淺談大數據時代對醫院財務管理發展的影響

付強

摘 要：財務管理是醫院運營發展中不可或缺的組成部分，大數據時代的到來對醫院財務管理發展產生了較大的影響，要在創新財務管理發展基礎上提升財務管理能力。因此，本文從不同角度入手客觀分析大數據時代對醫院財務管理發展的影響，提出一些建設性的措施，持續改進財務管理工作質量，在保證醫療服務質量基礎上節約成本的同時實現綜合效益目標。

關鍵詞：淺談大數據時代;醫院財務管理發展;影響

隨著大數據時代的到來，傳統財務管理模式弊端不斷呈現，難以滿足信息化背景下醫院財務管理發展新要求。與此同時，醫院核心競爭力增強、可持續性發展實現等都和財務管理深度銜接，醫院要全面、深入把握大數據時代對財務管理發展的具體影響，堅持一切從實際出發的原則，在實踐探索中提出確切可行的措施，深化完善開展的財務管理工作，防止出現超支現象，在資金最大化利用中確保內部醫療服務活動高效開展，同步提高財務管理以及醫療服務水平。

一、大數據時代對醫院財務管理發展的影響

（1）財務信息數據持續增長，財務數據準確度提升，網絡支付手段普及化

隨著大數據時代的到來，醫院財務管理發展各方面數據呈爆發式增長趨勢，財務數據采集、整理、分析以及處理等已被提出更高層次要求。與此同時，醫院可以將大數據技術巧妙應用到財務管理發展中，在動態采集、分析、處理、管理海量財務數據中有效提升財務數據準確度，便于實時、全面、客觀呈現財務管理具體情況，及時優化開展的財務管理工作。在此過程中，隨著大數據時代的到來，網絡支付手段日漸多樣化、普及化，比如，微信、銀聯卡、支付寶、網上銀行，醫院門診患者、住院患者可以通過患者服務系統、數據支持進行掛號、查詢等，利用網絡支付手段進行繳費等，可以適當減少醫院內部設置的掛號窗口、收費窗口等。

（2）各部門信息共享實現，財務管理有序化與準確化

在大數據時代背景下，醫院運營發展中多項醫療服務協調統一，順利實現各部門信息數據共享，加強內部不同部門間溝通、交流，防止出現醫療服務活動開展中各自為政問題，在資源共享中隨時了解各部門財務收支情況，動態化對比、分析各部門多方面指標，預算、成本、結算等，在問題解決中提高資金利用效率，防止出現資金嚴重浪費問題。在此過程中，大數據時代的到來可以在有效銜接醫院內部不同部門基礎上分析二次挖掘的關鍵性財務數據，深化財務預算、財務績效、資產等管理，保證財務數據口徑相同，財務管理更加有序化、準確化。

（3）財務管理制度與方法需要完善，落實財務信息化管理工作

在大數據時代背景下，醫院已構建的財務管理制度以及采用的傳統財務管理方法受到巨大沖擊，加上財務管理發展方面提出的新要求、新要點，急需要進一步完善財務管理制度、財務管理方法。與此同時，醫院財務管理信息化是大數據時代發展的必然趨勢，醫院要在解讀大數據概念、特征、應用意義等基礎上結合自身實際情況，落實財務信息化管理工作，在應用大數據技術過程中科學構建財務管理信息化系統，動態化、系統化、層次化監管中保證財務信息數據精準，持續改進財務質量的同時避免運營發展中造成較大的經濟損失。

（4）財務風險防控有待加強，財務管理人員綜合素質有待提高

隨著大數據時代的到來，醫院財務信息數據共享以及網絡具有開放性等特征，財務管理中風險隱患問題頻繁出現，導致重要的財務信息數據泄露、篡改、丟失等，財務風險防控有待加強。在此過程中，大數據時代對財務管理人員知識結構體系、業務能力、素養等有著更高層次要求，財務管理人員綜合素質有待提高，在加強財務隊伍建設過程中促使財務管理發展有重要的人才支撐力量，在抓住多方面發展機遇過程中有效應對多方面不利影響，實時提高財務管理發展整體水平，防止各項醫療服務活動開展中缺乏充足的資金。

