劉勇 劉明雪 李保國 王雋
摘要:本文是基于從長期從事鋁合金機加生產一線的實際經驗,總結分析出了鋁合金車體小部件加工急需解決的技術難題、制約生產的瓶頸問題,并針對不同類型的問題,提出了一系列的工藝策劃的新思路和新方法。
關鍵詞:數控加工;軌道車輛;鋁合金
引言
隨著軌道交通國產化技術的迅速發展,鋁合金車體小部件加工的主要發展方向將成為多品種、多批次、小批量、高效率。這對用于小部件加工的工藝裝備及其功能部件的要求將更為高效,精準,對人性化的工藝裝備需求將與日俱增。在數控機床上,設計模塊化工裝,通過對支撐模塊、定位模塊、壓緊模塊的相互組合,可滿足多品種部件間的快速互換;通過設計多工位隨型工裝,可以在機床外作業的時間內一次裝夾多個零件,兩套相同的工裝輪換使用,可有效的成多倍的減少工件的切換次數,從技術水平上提高設備利用率;對于擁有60米長工作平臺的FOOKE加工中心,合理進行工藝布局,利用機床內作業與機床外作業分離的管理方式,將工件停機操作的切換轉為機床外操作,從管理上提高設備利用率。
1.工裝夾具的通用化設計與快速換模
1.1 軌道車輛加工夾具通用化設計
如圖1所示,圖中1代表移動橫梁,2代表T型螺栓,3代表螺旋千斤頂,4代表折疊支持梁,5代表壓緊螺桿,6代表側向定位,7代表過渡墊塊,8代表壓板,9代表待加工產品。通過此種模塊化工裝基本實現了對各種不同零件的定位和壓緊,對于平板類、邊梁類的零件,支撐梁所在的平面可實現對零件的上下移動、左右翻轉、前后翻轉的3個自由度的定位,通過定位模塊可實現對零件的平面旋轉、前后移動2個自由度的定位,由于一般零件都需要在兩端進行定尺加工,所以工裝可不設端定位,通過對零件的壓緊來限制左右移動的自由度,從而該工裝完全實現了對工件的定位和壓緊。在實際生產中,對于同一斷面的不通車型,只需要調整移動橫梁1的間距,即可實現對工裝的快速變換,滿足零件的加工條件;對于項目的變更,只需要調整側向定位6與過渡墊塊7,即可迅速實現工藝變更,形成制造能力,既節約成本,又提高效率。通過工裝間的變換與組合演變成的地板/底架工裝.工裝通用性在車體大部件加工過程中,共用模塊可達70%。
1.2小部件加工隨型工裝設計
設計帶統一定位基準的多工位專用工裝,并且將相同定位基準的工裝可制作兩套,通過一次性裝夾多個零件,兩套工裝輪轉使用,將內作業的大量工作轉化為外作業,較單件單次停機裝夾的加工方法輔助時間可縮短80%。在機床工作臺上設定一個側定位和端定位基準,根據零件的加工特點、以及單車數量設計一套一次性可裝夾多個零件的工裝,且重量不超過15kg,方便人工拆卸、搬運,每次換模時,零件與工裝間的裝夾可在作業外完成,然后整體安裝至作業內,即可減少作業內的安裝調整時間。
2.機床內作業與機床外作業分離
2.1機床內作業與機床外作業標準
內作業的標準為必須將設備停止而做的輔助工作,如換刀、加冷卻液、利用機床校正工件;外作業的標準為在設備運行過程中副班可進行的操作,如吊運大部件、翻轉工件、傳送鋁屑、鋁屑裝袋、夾緊工件、刀具準備、冷卻液準備等。
2.2機加主班與副班作業的分工
主班:負責機床內作業。負責工件產品質量,負責設備、工裝、工具維護保養,操作設備運行,校正工件原點,處理加工過程中刀具積屑瘤,對冷卻,填寫過程控制卡,自互檢卡片(自檢)等工作。
副班:負責機床外作業。兩臺機床的副班同時配合操作,負責機加工序收料,來料自檢,吊運工件上工位,夾緊工件,拆卸工件,翻轉,吹鋁屑,吊運工件下臺位,填寫自護檢卡片(互檢),交檢,領冷卻液并分裝,以舊換新刀具,維護刀具柜中的備用刀具(常用刀具配置兩套相同參數的,輪換使用),清理廢料,收鋁屑。
3統籌標準化作業
針對物料匹配無法按節拍生產而兌現情況,統籌車間各工種在各時間段的工作內容,減少工作中的停機待料、搶天車等停滯或產生工作沖突的浪費。規定各工種各個時間段的工作內容,將原來以日為單位的生產計劃兌現制度細化到以分鐘、刻為單位的精益式管理。以機加設備連續作業為主線,其余的物流、天車、打磨、機加副班等全部為自動化生產而服務,通過串聯、并行等方式擬合各工種在不同時間的工作任務,可極大的減少停機等待時間。
4結束語
目前,中國高鐵技術正在蓬勃發展,中國政府高鐵外交戰略已初見成效,中國高鐵走出國門指日可待。動車組小部件加工效率的有效提升,可極大的減少機加件自制及委外加工的成本,從技術和管理的根本上增加企業的效益。
參考文獻
[1]若松義人.《精益改善力》.機械工業出版社,2008.
[2]郭力,劉建寧.高速加工機床及關鍵技術的新進展[J].新技術新工藝,2011(3):3-6
(作者單位:中車長春軌道客車股份有限公司)