“品管圈”活動在降低用藥核對錯誤中的應用

摘要：品管圈活動是采取員工自發的工作模式和自發的質量，促進所采用的一種全新的質量管理方式，這種質量管理方式可以利用不同的客觀存在角度和客觀存在因素進行全面分析，加強用藥涉及的體系和涉及的各種角度劃分。同時在利用該活動進行全面促進的時候，也可以利用不同的潛在危害性因素和潛在條件進行全面分析，實現多種錯誤原因的有效匯總，減少后期用藥產生的錯誤。

關鍵詞：品管圈活動;降低用藥核對錯誤;應用措施

1 前言

隨著經濟的發展和社會科技的進步，品管圈活動已經成為用藥和對錯誤中主要的應用方式，通過實現品管圈活動中的主要擴展和多種活動宗旨的貫徹，實現了員工對于不同用藥理念和不同用藥角度的全方位提升。而文章將針對品管圈活動在整體，要核對錯誤中的應用存在的問題進行研究，并且將其進行改善，品管圈活動在降低用藥核對錯誤中發生的可能性以及使用藥核對錯誤避免的應用范圍更加廣泛。

2 品管圈活動在降低用藥核對錯誤中的應用現狀的概述

2.1品管圈活動在進行應用時對人力資源的分配與再調整不夠良好

品管圈活動是基本的主旨，是利用管理能力以及財務一體化全面管理范圍和管理途徑，形成了一個圈型網絡來進行管理，這樣不但可以使用藥核對錯誤中的應用體系和應用現狀的分析更加簡便，還可以加強用藥核對過程的各項資源分配。然而目前品管圈活動在整體的應用過程中，對人力資源的分配和再調整并未達到最佳狀態。這是因為目前評標活動處于一種實驗階段，對于人力資源的分配和實際人力資源的調整尚且處于一種實驗狀態，同時許多高級的管理層和管理人員對于品管圈活動的高級應用和高級調整，都沒有將品管圈活動內部的主旨和內涵作為首要因素來進行分析。很多情況下品管圈的活動只是打了一個旗號來進行實施，這樣就是品管圈活動實施出來的理念和實施的效果，并沒有充分的體現出品管圈活動的優勢，這樣活動也無法充分的對人力資源進行全面分化的分配和調整。同時品管圈活動對人力資源的調整和多種分配技術實行非常大的依靠，人們的自我調整力度和員工對品管圈的認識，品管圈活動不受管理層的認識，自然也就無法充分的品管圈理念，傳遞給下屬工人，尤其是下屬工人無法充分理解，品管圈活動進行自身體制的激勵，使品管圈活動的實施力度達不到保障。

2.2品管圈活動信息化技術的應用不夠

品管圈活動作為一種以人為基礎，通過這種體系所形成的網絡化技術和網絡活動，在進行實際的管理時，也要利用信息化技術和信息化主體作為載體來進行。這是因為品管圈活動在長時間的應用時，因為其活動內部的信息化技術應用模式和應用力度出現了許多的損失，導致運用過程中的種種信息化問題和信息化難題被凸顯了出來。而同時這也就要求品管圈活動能夠更好的利用信息化技術進行。信息化體制的建立，而信息化體系的建立，不但對于品管圈活動內部交易網絡的實行很重要還對多種用藥核對錯誤中的有效信息正確率提高意義重大，所以品管圈活動內部信息化技術的運用不夠，直接導致了品管圈活動及用藥核對的效果和用藥核對的正確率達不到保證，自然也就無法充分的改正那些用藥和最終存在的錯誤，同時，品管圈活動是以人作為基礎進行激勵的，只有通過信息化技術將每個人聯合起來為一個整體，才能夠充分發揮出品管圈活動的效果和效率。因此這也是信息化技術在品管球活動中應用的重要性之一。

3 品管圈活動在降低用藥核對錯誤中的應用改善對策

3.1品管圈活動設立合格的用人制度

因為品管圈活動的設立合格的用人制度是非常重要的，所以在這些用人制度的培養和用人制度的建立時，就一定要采用會議制方式來進行公司全面會議。而會議活動在大型醫院中進行設立的時候，也要在用藥部門作為基礎進行，會議通過利用藥部門中存在的種種問題進行解決來加強品管圈活動中，用人制度效率的提升。而且這些品管圈活動合理制度的建立是由適當的采用多種人力資源，多種人力管理模式結合的方式，通過根據每個員工不同的工作特點和不同的工作態度實行全面激勵，而且更重要的是品管圈活動是要以人作為基礎進行工作的，所以在進行實際運作的時候，也要利用每個人的特色每個人的理解程度對品管圈活動發揮出最大強大的隨機性。而同時每個人要以自己為單位形成整個品管圈活動的核心設置，通過實現專門品管圈活動，對于用藥錯誤核對信息中的管理實現多程序多部門多領域化的用藥錯誤改善，加強目前用藥核對錯誤中產生的可能性使品管圈活動的重要性越來越強。

3.2品管圈活動加大信息化技術的應用

品管圈活動信息化技術的利用，品管圈活動作為一種長期利用的新型技術，信息化技術的重要性不言而喻，而進行信息化技術的利用時，要采用專門的信息化網絡體系進行建設，使品管圈活動的信息化網絡建設和信息化網絡技術的投入達到最大效率。而在之后的品管圈活動建設時，就要利用多種信息化技術員工實行的專門體制進行維護，使品管圈活動長期以來的網絡圈建設和網絡文化培養達到最高，同時也能使每個員工都能夠利用網絡技術和網絡平臺進行品管圈活動內部信息的核對和完善。而品管圈活動進行核對的時候，也要利用不同的藥物信息和藥物對象進行全面藥物管理程序的分配，使每個藥物核對管理程序和藥物的專業性，可以根據不同的運作效果和運作能力進行專門理解性的改善。而在針對不同業務不同品管圈效果中的核對時，也要以基礎信息化技術作為平臺，通過實現多領域化的結合，使目前的品管圈信息化技術具有更加成熟的科技運用。

4 結語

綜上所述，品管圈活動已經成為降低用藥核對錯誤中的一種首要選擇方式，而品管圈活動的實用性和其價值性，已經逐漸的體現出來，因此在進行品管圈活動的廣泛應用時，也要通過建立合格的用人制度和多種信息化技術的利用來使品管圈活動在降低用藥核對錯誤中的應用，具有更加強大的效果。

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