三峽集團：加快創建具有全球競爭力的世界一流跨國清潔能源集團

文=中國長江三峽集團有限公司

中國長江三峽集團有限公司要主動服務長江經濟帶發展、“一帶一路”建設等國家重大戰略，在深度融入長江經濟帶、共抓長江大保護中發揮骨干主力作用，在促進區域可持續發展中承擔基礎保障功能，在推動清潔能源產業升級和創新發展中承擔引領責任，推進企業深化改革，力爭到2020年初步建成具有較強創新能力和全球競爭力的世界一流跨國清潔能源集團。

1 993年9月27日，中國長江三峽工程開發總公司正式成立； 2017年12月28日完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（簡稱中國三峽集團）。經過20多年的持續高質量快速發展，中國三峽集團已經成為全球最大的水電開發運營企業和我國最大的清潔能源集團。近幾年，三峽集團始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和中央經濟工作會議精神，全面貫徹習近平總書記視察三峽工程和在深入推動長江經濟帶發展座談會上重要講話精神。堅持新發展理念，堅持推動高質量發展，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持改革創新，全面落實戰略發展定位，確保生產經營提質增效、生態環保初見成效、改革舉措落地見效、企業管理精細高效、風險防控扎實有效、黨建工作務求實效，全面完成年度生產經營目標任務。

以主營業務為抓手構建世界一流示范企業藍圖

2019年1月25日，國資委召開企業座談會，部署安排中央企業創建世界一流示范企業工作。會議強調開展創建世界一流示范企業，是深入貫徹落實黨的十九大精神的重要舉措，是進一步推進國資國企改革的重要抓手，是2019年工作的重中之重。中國三峽集團等10家中央企業為創建世界一流示范企業。

會議指出，扎實推進創建世界一流示范企業工作。示范企業要堅持目標和問題導向，對標世界一流企業，研究制定實施方案，形成“頂層設計”和“路線圖”，制定戰略規劃，優化產業布局、組織架構和管理運營體系，力爭用3年左右時間在部分細分領域和關鍵環節取得實質性突破，在整體上取得顯著成效。

會議后，三峽集團高度重視創建工作，并按照座談會要求，梳理三峽集團獨有的發展優勢和特點，積極構建實現世界一流示范企業的宏偉藍圖。

首先，集團公司準確判斷主營業務國內外發展形勢。認為自70年代初期石油危機以來，世界水電開發進入了發展新高潮。水力發電已占世界電力的1/4。全世界有9個國家幾乎全靠水力發電，約有50個國家50%以上的發電量是水電，水力發電為發展中國家提供了2/5的電力。最近幾年有10個國家的水電裝機容量增長了6000萬kW，相當于60個大型核電站。尤其是西方發達國家瑞士、法國、意大利水電開發程度已超過80%，德國、日本、美國水電開發程度也在67%以上。

在我國，截至到2018年底，全國水電總裝機容量約3.5億千瓦，同比增長2.6%，位居世界第一。但是，我國水電開發程度僅為37%，雖然稍高于全球平均水平，但與發達國家相比仍有較大差距。我們按照相關部門公布的我國目前3萬億的水能資源計算，根據目前世界上大多數發達國家最終的水電開發可達到90%的程度，那么我國的水能，未來至少每年能提供2.7萬億千瓦時的電量。與發達國家相比，我國水電開發未來還有很大提升空間。

不僅如此，根據其他可再生能源資源的潛力估算，我國風能的最終所能提供的電量，至少應該等同于水電，而太陽能發電所能提供的電力，至少應該是水電、風電的3倍以上。所以，按照目前的可再生能源技術水平來看，我國繼續提升再生能源供電也是可行的。

目前，世界上最大的10座水電站中有5座由三峽集團建設運營管理，全球127臺70萬千瓦以上水輪發電機組中有86臺由三峽集團擁有并管理，三峽集團創造了全球人均管理水電機組的最高紀錄。三峽集團在長江干流和清江支流上共擁有9座水電站，總裝機超過7500萬千瓦，是全球唯一具有滾動開發、運營管理千萬千瓦級梯級電站能力和經驗的水電開發企業。

