
摘要:目的:探究精細化管理對手術室護理質量及手術效率的影響。方法:選擇我院2018年6月-2019年6月在我院接受治療的120例患者進行對比分析,分別將120例患者分為對照組和觀察組,對對照組進行常規護理,對觀察組進行精細化管理,同時對兩個組的護理質量及手術效果進行比較。結果:觀察組與對照組手術室護理質量相比其評分較高,并且手術準備時間和手術時間與對照組相比較短(plt;0.01)。結論:為提升手術室護理質量及手術效率應用精細化護理管理是有必要的,有利于提高護理質量,也可有效幫助手術準備時間和手術時間縮短,進而促進手術效率的提升。
關鍵詞:精細化管理;手術室護理質量;手術效率
引言
加強手術室精細化管理是對其工作和管理內容進行精細化分工,合理分配各崗職位,有利于提高手術室護理質量和手術效率,本文分析精細化管理對手術室護理質量及手術效率的影響,以下為報告主要內容。
一、資料與方法
(一)一般資料
選擇我院2018年6月-2019年6月在我院接受治療的120例患者進行對比分析,這些患者均符合手術指征,分別將120例患者分為對照組和觀察組,兩組患者分別為60例,其中有31例男患者和29例女患者在觀察組,對照組則有男患者29例,女患者31例。對兩組患者的臨床資料進行比較均無顯著差異(pgt;0.05)
(二)方法
在進行試驗的過程中,對照組采用常規護理管理,主要有人員管理、物品和機械管理等,對于觀察組則采用精細化手術室護理管理,其主要方法和內容包括以下幾方面。……