企業物流中心設備管理系統淺析

杜金

摘要：目前，我國企業經營發展中，物流管理工作占據非常重要的位置，企業應該結合自身的情況做好物流中心設備管理工作，只有這樣才能提升企業的市場競爭力?；诖?，本文對企業物流中心設備管理系統進行分析。

關鍵詞：企業物流；物流系統；管理系統；物流中心

引言

傳統的物流管理模式主要依靠人工操作，費時費力，越來越適應不了現代社會的發展需求，迫切需要采取措施促進物流管理的創新和發展，在這種情況下，互聯網技術對物流管理的改善作用越來越突出，如何利用互聯網技術完善物流管理模式成為各個企業亟須解決的問題。

1企業物流管理理念

物流行業的興起最早的時候可以追溯到上世紀的美國，所謂物流指的就是物品的整個生產銷售過程，包括原材料供應、生產加工、成品銷售以及生產消費過程中的所產生的廢棄物回收利用等。物流為我們的生活帶來了極大的便利，是出售商品的一個重要的營銷手段。企業物流包含很多個的環節，包括供應環節、生產環節、銷售環節以及回收環節等等，企業物流管理就是對企業的物資進行統一的采購和統一的配送，從而有效的降低企業的運行成本，提高企業的整體經濟效益，在時代不斷發展的今天，企業物流管理儼然已經成為一個企業的市場資源的核心競爭力，對企業的發展顯得至關重要。

2現代物流的含義和特點

現代物流就是新型的管理方法、管理制度、管理技術在物流企業中順利實施，從而形成新型的物流企業的一種物流模式。現代物流將整合物流管理的理念付諸實踐，合理整合企業物流和社會物流，使物流向上游和下游延伸，從而形成了信息網絡化、物流專業化、運輸合理化、倉儲標準化、裝卸自動化、管理系統化等新型物流的特點。具體來說，有以下一些特征：第一，現代物流將人才、資金、信息、物流進行了有機整合；第二，現代物流與電子商務進行了有效結合；第三，現代物流的商品包裝以及物流設施都高度標準化。現代物流企業與傳統物流企業之間存在很大的差別，具體表現在以下幾個方面。首先，信息程度的差異?，F代物流實行信息化管理，傳統物流主要依靠手工控制；其次，服務意識的差異?，F代物流是主動服務，而傳統物流是被動服務；另外，服務標準的差異?，F代物流以實施標準化服務為前提，而傳統物流則缺乏該標準；最后，布局網絡的差異?，F代物流注重構建全面的服務網絡，而傳統物流側重于個體對個體的服務。

3提高企業物流中心設備管理系統的有效策略

3.1構建智能化的物流一體化管理平臺

隨著科學技術的快速發展，我國正在逐漸進入智能化時代，我國各個行業都在朝著一體化的方向快速發展，我國企業物流管理要積極建立一體化的智能物流管理平臺，加強企業內部各個部門之間的聯系，實現對物流資源的智能分配，促進企業物流效率的快速提升，保障企業的健康發展。

3.2完善物流管理技術和方法

要想改變傳統的物流管理模式，還需要先進的物流流厘技術和手段的發揮作用。首先需要在物流的機器設備上，一定要選擇先進的設備儀器，比如說大功率的叉車和負載大的貨車，還可以在整個物流管理的過程中采用信息化和網絡化技術，通過對每個貨物采取不同的代號編碼，使得每個貨物到達每個位置地點的時候都有明確的數據信息，進而提高整個物流系統的管理效率。只有不斷的完善物流管理技術和管理方法才能使得整個物流管理體系的搭建更加的科學。在面對物流設備的問題的時候，可以通過必要的計算機信息軟件，先在計算機上模擬，安排不同的車次和線路所投入和產出的比，最后選擇最為經濟的那個方案，這樣就可以很好的解決物流管理成本問題了。

3.3從流通全過程的角度來加強物流設備的管理

物流設備的控制不只是該企業的事情，不應該只是追求本企業的物流效益化，而是應該縱觀物流設備管理的全過程，從產品生產直到最終用戶的這一過程的物流設備效益化。例如，有一部分生產商家是直接接觸批發商而經營的，因而，許多物流中心從事著大量的商品配送。隨著經濟的發展，零售業界的便利店、打折店的快速發展，生產廠家在客戶群體上必須適應這種新型的業態模式，從而開展直面零售商的物流活動。這樣在原來的投資基礎上又要新增加用來適應新型業態模式的相關物流中心或者自動化設備，在某種程度上增加物流成本，但是縱觀整體的流通過程，極大地提高了物流績效。

3.4加強企業各部門間的合作，促進物資管理的效率

企業的物資管理往往牽涉到多個部門。比如物資驗收環節，就需要采購部門、質量部門、生產部門的通力合作。因此，要加強和物資管理相關的各部門間的聯系和合作，相互配合，提升整體的物資管理水平。另外，要注重各相關部門間的溝通和協調，加強整個物資管理環節的監控，提高物資管理的效率。

3.5重視效率化的配送

盡可能縮短用戶訂貨花費的時間，制定合理的進貨體制，是企業物流發展的客觀要求。現階段，企業應采取效率化配送，重視車輛的配置計劃，用以提高裝載率以及車輛的運行管理。構筑行之有效的配送計劃信息系統，使得生產廠商配車計劃的編制與生產計劃聯系起來，可以降低運輸和進貨的成本。降低物流企業物流設備是一個持續不斷的過程，協調各部門以及外部關系，以使各部門在物流系統的優化過程中互相配合。

3.6企業要利用互聯網技術對物流資源進行有效的整合

我國電子商務平臺的發展也非常快，發展潛力非常大，隨著各個電子商務平臺的快速發展，第三方物流的發展獲得了越來越大的發展優勢。很多的第三方物流都是以合同形式進行物流管理的，這樣不僅能夠極大地節省企業在物流管理方面的投入，而且能夠使物流企業把發展的核心放在產品研發和應用方面，促進物流企業整體競爭力的提升。第三方物流企業在發展過程中一定要利用現代化的互聯網信息技術，促進物流管理模式的創新，同時，還要注意借鑒國外或者發展較好的物流企業的發展模式，利用先進的管理理念促進自身的快速發展。

結語

企業物流設備管理是一項長期的工作，各個環節相輔相成，密切相關，其各個時期的管理都將影響煙草商業企業的生產與經營。本文基于生命周期提出了加企業物流設備管理的建議，希望能夠有助于企業的健康發展。

參考文獻

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（作者單位：中國煙草總公司北京市公司物流中心）