培育民營企業文化與黨建相結合的內生機制

企業文化作為一種柔性“軟實力”，滲透于企業一切活動之中，對促進企業發展，提高員工素質，增強企業競爭力，提升企業影響力具有重大作用，更是衡量企業“為誰辦誰來辦”及有無生命力的綜合指標之一。近年來，甘肅省平涼市非公企業工委，以甘肅東部運輸實業集團有限責任公司（以下簡稱“東運集團”）為重點培育對象，探索企業文化建設與民營企業黨建融合互動相結合的內生機制，在尋求企業黨建工作與企業文化建設有機結合的路徑方面做出有益嘗試。

一、民營企業黨建與企業文化建設的相關性

本質而言，民營企業黨建可以理解為一項管理活動，它是黨組織履行黨的宗旨，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用的實踐過程，其通過貫徹黨的方針、宣傳黨的政策，教育黨員和群眾自覺投身于新時代中國特色社會主義現代化建設，以良好的社會公德、職業操守和樂于奉獻的精神，做好本職工作的活動。其主要任務是用科學的理論武裝人，用正確的輿論引導人，用高尚的精神塑造人，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，為企業生產經營工作重心提供強有力的思想、政治和組織保證，以促進企業持續、快速、健康發展。而民營企業文化建設的內涵可理解為企業在生產經營實踐中逐步形成并為企業員工普遍接受的價值觀念、經營理念、企業精神和行為規范的總和，主要由物質文化、行為文化、制度文化、精神文化四個層次構成。先進企業文化融合了員工的思維習慣和行為方式，能夠充分激發員工潛能，凝聚群體智慧，是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分。

因此，民營企業黨建與企業文化建設的相關性體現如下。

（一）民營企業文化建設與民營企業黨建具有融合性。企業文化建設和民營企業黨建產生于同一特定環境中，既有各自的特殊性，又有許多相同之處：從屬性看，兩者都屬于上層建筑范疇，都必須堅持黨的領導，堅持社會主義方向，堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，都要服務于經濟基礎、服務于企業發展。從對象看，兩者都以人為對象，都是做人的工作，以調動人的積極性、主動性和創造性為出發點和著力點，都重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質。從目標看，兩者都根據各自的特點和優勢，增強企業的凝聚力和向心力，推動生產力發展、服務經濟建設，從而提高企業的經濟效益，促進企業健康、持續、快速發展。從途徑看，兩者都通過開展豐富多彩寓教于樂的活動、營造良好和諧的團隊環境、樹立各類先進典型等方式提高企業員工的思想道德素質和科學文化素質，激勵其開拓創新、建功立業。

（二）民營企業黨建對企業文化建設具有引領性。黨建工作的優越性在于它具有政治上的引導性和意識形態上的主導性。企業文化建設是否具有“先進性”，需要黨建工作的引領和導航。民營企業黨建對企業文化建設的引領主要表現在：一是在傳播先進文化上具有引領作用;二是在宣傳企業愿景上具有引領作用;三是在構建和諧關系上具有引領作用;四是在傳承社會風尚上具有引領作用;五是在提升企業形象上具有引領作用。

（三）企業文化建設對民營企業黨建具有推動性。具體來說，一是通過加強企業精神文化建設，加深企業職工對企業戰略、經驗理念、發展目標的認同感，對本職崗位的自豪感和歸屬感，并內化為自身行為的潛在意識，能夠使黨的路線、方針、政策更容易獲得理解、信任和支持。二是通過加強企業制度文化建設，推動企業領導體制、組織機構、管理制度的不斷優化和完善，更好地保障企業黨組織決策的貫徹執行，以保持“看齊意識”。三是通過加強企業行為文化建設，組織開展形式多樣、寓教于樂的活動，更好地提高黨建工作的生動性、實效性和可操作性，豐富黨建工作的內容和形式。四是通過加強企業物質文化建設，依托企業報刊、展示廳、文體活動室、圖書室、網站、微信群等，豐富黨建工作陣地，增加黨建工作渠道，擴大黨建工作影響力。

二、如何培育民營企業黨建與企業文化建設相結合的內生機制

東運集團成立于2003年11月，為中國道路運輸百強誠信企業之一，中國物流誠信品牌建設示范企業，全國道路運輸安全標準化一級企業。公司黨委成立于2004年，目前有黨員235名。公司先后榮獲全國廠務公開民主管理先進單位、全國職工職業道德建設先進單位、全國總工會“模范職工之家”，甘肅省“黨建示范點”“再就業先進單位”、甘肅省交通運輸“三學一創建”先進示范單位、甘肅省道路運輸“十強文明誠信企業”、甘肅省道路運輸行業“文明單位”及“職工思想政治工作先進單位”等榮譽稱號。

