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上海信投:突出政治建設(shè),以隊(duì)伍過硬推動(dòng)上海智慧城市建設(shè)

2019-04-29 11:22:04文=秦
現(xiàn)代國企研究 2019年4期
關(guān)鍵詞:上海培訓(xùn)

文=秦 健

信投公司將自覺把習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“四個(gè)放在”作為思考、謀劃和推進(jìn)工作的基點(diǎn),圍繞上海實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略以及建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心目標(biāo),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),有效激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力和動(dòng)力,不斷提高企業(yè)核心競爭力,進(jìn)一步發(fā)揮國有企業(yè)在上海創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中的骨干和表率作用。

上海市信息投資股份有限公司(以下簡稱“上海信投”)是市委市政府為加快上海信息港建設(shè)、全面提高上海城市信息化水平而批準(zhǔn)設(shè)立的國有功能性平臺(tái)。目前,上海信投已構(gòu)筑起了全球規(guī)模最大的國際貿(mào)易單一窗口,運(yùn)營著全球最大的城域有線電視網(wǎng),管理著國內(nèi)最大的第三方信息管網(wǎng),建成了覆蓋上海全市的城域物聯(lián)專網(wǎng),成為信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面的引領(lǐng)者。公司堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),從政治忠誠上教育干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、選拔任用上引導(dǎo)干部職工爭相擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部職工善于擔(dān)當(dāng)、管理方式上推動(dòng)干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、工作氛圍上激勵(lì)干部職工樂于擔(dān)當(dāng),持續(xù)強(qiáng)化“人才是第一資源”理念,不斷增強(qiáng)干部職工在新時(shí)代改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的緊迫感和使命感,著力打造引領(lǐng)上海智慧城市建設(shè)和信息產(chǎn)業(yè)培育,具有高度市場競爭力和廣泛影響力,創(chuàng)新、開放、進(jìn)取的國有功能性信息產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

圖:上海市信息投資股份有限公司黨委書記 秦健

政治為先,思想引領(lǐng)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。公司黨委堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重,大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。企業(yè)要做強(qiáng)做大,需要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支勇于攻堅(jiān)克難的高素質(zhì)干部隊(duì)伍和一支充分組織起來的員工隊(duì)伍。一是聚焦思想引領(lǐng)。公司黨委始終將思想政治建設(shè)放在首位,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),通過黨委中心組學(xué)習(xí)和組織生活等專題學(xué)習(xí),引領(lǐng)廣大黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍,確保干部隊(duì)伍政治上信得過、靠得住、能放心。二是凝聚發(fā)展共識(shí)。公司黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想與推進(jìn)國資國企改革發(fā)展相結(jié)合,與做好公司中長期戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃相結(jié)合,與推進(jìn)公司年度工作目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合,組織全體職工明確公司在新的歷史時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃與工作重點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),激勵(lì)干部充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng),全力以赴投入上海信投新一輪改革發(fā)展的事業(yè)之中。

嚴(yán)格選拔,優(yōu)化結(jié)構(gòu)

廣開進(jìn)賢之路,廣聚優(yōu)秀人才。公司新一輪戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為未來發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,對(duì)干部人才隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。公司黨委堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一標(biāo)準(zhǔn),樹立重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向,多措并舉優(yōu)化系統(tǒng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部,進(jìn)一步充實(shí)投資企業(yè)經(jīng)營班子和重點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)力量。

一是抓“內(nèi)部培育”。公司黨委提升干部輪崗交流力度,通過“壓擔(dān)子”“下指標(biāo)”,大力提拔70后、80后青年干部任投資企業(yè)主要經(jīng)營者,干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,一批充滿激情、富于創(chuàng)造、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?0后、80后干部在各個(gè)領(lǐng)域逐步肩負(fù)起公司主要生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),在推進(jìn)上海智慧城市建設(shè)和信息產(chǎn)業(yè)培育重大工程建設(shè)項(xiàng)目中攻堅(jiān)克難。

