建筑工程管理創新及綠色施工管理探討

鐘鳳娟

摘 要：隨著近些年我國經濟社會的快速發展，當前我國建筑工程的規模日益增加，相關的設計理念也隨著建筑工程的發展而產生了一定的變化，其中最為顯著的便是施工管理方式及模式的變化，而在理念方面，綠色環保的理念正是當前建筑工程設計的重要趨勢，也是當前人們在建筑工程設計方面追求的新方向，如何讓建筑工程管理更有效，相關的建設施工更加環保，同時又能夠提高建筑工程的經濟效益與社會效益，并為社會提供所需的綠色建筑工程，正是當前建筑工程設計師需要著重思考的問題。本文正是就建筑工程管理創新及綠色施工管理進行的深入探討，以期為當前我國建筑工程管理創新及綠色施工管理提供理論支撐與借鑒。

關鍵詞：建筑工程管理；綠色施工管理；管理模式創新；管理方式探究

相比于傳統的建筑工程而言，當前我國的綠色建筑工程更多的采用了整體的設計觀念，往往將建筑工程的設計、施工以及后期的處理等方面，進行了全方面的統籌，從而更好地提高建筑工程在施工和使用過程中的經濟及社會效益，而對于當前的綠色建筑工程而言，施工正是這些建筑工程的關鍵和核心，對于綠色建筑工程能否真正地實現，起到了至關重要的作用。除此之外，對于綠色建筑工程的施工管理及相關管理創新，正是提高這些綠色建筑工程自身基礎設施質量的重要舉措，而為了更好地建設綠色建筑工程，相關的建筑人員就必須在實際的建設過程中，使用更為科學的管理方式，并不斷創新管理體系及腺苷鈷胺的制度，ybianyu能夠更好地實現目標管理和動態管理。

1 工程管理創新及綠色施工管理概述

對于工程管理創新及綠色施工管理的概述主要從管理創新及施工管理兩方面進行闡述，以便于讀者能夠更好地掌握工程管理創新及綠色施工管理的概念，從而更好地掌握本文對于建筑工程管理創新及綠色施工管理探討的主要內容。

1.1 工程管理創新

所謂工程管理創新便是指，在當前特定的時空及建筑條件下，通過一系列的計劃、組織、指揮、協調、控制、反饋等工程管理的創新手段，對建筑工程設計環節中所擁有的生物、非生物、資本、信息以及能量等資源要素，進行初步地再優化配置和合理配置已有資源，從而更好地實現人們對于生物流、非生物流、資本流、信息流、能量流目標及活動的新訴求。其主要是指在組織高層管理層面發生的，一種涉及到完善計劃和實施步驟的實踐過程，其主要的目的便是提高建筑工程的管理效率和施工效率，從而幫助施工人員更好地完成對于工程項目的創新及結構變革，并激發建筑人員對于建筑工程的創新[1]。

1.2 綠色施工管理

所謂的綠色施工管理是指在工程建設環節中，在保證建設質量、安全效果、以及相關基本要求的基礎上，通過一系列科學的管理及相關的技術進步，最大限度地提高所擁有的資源利用效率，同時減少建筑工程施工過程中所產生的環境污染等負面影響，即在建筑工程的施工活動環節，完成對于建筑工程及活動的節能、節地、節水、節材以及環境保護等。綠色施工管理是當前綠色建筑工程建設周期的一個重要階段，也是實現建筑工程資源和能源節約的關鍵舉措，而所謂的“管理”便是指針對于施工環節存在的資源、技術、人員等因素的管理，而在這一過程中，應該因地制宜地選擇合適的建設環境，并貫徹國家針對綠色施工管理所制定的一系列經濟政策，同時保持正確的可持續發展理念，并將其逐漸體現在建筑工程建設的整體環節，以便于更好地維持社會經濟和生態環境之間的平衡。