三峽集團，力爭在2020年前后，在長江干流上建成世界最大的清潔能源走廊。并充分發揮梯級樞紐在長江流域防洪、航運、發電、供水、生態環境修復中的基礎保障作用，努力促進長江流域經濟社會協調可持續發展，利用這次創建世界一流示范企業契機，精心設計周密安排，以三峽集團主營業務為推動力，使三峽集團早日跨入世界一流企業行列。

其次，在創建世界一流示范企業過程中，必須積極開拓海外市場，引領中國水電“走出去”。

三峽集團成立20多年，實現了從三峽走向長江、從長江走向海洋、從宜昌走向全國、從中國走向世界的跨越式發展。2015年，三峽集團所屬中國水利電力對外公司承建幾內亞最大在建工程凱樂塔水利樞紐工程。2015年11月份，三峽集團中標巴西500萬千瓦水電項目30年特許經營權，總投資約37億美元。 2016年1月6日，三峽集團并購巴西朱比亞水電站和伊利亞水電站30年特許經營權并已完成交割。兩座水電站總裝機容量達499.5萬千瓦，三峽集團海外可控及權益裝機容量突破1100萬千瓦。在馬來西亞承建的沐若水電站90%的機電設備采用我國品牌；在幾內亞承建的凱樂塔水電站共有30多家中資企業參與項目實施，覆蓋水電全產業鏈。

10年來，三峽集團已在全球40多個國家和地區開展項目90余個，領跑世界水電產業。海外總裝機容量突破1700萬千瓦，境外資產規模超過1100億元，境外在建承包合同額超過30億美元。

因此，三峽集團認為，積極開拓海外業務是支持國家“一帶一路”發展戰略任務的重要舉措。今后，三峽集團將加快海外重點市場布局，實現從行業“跟跑者”到“引領者”的飛躍、從價值鏈低端向高端的躍升，提升和鞏固“三峽品牌”在全球水電行業的引領地位，帶領中國產能、裝備、技術和標準一道“編隊出海”。

第三，創建世界一流示范企業，在抓好主營水電業務的同時，還需要不斷培育壯大戰略性新興產業。

目前，三峽集團正在國內沿海省區市重點區域加快開展海上風電業務布局。并以成功建成國內最大的商業運行近海風電示范項目——江蘇響水20萬千瓦海上風電項目，填補了多項海上風電技術空白。前幾年，三峽集團還成功啟動福清興化灣海上風電場一期工程建設，首次采用國產單機容量最大的海上風電機組。在興化灣北岸的福州江陰工業集中區，福建三峽海上風電國際產業園也在建設中。

截至2018年年底，三峽集團已累計獲取優質海上風電資源超過1000萬千瓦，建成海上風電33.8萬千瓦，在我國1.7萬公里海岸線上初步形成集中連片規模開發的戰略布局。

不僅如此，在2016年，三峽集團還成功收購德國梅爾28.8萬千瓦海上風電項目80%的股權，成為首家控股境外已投運海上風電項目的中國企業。2018年三峽集團與歐洲主要的電力運營商之一的葡萄牙電力公司結成長期戰略伙伴，合作建設拜羅風電站。

因此，三峽集團正在策劃和落實“全方位對標交流和學習培訓，努力吸收已有的成功經驗，著力推動實現建設引領、管理引領、技術引領、標準引領、人才引領、品牌引領”，實現從單一水電企業向世界領先的清潔能源集團轉變的目標。

第四，三峽集團還認為創建世界一流示范企業，必須時刻不忘生態環保的發展理念，必須在共抓長江大保護中發揮骨干主力作用。這是新時代發展的要求，也是世界一流企業所應具備的重要條件。

近年來，長江流域生態環境保護修復工作扎實推進，但總體上打好打勝長江保護修復攻堅戰任務依然十分艱巨。三峽集團認為，深入貫徹落實習近平總書記關于長江經濟帶“共抓大保護、不搞大開發”的重要指示精神，樹牢“四個意識”，做到“兩個維護”，加大力度解決突出生態環境問題，保護好中華民族的母親河，這是三峽集團應盡的政治責任和歷史責任。

