博物館文創(chuàng)，各國(guó)怎么玩

本報(bào)記者　李司坤

“朕知道了”膠帶、Q版“杜甫很忙”鼠標(biāo)墊、三星堆青銅面具餅干……在國(guó)內(nèi)，博物館這個(gè)曾經(jīng)顯得有些高冷嚴(yán)肅的概念，正在以一種溫暖且俏皮的形式，逐漸走入人們的生活。截至2017年，國(guó)內(nèi)已有2500多家博物館圍繞館藏進(jìn)行了文創(chuàng)產(chǎn)品IP開發(fā)。不久前在北京舉行的全球博物館館長(zhǎng)論壇上，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)作為博物館發(fā)展矩陣中的重要一環(huán)，被國(guó)內(nèi)外館長(zhǎng)們多次提及。“你不能擁有真正的文物，但可以擁有由某些文物原件衍生出來的文創(chuàng)產(chǎn)品，并通過它們了解不同國(guó)家，體驗(yàn)不同文化?！表n國(guó)國(guó)立中央博物館館長(zhǎng)裴基同在論壇上接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

故宮15億文創(chuàng)生意

目前，國(guó)內(nèi)博物館文創(chuàng)做得最風(fēng)生水起的當(dāng)屬故宮。從日歷、朝珠耳機(jī)到口紅糕點(diǎn)禮盒甚至輸入法，故宮文創(chuàng)爆品不斷，迅速吸引了一批年輕粉絲。2017年，故宮文創(chuàng)全年收入達(dá)到15億元人民幣，是門票收入的近兩倍。2018年，中國(guó)國(guó)家博物館設(shè)計(jì)開發(fā)了“國(guó)博衍藝”文創(chuàng)產(chǎn)品90余款。中國(guó)國(guó)家博物館館長(zhǎng)王春法在論壇上表示，“這些文創(chuàng)產(chǎn)品為古文物帶來了新生，并有創(chuàng)造力地將它們?nèi)谌氲饺藗兊娜粘Ｉ钪??！?/p>

放眼世界，全球知名的博物館早就走上了發(fā)展文創(chuàng)之路。從2001年開始，大英博物館就將文創(chuàng)產(chǎn)品作為其主要?jiǎng)?chuàng)收渠道。近兩年，大英博物館藝術(shù)衍生品年均營(yíng)業(yè)收入突破2億美元。2017年，美國(guó)紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館的紀(jì)念品銷售額達(dá)5608萬美元。紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館商店的零售收入占其總收入的1/3。

裴基同表示，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不僅能為博物館的財(cái)務(wù)狀況做出突出貢獻(xiàn)，更是一種與大眾共享文化遺產(chǎn)的方式，讓人們對(duì)文化遺產(chǎn)增進(jìn)了解，有更多理由回到博物館，繼續(xù)深入博物館體驗(yàn)。“我們需要在博物館之間制定共同策略，以擴(kuò)大文創(chuàng)產(chǎn)品在不同國(guó)家和文化之間的發(fā)展?！?/p>

圍繞鎮(zhèn)館之寶做文章

說到底，博物館文創(chuàng)終究是一門生意。要想將這門生意做得紅火，光有博物館IP是不夠的，博物館文創(chuàng)領(lǐng)域的佼佼者都有自己的一套文創(chuàng)邏輯。比如，很多著名博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)都是圍繞鎮(zhèn)館之寶進(jìn)行的。大英博物館埃及館入口處的埃及羅塞塔石碑就是文創(chuàng)IP明星之一。搜索該博物館官方禮品網(wǎng)店可以發(fā)現(xiàn)，與羅塞塔石碑相關(guān)的產(chǎn)品包括服裝、首飾、杯子、充電寶、巧克力等60多種?？吹剿鼈?，就好像看到了羅塞塔石碑的歷史價(jià)值、科學(xué)價(jià)值、文化價(jià)值和審美價(jià)值。

為了跨越地理和文化阻隔，更好地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，大英博物館近年將全部800多萬藏品的IP授權(quán)中國(guó)公司，請(qǐng)他們進(jìn)行符合中國(guó)市場(chǎng)需求的二次創(chuàng)作和開發(fā)。大英博物館則負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行把關(guān)，以確保符合藏品的文化意義。

“我們很高興看到大英博物館的文物元素來到中國(guó)，與中國(guó)公司合作，事實(shí)證明，這種做法非常成功。大英博物館館長(zhǎng)哈特維希·菲舍爾在論壇上接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，大英博物館正與中國(guó)同行互相學(xué)習(xí)?！肮蕦m博物院在文創(chuàng)領(lǐng)域做得棒極了！”

據(jù)了解，故宮的每一款文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)周期都在8個(gè)月左右，與有些博物館將文創(chuàng)商品外包給第三方不同，故宮自己找大企業(yè)合作，從創(chuàng)意到產(chǎn)品，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，每一款產(chǎn)品的研發(fā)投入都在二三十萬元，一年的文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)成本約一兩個(gè)億。

“立體研發(fā)”，避免同質(zhì)化

盡管近年來中國(guó)的博物館文創(chuàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但還有很長(zhǎng)的路要走。王春法對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示，國(guó)內(nèi)的文創(chuàng)在很多情況下過多關(guān)注產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值和文化元素呈現(xiàn)，但沒有把文物內(nèi)在價(jià)值的延伸和活化放在一個(gè)重要位置?！八裕M管市面上文創(chuàng)產(chǎn)品多種多樣，但在呈現(xiàn)傳統(tǒng)文化方面，還顯得比較碎。事實(shí)上，文創(chuàng)產(chǎn)品不在于多，而在于對(duì)文物內(nèi)在價(jià)值的深度挖掘和呈現(xiàn)?！?/p>

故宮博物院常務(wù)副院長(zhǎng)王亞民在今年兩會(huì)期間談到，博物館文創(chuàng)的發(fā)展有三個(gè)階段：第一個(gè)階段是“自發(fā)文物研發(fā)階段”，主要以小產(chǎn)品為主，對(duì)一些文物進(jìn)行簡(jiǎn)單復(fù)制；第二個(gè)階段是“自覺文創(chuàng)研發(fā)階段”，文創(chuàng)開始和一些流行用品結(jié)合，比如制作手機(jī)殼等；第三階段是“立體文創(chuàng)階段”，即開始研究文創(chuàng)產(chǎn)品和人們生活習(xí)慣、生活方式的關(guān)系，將兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。王亞民認(rèn)為，為避免目前文創(chuàng)產(chǎn)品同質(zhì)化等問題，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)必須上升到立體研發(fā)階段?！案阄幕瘎?chuàng)意，一定要研究博物館藏品的文化歷史，同時(shí)要研究中國(guó)人生活方式的變化，只有這樣，產(chǎn)品才能滿足人們的真正需求以及對(duì)美好生活的向往?！薄?/p>