芻議企業工會女工工作創新工作

周麗珍

摘 要：在現代經濟體制下，女工逐漸成為社會職務的重要組成部分，在我國經濟結構中占據地位也越來越重要。但是，它還沒有達到理想的狀態。目前，由于各種因素，女工的工作不僅不能滿足社會需要，而且還使企業女工在發展過程中遇到障礙。為了有效解決這一問題，本文首先論述了女職工在企業發展的重要性，然后分析和討論了提高女職工素質水平和促進女職工發展的建議，希望為企業健康發展提供一定的作用。

關鍵詞：企業女工；工作；創新

一、企業加強女工政工工作的作用

女性職工是企業進行生產經營活動中重要的參與者。女性情感是感性的，其情緒和心態變化都會引起工作情緒的變化，如果工作情緒不高，就會導致工作效率低下，影響企業的生產效率和產品質量，這時候就體現出對員工進行思想政治工作的必要性。對員工進行思想政治工作，能促進上下級交流，使企業領導能及時把握基層員工的心理波動[1] ，以心理引導和鼓勵方式，使員工以更積極的心態投入到工作中，提高工作效率。然而，由于政治工作難以量化，一些企業在現實生活中對女工的政治工作存在一定的偏差。在生產制造企業中，人們過于關注生產任務和工作進度，以衡量員工的工作成果，忽視了女工政治工作的精神激勵。通過開展女職工的政治工作，調整女職工的精神狀態和工作態度，使企業職工能夠更加積極地從事生產活動，勇于面對新的挑戰和困難，繼續為企業工作，克服困難，抓住機遇，促進企業健康有序發展。

二、企業女工政工工作創新建議

（一）對工作理念進行創新

目前，企業要創新女工政工工作首先要開闊思路，進行工作理念的創新。當前各種新媒體蓬勃發展，人們主動、被動獲取信息的渠道變多，各種新信息、新思潮涌現在大家面前，企業職工的思想觀念也在發生著變化，這就需要企業女工政工工作人員改變以往的說教式工作方式[2] ，使員工容易接受，避免職工產生逆反心理，促進企業女工政工工作的順利進行。女工政工干部要根據時代特點對工作理念進行創新，首先就要對當前的新形勢有深入了解，腳踏實地從實際出發，以人為本，樹立服務意識，改變原來僅僅作為女工政工工作宣傳、管理者的認知，真正站在員工的立場思考問題，為他們解決生活和工作中遇到的困難，從而使他們對企業產生歸屬感。在開展女工政工工作時，腳踏實地，多干實事，既要為員工考慮，又要考慮到企業的長遠利益，使企業和職工形成一個牢不可破的利益共同體。

（二）對工作手段進行創新

1. 善于運用網絡力量

隨著信息技術的飛速發展，人們的生活越來越離不開網絡，各種新媒體形式不斷涌現，如何利用這些新媒體來更好地為企業發展服務是擺在企業管理者面前的重要問題。運用這些新媒體為企業女工政工工作服務，有利于推進女工政工工作的開展，為其工作的創新注入新的活力[3] 。當前比較常用的新媒體是微博和微信公眾號等，企業進行女工政工工作可以利用好這些新媒體手段來進行宣傳推廣工作，利用這些宣傳途徑讓員工對企業文化和企業價值觀有比較詳盡的了解，同時不斷拉近與員工之間的距離，及時掌握員工的心理狀態和工作動態，與企業員工密切相連，共同推動企業的生產建設工作。企業女工政工部門也可以將企業的官方網站變成進行員工教育、信息傳播、引導輿論的重要陣地，也可以將其變為社會了解企業的窗口，變成企業與社會聯系的橋梁。同時，要做好企業的女工政工工作，還需要對上級政策、企業的實際情況有深入詳細的了解和宣傳，關注社會的輿論熱點，密切關注輿論的發展情況，通過宣傳正確的輿論導向來提升企業形象。