二是抓“公開選聘”。公司黨委積極拓寬用人視野,針對(duì)關(guān)鍵崗位建立公開競聘機(jī)制,進(jìn)一步打通用人渠道、拓寬發(fā)現(xiàn)人才途徑,基層公司總經(jīng)理、總部機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、下屬公司中層等崗位均通過公開競聘方式產(chǎn)生,在企業(yè)內(nèi)部形成良好競爭氛圍和積極價(jià)值導(dǎo)向。針對(duì)垣信衛(wèi)星、大數(shù)據(jù)公司等新項(xiàng)目公司,公司借助外部資源,通過獵頭推薦等形式,積極引進(jìn)市場高端人才,進(jìn)一步豐富了公司干部人才引進(jìn)舉措。高端人才隊(duì)伍的培育引進(jìn),使信投公司始終瞄準(zhǔn)世界科技前沿,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,加強(qiáng)科技創(chuàng)新前瞻布局,成為信投公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。

科學(xué)考核,綜合激勵(lì)

強(qiáng)人才者得天下,聚人才者強(qiáng)企業(yè)。公司黨委圍繞“梯隊(duì)”做文章,推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)更多年輕干部進(jìn)入集團(tuán)視野,加快培養(yǎng)各領(lǐng)域各方面的專業(yè)人才,引導(dǎo)干部自覺更新知識(shí)、提高本領(lǐng),經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干,不斷擴(kuò)容后備人才“蓄水池”和“人才庫”。一是搭建“人才庫”。公司黨委組織實(shí)施“7、8、9”優(yōu)秀年輕干部推薦與專項(xiàng)調(diào)研,開展優(yōu)秀年輕干部選拔與培養(yǎng)專項(xiàng)工作。在此基礎(chǔ)上,公司黨委制定優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工作方案,通過個(gè)性化實(shí)崗培養(yǎng)及共性化集中培訓(xùn)等多種形式組織實(shí)施年輕干部掛職、輪崗、新項(xiàng)目磨礪、專題培訓(xùn)等工作,形成了信投系統(tǒng)優(yōu)秀干部選拔培育的“人才庫”。二是建立“賽馬場”。圍繞公司天網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧養(yǎng)老、高等級(jí)數(shù)據(jù)中心等重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的推進(jìn),改進(jìn)考核方式方法,強(qiáng)化考核結(jié)果分析運(yùn)用,增強(qiáng)考核的科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性,讓廣大干部在“賽馬場”上比作為,以實(shí)績論英雄,在競爭中增強(qiáng)動(dòng)力、提升能力、激發(fā)活力,讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)。三是構(gòu)建“連心橋”。公司黨委定期組織系統(tǒng)優(yōu)秀青年干部、崗位標(biāo)兵、技術(shù)骨干開展專題座談會(huì),面對(duì)面傾聽青年干部想法、訴求,及時(shí)關(guān)心他們的學(xué)習(xí)工作成長,搭建起青年干部與公司領(lǐng)導(dǎo)直接溝通與交流的平臺(tái),激勵(lì)廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為,擼起袖子加油干,凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。全國最早的數(shù)字認(rèn)證平臺(tái)、全牌照的電子支付平臺(tái)、全國首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營的大數(shù)據(jù)交易平臺(tái),骨干人才為信投公司的快速發(fā)展揚(yáng)起了互聯(lián)網(wǎng)雙翼。