一是把思想政治教育與企業文化塑造相結合，凝聚企業精神。東運集團通過黨務干部、入黨積極分子等各類培訓班、專題講座、紅色教育、“黨員之家”“談心談話”等形式，實行文化考評、績效考核等制度，用黨的基本理論、基本路線、基本方針政策和企業文化精神理念、規章制度以及企業發展遠景目標等經營理念武裝企業黨員頭腦，使之樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進而帶動全體員工對企業的價值觀、經營理念內化于心，對企業的行為規范外化于行，凝聚和激發推進企業轉型升級、科學發展的正能量。通過長期實踐，逐步形成了東運集團“文化治企、追求卓越”的精神理念，“創新改變命運，責任成就長遠”的企業核心價值觀和“滿意在東運，服務無止境”的經營服務理念。

二是把發揮黨員模范作用與提高員工素質相結合，增強企業人才儲備。按照“以人為本、梯次結構、效率優先、人才優先”的人力資源管理原則，實行公開競聘、組織選調、人才“雙培”（把企業骨干培養成黨員，把黨員培養成企業骨干）、定期培訓、定向委培、建立儲備人才庫、開展崗位技能競賽為主要內容的企業人才選拔工作機制，不斷提升員工隊伍業務能力、思想政治素質、職業道德素質，員工對卓越企業文化的認同感持續增強。

三是把開展黨組織生活與傳播企業文化相結合，激發企業發展活力。一是加大文化設施建設投入和規范建設黨建陣地。調整優化“東運視窗”內部周刊版面及內容，對“發展中的東運”企業展廳擴容更新。按照“五個一”要求規范班組和黨支部陣地，即建立一室（活動室）、一園（學習園地）、一欄（宣傳欄）、一簿（管理考核臺簿）、一冊（員工崗位操作手冊）。二是進一步有效發揮各基層單位宣傳欄、黨員活動室、營運客車車廂、車載視頻播放器及WIFI、汽車站電子大屏，以及工會、團委活動一面墻等文化傳播作用，使卓越企業文化的理念深入人心。三是深入開展“三崗聯創”活動，把設立黨員責任崗、爭創黨員示范崗、先鋒崗為主要內容的“三崗聯創”活動作為推進先鋒引領行動的重要載體，同開展技術革新、勞動競賽、建言獻策、主題演講等活動結合起來，同重要節點主題活動結合起來，組織各種興趣愛好小組開展活動，切實發揮企業員工文藝宣傳隊、員工書畫協會、員工活動中心、圖書閱覽室，以及健身器材、臺球、乒乓球等設施的作用，加強員工相互間的交流，增進員工的向心力和凝聚力。

四是把創建精神文明與踐行企業文化精神相結合，加快企業發展速度。東運集團堅持推行“三要四心五主動”文明服務承諾、“十句話”文明駕駛公約、安全生產“八堅持八反對”行為準則，完善“整理、整頓、清掃、清潔、素養”5S現場管理、“一標三規”服務質量管理制度及“一則一標一書”安全管理制度。通過精神文明創建活動的開展和企業制度文化建設，喚起員工的熱情和團隊精神，增強了全體員工的競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創新意識，助推員工價值升華與企業蓬勃發展的有機統一，推動了企業文化由理論到實踐的飛躍。

三、初步結論

實踐證實，民營企業黨建活動與企業文化建設具有內涵交叉、目標同向、主體同一、方式統一、效果疊加的特殊效果，即黨建工作離不開企業文化建設的支撐，企業文化建設為黨建工作添加活力。因此，只要正確理解和準確把握企業文化建設與民營企業黨建的辯證關系，找準兩者的有機結合點，精心設計活動載體，搭建黨組織和黨員發揮作用的實踐平臺，就能增強民營企業黨員和員工對黨建工作的認同感，就能豐富民營企業黨建工作的內涵，就能擴展民營企業黨建工作的外延，從而培育起民營企業黨建與企業文化建設相結合的內生機制，最終達到使黨組織、黨員職工與企業“活力和諧、合作共贏”“黨建強，發展強”的雙贏目標。

（作者單位：中共平涼市委黨校）