2. 實踐出真知，重視實地調研

實踐才能出真知，只有進行實地調研，深入到員工第一線才能準確了解他們的需求，了解員工們在平時的工作生活中有哪些難處，在相互交流的過程中，也說明企業在發展過程中遇到的問題，使雙方相互理解，這樣才能為后期推進女工政工工作打下良好的群眾基礎[4] 。在實地調研過程中，也要具體問題具體分析，根據不同的情況和人群特點采取不同的調研方式，有針對性、有目的性的進行調研，這樣才能找到問題所在，推進企業女工政工工作繼續向前發展。

（三）傳播企業文化

企業文化是一個企業的靈魂之一。其企業文化反映了企業的水平和高度，影響了女工政治工作的順利進行。每個企業都有自己獨特的文化，以其相對的獨立性，可以深刻地影響一個企業的各個方面。和諧的企業文化可以激勵員工更好地為公司而奮斗，創造巨大的價值。因此，企業女工的工作要順利進行，就必須既要抓住女工在政治上的工作，又要抓住企業的文化建設，使兩者能夠相互滲透，共同發展，共同推動企業精神文化建設向前發展，與時俱進。

（四）加強企業員工的人文關懷

企業要做好女職工的工作，就必須深入基層，走入職工生產生活的第一線，與廣大職工進行交流。在溝通的過程中，要注意態度和方法，要誠實待人，相互作為朋友交流和交談。只有這樣，你才能真正了解員工的想法。在工作過程中，應給予困難家庭的雇員以幫助、物質和精神支持，并幫助他們解決工作和生活等問題[5]，只有這樣才能給雇員留下深刻的印象，這樣，她們就可以卸下心理防線，坦率地交流，才能真正做好企業女工的工作，發揮企業政治工作的凝聚力和影響力，才能有利于企業的發展。

（五）機制進行創新

完善的女工政工工作管理機制對于一個企業至關重要，尤其是現在，企業面臨著巨大的內外部競爭壓力，創新管理機制，才能開創女工政工工作的新局面。要打破當前企業女工政工工作的僵局，首先就需要大量優秀的女工政工人才，企業可以對當前的女工政工工作人員進行培訓，提高他們的工作能力，為后期做好企業女工政工工作打下基礎；企業也可以出臺人才激勵政策，吸引優秀的女工政工工作人員到企業來。其次，要建立嚴格的問責制度，使女工政工工作落實到責任人。再者，要建立完善的目標管理機制，使女工政工工作目標明確，明確每一個階段、每一個部門，甚至每一位員工的女工政工工作目標和任務[6] 。最后，要建立有效的女工政工工作考評制度，獎罰分明，并且公布考核結果，這樣才能調動女工政工工作人員的積極創造性。

6 結語

電力企業要實現穩定健康發展，在激烈的市場競爭中贏得主動，必須要加強企業內部建設，發揮工會在職工與企業之間的有效溝通與聯系作用，凝聚企業職工的向心力，為電力企業的發展創造良好的空間，促進電力企業又好又快發展。

參考文獻：

[1]吳春成.新形勢下電力女工政工工作創新研究[J].中小企業管理與科技（ 中旬刊 ），2015（2）：16-17.

[2] 潘艷 .新形勢下電力女工政工工作的創新探討 [J]. 低碳世界，2016（7）：53-54.

[3] 孔令峰，張茂瑞， 劉棟波. 新形勢下電力女工政工工作的創新探討[J]. 環球市場 ，2016（15）：55.

[4] 蔣雪萍.新形勢下電力女工政工工作的創新探討 [J]. 經濟技術協作信息 ，2016（32）：26.

[5]包國權 . 新形勢下電力女工政工工作創新研究[J]. 中國高新區 ，2017（21）：238.

[6]張小東. 關于新形勢下企業女工政工工作創新的思考 [J]. 才智 ，2016（22）：252.