對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力問題的分析

李思宇

【摘 要】 我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)由于起步較晚，缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀。因此，面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)應(yīng)刻不容緩地發(fā)展我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，提高其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。本文運(yùn)用SWOT方法分析了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)即技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及文化素材的積累和政策支持;同時(shí)，本文針對(duì)性地提出了發(fā)展我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)建議：調(diào)整定位，擴(kuò)大目標(biāo)群體;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高端人才;走出傳統(tǒng)，改變運(yùn)營(yíng)模式;發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，完善產(chǎn)業(yè)鏈。這些舉措對(duì)提高我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有積極意義，通過(guò)落實(shí)這些舉措，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)21世紀(jì)的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

一、世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以動(dòng)畫、漫畫、游戲三大行業(yè)為主體，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，其核心在于“創(chuàng)意”。目前美日兩國(guó)占據(jù)了動(dòng)漫市場(chǎng)的大片江山。

二、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著動(dòng)漫的日益成熟和完善，越來(lái)越多的作品開始面向成年人，因此喜愛動(dòng)漫的人群在不斷增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)核心動(dòng)漫愛好者規(guī)模達(dá)到4984萬(wàn)人，而泛動(dòng)漫愛好者規(guī)模達(dá)到1億人，隨著動(dòng)漫IP化的進(jìn)一步發(fā)展，未來(lái)動(dòng)漫的受眾規(guī)模將不斷擴(kuò)大。從2004年開始，國(guó)家就開始出臺(tái)一系列政策文件，從構(gòu)建國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片播映體系、培育影視動(dòng)畫交易市場(chǎng)、限制播放海外動(dòng)畫、推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成分共同參與我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)等多個(gè)層面扶持國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在政策的推動(dòng)下，國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片總播放時(shí)長(zhǎng)從2004 年的2.2萬(wàn)分鐘，增長(zhǎng)至2015年的13.4萬(wàn)分鐘，復(fù)合年均增長(zhǎng)率高達(dá)18%。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值，也從2009年368億元，增長(zhǎng)至2015年1000億元，復(fù)合年均增長(zhǎng)率高達(dá)18%。

三、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

20世紀(jì)60年代，戰(zhàn)略管理設(shè)計(jì)學(xué)派的代表安德魯斯提出了SWOT模型，即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（strengths）、劣勢(shì)（weaknesses）和外部的機(jī)會(huì)（opportunities）和威脅（threats）等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。運(yùn)用這種方法，可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對(duì)策等。SWOT分析框有助于我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析。

（一）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)（strengths）

1、前期的發(fā)展積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展歷史悠久。從早期的《鐵扇公主》到《哪吒鬧海》，再到近幾年的《天上掉下個(gè)豬八戒》，長(zhǎng)期的發(fā)展為中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了較為完整的管理經(jīng)營(yíng)模式。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，國(guó)家在政策上和資金上給予大量的支持，這有效地促進(jìn)了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的速度。 中國(guó)是一個(gè)擁有五千年歷史的國(guó)家，有著許多經(jīng)典的民間故事和優(yōu)良文學(xué)作品，如《三國(guó)演義》、《西游記》、《花木蘭》等，這些都是優(yōu)秀的動(dòng)漫創(chuàng)作題材，動(dòng)漫的發(fā)展離不開好的故事創(chuàng)作，五千年的歷史積累了豐富的文化底蘊(yùn)，這就為中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展提供了最為根本的創(chuàng)作源泉，奠定了發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，各地方政府都紛紛出臺(tái)措施促進(jìn)各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在政策和資金上都向其傾斜，于是“動(dòng)漫節(jié)”、“產(chǎn)業(yè)論壇”等活動(dòng)在全國(guó)各地相繼開花。