系統(tǒng)培訓(xùn),提升能力

補(bǔ)足精神之鈣,把穩(wěn)思想之舵。面對(duì)新形勢、新任務(wù),各級(jí)干部不僅要有過硬的政治素質(zhì)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,還必須要有較好的綜合素質(zhì)。一是以黨性教育為干部凝神聚魂。公司黨委致力于打造“指尖上的黨員微課堂”,歷時(shí)六個(gè)月,組織系統(tǒng)全體黨員參與黨的十九大精神在線學(xué)習(xí)班,黨員參與率達(dá)100%。通過中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)、外請(qǐng)專家作專題輔導(dǎo)報(bào)告等形式,加強(qiáng)干部政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。修訂《黨員經(jīng)常性教育實(shí)施辦法》,充分挖掘利用本市國資系統(tǒng)單位黨校資源,定期對(duì)書記、委員進(jìn)行培訓(xùn),每年對(duì)全體黨員開展儀式教育,提升黨員黨性修養(yǎng),提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。二是以能力教育提升干部業(yè)務(wù)水平。充分利用各種教育平臺(tái),積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部系列培訓(xùn),按照“在線學(xué)習(xí)+專題培訓(xùn)”式干部教育培訓(xùn)體系,組織領(lǐng)導(dǎo)干部參與局級(jí)班、高校精品課程、海外專題班、在線選學(xué)等系列培訓(xùn),選派各類領(lǐng)導(dǎo)干部參與局級(jí)班、中青班、青干班、高校精品課程、海外專題班、赴港實(shí)務(wù)培訓(xùn)、赴海外實(shí)崗培訓(xùn)、在線選學(xué)等系列培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)形勢政策教育力度,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的政治擔(dān)當(dāng)。三是以知識(shí)教育開闊干部思路眼界。打造“遇見大咖”品牌沙龍活動(dòng),充分利用學(xué)術(shù)及合作伙伴資源,先后邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)教授、阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)團(tuán)隊(duì)等開展以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為主題的系列技術(shù)沙龍,加強(qiáng)對(duì)前沿技術(shù)的學(xué)習(xí)與探討,為公司干部人才提供能力提升與交流的平臺(tái)。

以文化人,濃厚氛圍

“勇于挑最重的擔(dān)子、勇于啃最難啃的骨頭。”這是習(xí)近平總書記對(duì)新時(shí)代上海領(lǐng)導(dǎo)干部的要求。公司黨委聚焦上海實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略以及建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心目標(biāo),多措并舉,不斷發(fā)揮關(guān)鍵人才的引領(lǐng)作用。一是培育選樹先進(jìn)典型。大力培育選樹先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的感召力和影響力,積極營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍,形成“一個(gè)典型一面旗,一批典型帶全局”的有利局面。公司黨委開展了“崗位標(biāo)兵”“先進(jìn)班組”評(píng)選活動(dòng),為公司“789人才培養(yǎng)計(jì)劃”進(jìn)一步輸送“彈藥”,并大力宣傳先進(jìn)職工及其事跡,弘揚(yáng)追求卓越的價(jià)值取向。二是搭建技能展示平臺(tái)。公司黨委圍繞企業(yè)中心工作,為職工搭建了展示技能才華的舞臺(tái)。在第三屆上海市智慧城市“智慧工匠”選樹、“領(lǐng)軍先鋒”評(píng)選活動(dòng)中,公司共有26人參與角逐,最終信投公司所屬上海億通國際股份有限公司、上海市數(shù)字證書認(rèn)證中心有限公司2名同志榮獲2018年度上海市“智慧工匠”稱號(hào),獲獎(jiǎng)數(shù)量占全市五分之一,另有4人分別獲得“智慧工匠”“領(lǐng)軍先鋒”提名。

不負(fù)時(shí)代使命,勇當(dāng)開路先鋒。習(xí)近平總書記對(duì)改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者上海寄予了新的歷史使命和時(shí)代囑托。信投公司將自覺把習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“四個(gè)放在”作為思考、謀劃和推進(jìn)工作的基點(diǎn),圍繞上海實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略以及建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心目標(biāo),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),有效激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力和動(dòng)力,不斷提高企業(yè)核心競爭力,進(jìn)一步發(fā)揮國有企業(yè)在上海創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中的骨干和表率作用。

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