論房屋建筑施工過程中的質(zhì)量問題

蔡文淵

摘要：改革開放后，我國的社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動了我國的各個行業(yè)領(lǐng)域都隨之發(fā)展，就建筑領(lǐng)域而言，人們對審美的要求以及生活的需求促使建筑行業(yè)加快發(fā)展速度，但是，在建筑工程中，工程質(zhì)量是尤為重要的，直接影響到人們的生命財產(chǎn)安全，而保證工程質(zhì)量的前提是對工程進(jìn)行施工管理，科學(xué)合理的施工管理制度能夠促進(jìn)工程的進(jìn)度，保證工程的質(zhì)量，因此，本文就當(dāng)前階段建筑工程管理問題進(jìn)行了深入發(fā)研究分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量管理；問題；措施

引言

房屋建筑工程質(zhì)量一直都是廣大人民群眾十分關(guān)心的話題，其直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，尤其在當(dāng)前建筑市場繁榮發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)要想贏得市場競爭優(yōu)勢，就要更好的保障房屋建筑施工的質(zhì)量[1]。那么，為了更好地保障房屋建筑施工的質(zhì)量，提升房屋建筑的穩(wěn)定性、適用性和耐久性，就需要正確對待房屋建筑施工中常見的質(zhì)量問題，并采取針對性的應(yīng)對措施，以此更好的保障房屋建筑施工的質(zhì)量。

1建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題

1.1管理體系不完善

我國當(dāng)前大部分房屋建筑工程在實(shí)際施工的過程中，對于施工工藝來說，都具備復(fù)雜性的特點(diǎn)，而大部分房屋建筑工程施工過程中，其自身都具備施工規(guī)模大和人數(shù)多以及施工材料類別多的特點(diǎn)，在這樣的情況下，就會增加建筑工程施工材料管理工作的難度。另外，建筑工程在實(shí)際施工的過程中，都具備不同方面的特點(diǎn)，在這樣的情況下，就會導(dǎo)致施工過程中，沒有標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，在實(shí)際開展施工質(zhì)量管理工作的過程中，對于管理工作人員來說，也不能夠采取科學(xué)合理的管理方式，導(dǎo)致不能夠符合國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。

1.2技術(shù)管理存在的問題

眾所周知，建筑行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，此行業(yè)屬于高危行業(yè)，隨時可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，很多施工人員都是從農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工謀生的，他們對于先進(jìn)的施工施工和方法掌控不到位，大多憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，無疑增加了施工過程中危險性，換言之，建筑的工程技術(shù)管理是一個復(fù)雜、系統(tǒng)的任務(wù)，其施工周期較長，帶有一定的流動性，還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙，因?yàn)榧夹g(shù)管理方面的工作不到位，增加了施工難度。

1.3建筑材料的選擇問題

材料的選擇在建筑施工的前期工作中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)本著為民服務(wù)的思想選擇質(zhì)量很好的材料但有些建筑企業(yè)為了追求利益最大化會選擇質(zhì)量差的建筑材料，這就會造成建筑物的質(zhì)量產(chǎn)生一定的問題，不利于居民以后的居住。還有些建筑企業(yè)為了節(jié)省成本或者著急趕進(jìn)度時會使用雜質(zhì)多的材料替代，這除此之外有些生產(chǎn)販賣材料的商家會以次充好企圖蒙蔽建筑企業(yè)的材料選購人員從而獲得更多的利潤，這就要求建筑企業(yè)的采購人員要仔細(xì)驗(yàn)貨，不能只是走個形式為了節(jié)省時間就匆忙簽訂采購合同。

1.4人為因素的影響

建筑工程在實(shí)際施工的過程中，施工人員與整體工程施工質(zhì)量之間也具有密切的聯(lián)系，一些工作人員為了能夠獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，就會減少施工材料的使用量，導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量也不能夠符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量不能夠符合國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。另外，房屋建筑工程在實(shí)際施工的過程中，施工人員自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)也占據(jù)較重要的位置，如果其自身的專業(yè)和操作水平不合理，就會對房屋建筑工程整體施工質(zhì)量造成影響，從而對人們自身生命和財產(chǎn)安全造成威脅。

2加強(qiáng)建筑工程管理質(zhì)量以及施工質(zhì)量控制的具體策略

2.1完善施工質(zhì)量管理體系

管理人員需要建立一套完善的控制措施，將傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善和優(yōu)化，在為工程施工開展的同時，還需要保證能夠滿足時代發(fā)展的需求和標(biāo)準(zhǔn)，而對于工作人員來說，在優(yōu)化之前，還需要對施工現(xiàn)場的狀況進(jìn)行考察和了解，從而避免出現(xiàn)不合理的問題。另外，在建立施工質(zhì)量管理體系的過程中，需要確保管理體系相關(guān)內(nèi)容具備完善性的特點(diǎn)，能夠滿足施工過程中的需求和標(biāo)準(zhǔn)。