（二）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì)（weaknesses）

縱觀我國(guó)眾多動(dòng)畫片，故事情節(jié)單調(diào)膚淺，受眾對(duì)象主要為低齡化群體，這直接喪失了絕大多數(shù)有經(jīng)濟(jì)能力的消費(fèi)群體。而反觀美日動(dòng)漫，其作品能滿足下至小，上到老的廣泛群體，情節(jié)深入淺出，給人留下了無(wú)限遐想的空間。比如《功夫熊貓》，盡管是一部動(dòng)畫電影，其詼諧幽默的形象不僅吸引了兒童，更讓成年人感受到深層次的關(guān)于人性的思考與探索。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止至2016年3月30日，《功夫熊貓3》的票房已累計(jì)9.97億元，即將突破十億大關(guān)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)多鏈條分工協(xié)作的系統(tǒng)工程，包括內(nèi)容創(chuàng)意、技術(shù)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃、宣傳推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷等，尤其需要復(fù)合型人才和全產(chǎn)業(yè)鏈人才。一方面現(xiàn)在許多高校開辦了動(dòng)漫設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)，但技術(shù)理論與應(yīng)用實(shí)踐結(jié)合性差，能夠直接從事動(dòng)漫相關(guān)崗位的學(xué)生比例并不高，人才輸出難以跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。缺乏創(chuàng)新意識(shí)由于美日動(dòng)漫大面積的占據(jù)著我國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)，我國(guó)的動(dòng)漫創(chuàng)作人才紛紛仿效日本與美國(guó)的創(chuàng)作方式，但這種模仿既無(wú)法撼動(dòng)美日動(dòng)漫已奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也不能在同類產(chǎn)品中拉開差距，只能被市場(chǎng)無(wú)情淘汰，消失殆盡。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一般由動(dòng)畫前期市場(chǎng)調(diào)研和策劃、動(dòng)畫生產(chǎn)制作、動(dòng)畫片營(yíng)銷（發(fā)行）、動(dòng)畫片的播放、動(dòng)畫片衍生產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營(yíng)五個(gè)部分組成，這些環(huán)節(jié)相互依存、相互促進(jìn)，構(gòu)成了一個(gè)良性的循環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。其中，最重要的是動(dòng)畫片衍生品的開發(fā)經(jīng)營(yíng)這一環(huán)節(jié)，能帶來(lái)最大的收益，然而我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈恰巧在這一環(huán)節(jié)上戛然而止。

四、提高我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)途徑

（一）調(diào)整市場(chǎng)定位

要想動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得真正的發(fā)展，必須讓動(dòng)漫產(chǎn)品擁有更多更廣泛的受眾，而不僅僅是10歲以下的兒童。現(xiàn)如今人們已逐漸摒棄了動(dòng)漫只適合低齡人群的傳統(tǒng)觀念，許多成年人乃至中老年人也是動(dòng)漫的忠實(shí)愛好者。因此，“全齡動(dòng)漫”應(yīng)成為整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的奮斗目標(biāo)，市場(chǎng)上不僅應(yīng)有供兒童們喜歡的動(dòng)畫片，還應(yīng)創(chuàng)作出大量符合成年人價(jià)值取向的動(dòng)畫片，充分開掘國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)市場(chǎng)。事實(shí)上，一些成功的動(dòng)漫產(chǎn)品往往都是超越不同年齡層次的，例如著名的動(dòng)畫片《貓和老鼠》歷經(jīng)這么多年仍然經(jīng)久不衰的原因是：素材新穎，超越年齡界限，使兒童與成年人能一同樂在其中。

（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺乏高端技術(shù)和人才，政府應(yīng)不遺余力地予以資金支持和政策傾斜，建立產(chǎn)學(xué)研合作體系，與各大高校進(jìn)行密切聯(lián)系，設(shè)立與動(dòng)漫相關(guān)的專業(yè)并對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行高質(zhì)量的教學(xué)與培訓(xùn)。加強(qiáng)與美日高校的交流與合作，派出我國(guó)動(dòng)漫專業(yè)人才進(jìn)行出國(guó)訪問和學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)國(guó)外的尖端動(dòng)漫制作技術(shù)，更要學(xué)習(xí)其完善的經(jīng)營(yíng)管理模式，培養(yǎng)全方位、高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

（三）改變運(yùn)營(yíng)模式

由于我國(guó)動(dòng)畫制作企業(yè)大多數(shù)規(guī)模不大，資金匱乏，盡管政府加強(qiáng)了資金的投入和支持，但這個(gè)資金匱乏的現(xiàn)狀在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)改變，因此我們應(yīng)調(diào)整戰(zhàn)略模式，將傳統(tǒng)的需要大量資金的整個(gè)動(dòng)畫制作模式進(jìn)行分解。比如日本動(dòng)漫在運(yùn)營(yíng)上采取了制作前期進(jìn)行一定的資金投入，中后期則依靠廣告收入來(lái)維持資金的周轉(zhuǎn)，保證了資金鏈的運(yùn)行。具體的模式是：一周制作并播出一集，根據(jù)觀眾的反饋來(lái)決定后期劇情的是否需要修改或進(jìn)行適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)和縮短，這樣靈活的處理方式既使得動(dòng)畫片可以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，又能在播放間隙利用廣告進(jìn)行資金的籌集和周轉(zhuǎn)，保障了動(dòng)畫片制作的順利進(jìn)行。

（四）完善產(chǎn)業(yè)鏈

產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的問題是阻礙我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的根本原因，而斷裂的問題從微觀上的表現(xiàn)就是資金、人才、營(yíng)銷、內(nèi)容、渠道、衍生產(chǎn)品的問題，這些都是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須直面和解決的問題，發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須遵從市場(chǎng)的規(guī)律，整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，規(guī)模化生產(chǎn)，形成完整的利潤(rùn)增值體系，加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的交流和銜接，培育完善的中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

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