2018年7月30日，三峽集團與中信集團、中國建設科技、中國電建、中國中鐵等中央企業單位共同中標77億元環保大單。這77億元大單不是一個普通的環保PPP項目，而是對治理污染發展環保產業都具有巨大的推動作用。

今年，三峽集團與重慶市合作建設的“兩江四岸”“清水綠岸”首批啟動項目和龍溪河治理提升工程已正式開工。前不久，還與中國水科院就共抓長江大保護、科技創新、信息化建設等進行了深入交流。

總之，三峽集團以大型水電開發、電力生產運營、企業管理、走向國際、長江保護等為目標，超前進行戰略布局，正在逐步構建中國三峽集團的總體發展格局。

創建世界一流跨國清潔能源集團的著力點

1月29日，三峽集團在京主持召開總經理辦公會議，專題學習傳達國資委中央企業創建世界一流示范企業座談會精神，部署和落實創建世界一流示范企業相關工作。

三峽集團領導層認為，集團干部和職工首先要提高政治站位，切實把思想和行動統一到貫徹落實黨的十九大精神上來，充分認識創建世界一流示范企業的重大意義，牢牢把握機遇，認真抓好創建實施，力爭用三年左右時間在部分細分領域和關鍵環節取得實質性突破。其次，要求相關部門、單位要根據本次會議安排，全面對標世界一流企業，客觀分析三峽集團的競爭優勢和不足，找準存在的短板和突出問題，堅持問題導向和目標導向相結合，有針對性地提出科學合理、符合實際、操作性強的舉措，形成高質量的三峽集團創建世界一流實施方案，扎實有序推進各項措施落地，加快創建具有全球競爭力的世界一流跨國清潔能源集團。

會議后，三峽集團領導層和廣大干部職工形成共識，認為將中國三峽集團培育成具有全球競爭力的一流企業，需要從以下幾個方面發力和落實。

第一，三峽集團是黨領導下的中央企業，始終要聽黨話、跟黨走，旗幟鮮明講政治，對黨絕對忠誠，不斷把黨的政治優勢轉化為企業改革發展的競爭優勢和無窮動力。堅持兩個“一以貫之”，將黨的領導內嵌融入公司治理結構之中，推動把加強和改進黨的領導同建立現代企業制度相統一。牢固樹立“廉潔是三峽集團第一品牌和生命線”的理念，堅持工程大壩和廉潔大壩“兩壩同筑”，在全集團營造風清氣正心齊的干事創業環境和良好的政治生態。

第二，不斷提高三峽集團經營管理水平。要充分認識到堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。目前，三峽集團黨組共有54個基層黨委、59個基層黨總支、625個黨支部。現有黨員9928名，其中在職黨員8385名，離退休黨員1543名。這些黨員都是搞好經營管理依靠的中堅力量。在管理方向上，黨的領導與黨的建設要服務生產經營，要把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國企黨組織工作的出發點和落腳點。在人才建設上，黨組織要充分發揮對選人用人的領導和把關作用。隨著全球化生產、研發與經營布局，黨的建設也要相應跟進與延伸，實現戰斗堡壘作用在新形勢下的全面系統覆蓋。

第三，進入新時代，三峽集團將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個堅決維護”，不忘初心，牢記使命，繼續解放思想，深化改革發展，堅持一張藍圖繪到底、一茬接著一茬干，圍繞核心主業，保持戰略定力，認真履行好中央賦予我們的新職責和新使命，充分發揮在促進長江經濟帶發展中的基礎保障作用、在共抓長江大保護中的骨干主力作用、在帶領中國水電“走出去”中的引領作用、在促進清潔能源轉型升級中的帶動作用、在深化國有企業改革中的示范作用、在履行企業社會責任方面的表率作用。

第四，黨的十八大以來，三峽集團堅決貫徹國資國企改革“1+N”政策體系，推動管控模式集團化、集團業務板塊化、板塊專業化、專業市場化、市場國際化，形成了工程建設與咨詢、電力生產、生態環保業務、流域調度與運行、國際投資與承包、新能源開發與運營、資本運作與金融服務、資產管理與基地服務八大業務板塊，積極參與和推進國有資本投資公司試點改革。