2.2正確進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制

在工程進(jìn)行的過程中施工質(zhì)量的控制工作至關(guān)重要，整個建筑工程的施工質(zhì)量很大一部分取決于施工過程中對施工質(zhì)量的控制工作。在施工工作進(jìn)行中應(yīng)嚴(yán)格把控每道工序，施工單位應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)單位內(nèi)部人員的自我約束力，避免擅用職權(quán)造成建筑質(zhì)量得不到保障的現(xiàn)象。施工人員應(yīng)相互監(jiān)督相互協(xié)助，遇到難以解決的問題時及時上報，工作出現(xiàn)失誤時及時改正，要抓好每一個施工環(huán)節(jié)，注重細(xì)節(jié)，確保施工的精準(zhǔn)性和安全性。

2.3加強(qiáng)對建筑材料的質(zhì)量控制

首先，我們要對建筑材料的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審核，從供貨商的生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量體系建設(shè)、社會信譽(yù)與影響力等方面進(jìn)行全方位的考核，擇優(yōu)選擇材料供應(yīng)商，從土木工程建設(shè)的源頭，保障建筑材料的質(zhì)量和安全。其次，我們還要對建筑工程施工現(xiàn)場所需要的材料進(jìn)行登記，對于原料的半成品和各種機(jī)械零件按照型號和品種進(jìn)行分區(qū)的整理堆放，并進(jìn)行統(tǒng)計與記錄，對于有特殊要求的原料，如需要防潮、防高溫的原料要進(jìn)行妥善保管，堆放在庫房或采取防護(hù)措施，對于容易損壞的材料要做好材料的防護(hù)工作，減少材料的損耗，節(jié)省建筑成本。再次，加強(qiáng)對建筑材料質(zhì)量抽測機(jī)制的完善，不定期的對建筑材料進(jìn)行檢查，并且還要及時檢查材料生產(chǎn)廠家的合格證，按照質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)對材料另行查驗(yàn)，對于標(biāo)示不清和存在質(zhì)檢安全問題的材料退回原廠，禁止投入建筑生產(chǎn)。

2.4避免人為因素對施工質(zhì)量造成影響

房屋建筑工程在實(shí)際施工的過程中，工作人員必須要對施工材料質(zhì)量嚴(yán)格檢測。施工人員需要積極采取先進(jìn)化的施工技術(shù)，并定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動，確保能夠加強(qiáng)工作人員自身的專業(yè)水平，這樣就能夠各個施工環(huán)節(jié)都具備合理性的特點(diǎn)，從而保證房屋建筑工程施工能夠順利開展。

2.5加強(qiáng)建筑工程勘察設(shè)計管理

建筑工程施工過程中，工程設(shè)計勘察工作占據(jù)較重要的地位，所以在實(shí)際施工之前，工作人員必須要對施工現(xiàn)場的狀況進(jìn)行考察和了解，才能夠加強(qiáng)建筑工程設(shè)計工作的水平，而在此過程中也需要有管理人員的參與及管控，這樣才可以有效的預(yù)防施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生?，F(xiàn)今在房屋建筑工程管理工作中，全過程管理屬于其發(fā)展中的重要理念，而在許多建筑企業(yè)中對勘察設(shè)計的管理較為松散，因此對于此類問題則需要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理。在房屋建筑工程勘察設(shè)計的管理活動中，需要結(jié)合工程條件及要求來分析設(shè)計內(nèi)容是否符合建筑工程的實(shí)際情況，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有可行性，這樣才能確保房屋建筑工程可以順利的進(jìn)行施工，滿足質(zhì)量管理工作的開展要求。

結(jié)語

總之，房屋建筑工程質(zhì)量，不但與企業(yè)的社會收益和經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，而且還直接關(guān)系到廣大業(yè)主的生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)階段，在建筑施工過程中還存在很多不足，因此，施工期間，企業(yè)必須加強(qiáng)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理和控制，從而不斷提升工程質(zhì)量水平，進(jìn)而推動建筑行業(yè)的長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]楊靖濤.建筑工程管理的影響因素與對策[J].赤峰學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2016，32（04）：158-160.

[2]袁廷偉.房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理常見問題分析及處理措施[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018（05）：13-14.

[3]龍維良，葉文杰，熊靖.房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策分析[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2016（17）：74，76.

（作者身份證號碼：220182198612060416）