jiān)督是國庫管理工作的重要組成部分,也是國家賦予人民銀行國庫的一項(xiàng)重要職責(zé)。新時(shí)期下,國庫會計(jì)系統(tǒng)的上線運(yùn)行,改變了國庫會計(jì)核算的傳統(tǒng)方式,但錯(cuò)綜復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系卻變得更加難以解決,通過探索國庫監(jiān)管新模式、夯實(shí)國庫監(jiān)管基礎(chǔ)、積極推進(jìn)信息化技術(shù)等,有效加強(qiáng)國庫監(jiān)管工作的實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

[1]張文匯.強(qiáng)化人民銀行國庫監(jiān)督職能[J].中國金融,2013年06期62-62.

[2]常華清.人民銀行國庫組織體系建設(shè)的研究[J].時(shí)代金融,2012年35期67.

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