2 綠色施工管理及管理創新的必要性

隨著社會及經濟的快速發展，現代的科學技術已經逐漸應用到建筑工程的各個環節，同時在促進我國建筑工程建設合理發展及科學化管理發展等方面，具有著較為顯著的作用，因此綠色施工管理及管理創新的發展是當前建筑工程建設技術發展的必然要求和必然趨勢，而這也與綠色施工管理及管理創新的特點有著密不可分的關系。在當前我國的綠色建筑行業方面，生產空間不斷地變化，相關的施工期限也在不斷地增長，隨之帶來的建筑工程項目復雜性的變化也較為顯著，而想要面對這些復雜的變化，并制定針對性的應對策略和舉措，就不得不對綠色施工管理及管理創新給予高度的重視，通過不斷地目標創新及動態創新，實現管理制度和管理方式上的突破，從而才能夠更好地完成對于綠色建筑工程的施工管理，同時有計劃有組織地安排及管理建筑工程的施工人員，以保證在最少的時間內，最大化地完成對于資源的整合，在降低污染和破壞的情況下，更好地實現現代建筑工程與生態環境之間的協調發展[2]。

3 管理創新及綠色施工管理策略及優化建議

管理創新及綠色施工創新策略優化的建議，是在針對當前綠色建筑工程建設中存在的問題以及相關特征進行的針對性優化，是通過思維、技術、觀念、以及制度等方面的創新實現的，以完成可持續發展為目地的創新活動。

3.1 強化人員意識創新

對于相關的綠色建筑工程管理創新而言，其創新的主體仍然是建筑工程設計及施工人員，而創新則是一種突破傳統的行為，如何在主體與行為之間構建平衡，從而更好地實現對于建筑工程的完善與建設，正是當前建筑人員需要考慮的問題。而這首要的便是對于建筑建設人員創新意識的培養與強化，利用現代的管理思想以及相關的管理手段，不斷地提高建設工程人員自身的創新意識和理解及管理能力，不斷地學習先進的國外管理模式及思想，并從本質上突破傳統思維的束縛，這樣才能夠真正意義上，實現真正的管理創新以及良好綠色施工管理。

3.2 強化技術創新

無論創新的本質是什么，都離不開對于技術的創新，在當前對于管理創新和綠色施工管理的優化過程中，仍然需要不斷地強化對于技術的創新，技術也依舊是當前企業競爭中的主要生命力，更是實現科學化管理及施工管理創新的重要技術基礎，為此相關的企業需要能夠不斷地加大對于科學技術的投入，并不斷強化對于新技術、新工藝、新工法的開發與研究應用程度，利用雄厚的科技投入，促進科學技術的不斷創新，從而更好地推動施工管理及管理創新的發展[3]。

3.3 深化管理創新觀念

當前我國綠色建筑工程施工管理等方面存在的主要問題之一便是對于觀念上的突破，很多企業的高層管理人員仍然沒有對管理創新給予足夠的重視，這樣也就導致了管理創新缺乏足夠的支撐，很難起到質變式的突破進展。為此，相關企業高層管理人員需要能夠突破自身觀念的束縛，加大對于管理創新方面的投入，同時也需要加大管理模式引入經費和對于相關管理人才培養的支持，不斷地深化自身的創新觀念，通過自上而下的創新觀念來推動企業的管理創新和綠色施工管理的創新。

3.4 深化制度創新

制度創新是維持創新成果的主要手段，也是維持創新動力的重要舉措，只有合理的創新制度，才能夠幫助企業更好地實現對于自身的管理體制的突破，同時也能夠更好地實現對于創新能力的保護。為此，需要能夠構建出一整套地，維持創新原動力的改革制度，鼓勵人們創新，培養人們的創新意識，同時催化更符合企業發展的創新方案的誕生，進而更好地實現經濟社會發展和生態環境之間的平衡。

4 結語

總之，如何讓建筑工程管理更有效，相關的建設施工更加環保，同時又能夠提高建筑工程的經濟效益與社會效益，并為社會提供所需的綠色建筑工程，這是當前建筑工程企業不得不去思考的問題，而這也是實現管理模式創新的重要嘗試，更是綠色建筑施工管理科學化、規范化、標準化的重要舉措。

參考文獻

[1]王印鎖.綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理[J].科技視界，2014（25）：193-193.

[2]羅書成.從綠色施工管理理念分析建筑施工管理的創新[J].中華建設，2017（1）：116-117.

[3]季曉東.綠色施工管理理念下創新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材與裝飾，2017（41）.