二、大數據時代下醫院財務管理發展的優化措施

（1）更新財務管理理念與目標，構建全新的財務管理發展制度

在運營發展過程中，醫院要針對大數據時代背景下財務管理發展新變化、新情況，明確大數據時代對財務管理發展產生的影響，更新傳統財務管理理念的同時將大數據時代下的新理念引入到開展的財務管理工作中，在層層落實過程中持續提升財務管理發展水平。在此過程中，醫院要圍繞新理念，完善設置的財務管理目標，在比較、分析中結合自身發展實際情況，進一步調整“長、中、短”期財務管理目標，滿足大數據時代提出的客觀要求，科學細化的同時落到實處，為開展的財務管理工作導航。在此基礎上，醫院要全面、深入剖析財務管理發展制度應用中呈現的問題，以大數據時代為導向，以財務管理理念與目標為出發點，優化財務管理發展制度內容，提升其科學性、合理性、有效性，加大執行力度的同時將其貫穿到開展的財務管理中。醫院要針對大數據時代背景下財務管理工作開展情況，實時補充完善制度內容的同時設置新的制度，高效銜接檢查監督、責任追究、績效考評等環節，從根本上提升財務管理成效。

（2）優化完善財務管理工作方法，科學建設財務管理系統

在大數據時代背景下，傳統單一、滯后的財務管理工作方法有待完善。醫院要在分析財務預算、財務核算、資金管理等方面出現的問題，在融入信息化元素過程中完善傳統財務管理方法，以資金來源為切入點，優化完善內部不同部門、科室等財務收支信息記錄環節，保證財務信息數據準確、全面的同時進行對比、分析，優化完善財務管理發展中的薄弱環節，提升財務管理工作質量。在此過程中，醫院要巧用大數據技術手段，科學建設財務管理系統，從財務預算、財務核算、固定資產、流動資金等方面入手，設置多個功能模塊，檢查監督、風險防控、人員培訓等，對財務管理進行事前、事中以及事后監督，在財務風險預測基礎上高效開展財務風險防控工作，借助財務風險預警，及時發現、客觀評估、有效處理財務風險隱患問題，加大對薄弱環節的防控力度，確保財務管理系統高效運轉的同時將財務風險發生系數最小化，防止財務管理中出現數據丟失、數據篡改等問題。在此過程中，醫院在構建的財務管理系統中設置可行的財務數據庫，完善財務數據采集、整理、分析等環節，在協同作用過程中確保大數據時代下海量的財務信息數據得到科學處理，實時更新數據庫信息數據，設置財務資源共享平臺，加強內部部門以及科室之間的聯系，在共享財務資源過程中強化財務管理意識，促使全員參與到財務管理中，系統化管理日常財務收支，防止財務支出超過預算范圍，在保證醫療服務質量基礎上減少各方面支出的成本。此外，醫院要巧用大數據關鍵性技術，對財務管理工作開展中產生的重要信息數據進行二次挖掘，在深入剖析基礎上系統化了解、把握財務管理發展情況，合理調整財務管理發展目標、制度、內容的同時完善應用到實踐的方法，在財務風險有效管控中持續提升財務管理整體水平。醫院也要根據財務管理系統運行情況，定期對其進行合理化更新、升級，提高系統安全系數的同時保證財務信息數據安全、準確，在科學化應用過程中發揮最大化效能。

（3）加強財務管理隊伍建設，實現財務管理發展目標

醫院財務管理發展水平的提高建立高素質人才基礎上。醫院在把握大數據時代對財務管理發展各方面影響中加強財務管理隊伍建設，全面提升財務管理人員綜合能力以及素養。在此過程中，醫院要在應用財務管理系統過程中完善傳統財務管理人員培訓方法，將線上以及線下培訓協調統一，完善理論教育、實踐培訓兩大環節，定期組織財務管理人員學習最新理論知識、法律法規、大數據技術知識等，針對理論知識學習中存在的問題，借助構建的系統平臺，進行良好互動、交流，在問題解決過程中不斷夯實理論基礎的同時提升自主學習能力。與此同時，醫院可以定期開展多樣化的線上以及線下實踐培訓活動，指引財務管理人員進行層次化實踐，在活用理論知識過程中提升財務管理、問題解決等能力。在此過程中，醫院要發揮系統平臺優勢作用，動態監督、考評不同崗位財務管理人員，在分析結果中深化開展的培訓工作，對其進行針對性指導，在能力發展過程中增強綜合素質，為財務管理發展目標順利實現提供重要保障。

三、結語

總而言之，醫院要針對大數據時代背景下財務管理發展具體情況，在探索新思路過程中不斷完善財務管理工作，優化預算、成本績效等管理，促使醫療服務活動開展中資金利用規范化、科學化，持續提升經濟效益的同時實現財務管理發展戰略目標，更好地應對大數據時代下的挑戰，在資金鏈作用下順利走上可持續發展道路，將我國醫療衛生事業推向更高發展階段。

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