今后要積極打造“六個平臺”。即長江流域水資源開發利用和水庫群聯合運行調度平臺；共抓長江大保護項目實施平臺；引領中國水電全產業鏈“走出去”平臺；海上風電等新能源規?；_發平臺；清潔能源領域產融對接平臺；水電工程庫區扶貧開發平臺。

努力實現“三大引領”。即全球水電行業可持續發展的引領者；中國水電全產業鏈“走出去”的引領者；海上風電等新能源創新發展的引領者。

加快推進“三大轉變”。即由建設重大工程向真正的市場主體轉變；由單一的水電企業向世界領先的清潔能源集團轉變；由主要面向國內向面向國內國際的跨國公司轉變。

為嚴控境外業務風險，三峽集團在項目實施階段堅持貫徹合作共贏理念，引入國家主權基金、國際投資機構、當地企業作為戰略投資人建立聯合體，努力形成項目共建、利益共享、風險共擔的利益共同體。

第五，三峽集團已成為中國最大的清潔能源集團和全球最大的水電開發運營企業。三峽集團在目前可控、在建、權益總裝機超過1.28億千瓦，資產總額超過7400億元基礎上，繼續實現從三峽走向長江、從長江走向海洋、從宜昌走向全國、從中國走向世界的跨越式發展，打造出以三峽為品牌的中國水電名片，為提升央企形象和國家形象作出積極貢獻。

第六，三峽集團要發揮規模優勢，加大科技研發的投入力度，重點攻克本領域的關鍵共性技術、前沿引領技術和現代工程技術，努力實現顛覆性技術創新。要與大學和科研機構開展戰略合作，構建產學研一體化、資源共享、利益共贏的研發平臺。

要加快形成有利于科研人才研發創新的體制機制。在薪酬制度方面，要堅持按勞分配原則，實施突出研發貢獻的創新激勵制度。在創新人才的選拔任用方面，要遵循創新人才的工作特點和規律，讓創新人才把更多精力用于科技研發工作。

同時，要加強創新文化建設。一方面，緊緊圍繞科技創新實踐，鼓勵支持科技研發人才主動擔當、勤奮工作。另一方面，強化知識產權意識，系統把握國內外知識產權制度體系，加強知識產權的保護和運用，積極應對與化解全球化過程中的知識產權風險。

第七，三峽集團作為世界上最大的水利樞紐，三峽工程本質上是一項改善長江生態的關鍵性工程，是長江流域防洪減災的骨干工程。三峽集團要始終保持戰略定力，走清潔能源發展之路，同步規劃、實施工程建設、環境保護與生態修復，積極打造生態環保業務板塊，深度融入長江經濟帶高質量發展。具體來說，設立長江生態環保集團有限公司，并以其為實施主體在湖北、湖南、江西、安徽選擇4座城市開啟首批項目試點工作，積極探索可持續的市場化商業模式；推動創建工程研究中心，成立綠色投資基金，為共抓長江大保護提供技術保障和資金支持；推動成立共抓長江大保護產業聯盟，努力構建全社會共同參與的大保護格局。

另外，要積極參與國家能源供給側結構性改革，實施海上風電引領者戰略，加快我國海上風電集中連片規模化開發；主動服務“一帶一路”建設，充分發揮自身在全球水電和清潔能源市場的資源配置能力和投資開發能力，推動中國水電“編隊出?！?，打造中國水電“走出去”升級版。

總之，中國長江三峽集團有限公司要主動服務長江經濟帶發展、“一帶一路”建設等國家重大戰略，在深度融入長江經濟帶、共抓長江大保護中發揮骨干主力作用，在促進區域可持續發展中承擔基礎保障功能，在推動清潔能源產業升級和創新發展中承擔引領責任，推進企業深化改革，力爭到2020年初步建成具有較強創新能力和全球競爭力的世界一流跨國清潔能源集團。