陳陽梅
摘 要:學生核心素養的培育需要教師從細節入手,將德育工作化為無形中的有形,在潤物細無聲中浸潤每一顆種子。配套一系列細密的科學舉措,將德育工作目標細化,落實到真正觸手可及的維度中去,探究符合校情的德育踐行平臺,面對學生將激情化為細膩的關注。用兒童的視角看世界、用兒童的立場思考問題,追求“隨風潛入夜,潤物細無聲”的境界。
關鍵詞:愿景意識;規律意識;探究意識;關懷意識
中圖分類號:G621 文獻標識碼:A 收稿日期:2018-11-13 文章編號:1674-120X(2019)06-0005-02
《道德經》中有這樣一段話:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。是以圣人終不為大,故能成其大。”學生核心素養的培育堪稱大業,需要我們從細節入手,將德育工作化為無形中的有形,在潤物細無聲中浸潤每一顆種子,讓其生根、發芽、長出新葉、開出小花,進而綠意融融地立于天地間。
一、目標細化有愿景意識
每一個孩子離開校園的時候總會烙上學校的印記。這正是因為每個學校有其自身的育人目標,在長期的浸潤培育下,學生逐漸成長為我們所期盼的人。所以一所成功的學校,首先就應該有自己的德育工作目標。當然,“培養具有博愛之心、博學之才的未來人才!”“讓每個孩子成長為社會主義的合格公民!”……這些具有美好愿景的目標不僅僅只是鐫刻在石頭上、書寫在校史館,不僅僅只是希望實現的一種愿望,而應將其細化,落實到真正觸手可及的維度中去,只有這樣才具備實現的可能。
筆者曾任湖南省長沙市芙蓉區育才第三小學校長,在構建學校的育人目標之時,我們將“培養具有健全人格的少年!”作為我們的美好愿景。怎樣才能稱得上有健全人格?我們寓意于“四葉草”中,細化成四個具體的目標。傳說中的四葉草(Clover)是夏娃從天國伊甸園帶到大地上,花語是幸福,又名三葉草,通常只有三瓣葉子,找到四瓣葉的概率只有萬分之一。我們借此美好,隱喻我們的每位學生都將得到幸福及上天眷顧。我們將第一瓣葉子代表習慣、第二瓣葉子代表性格、第三瓣葉子代表興趣、第四瓣葉子代表希望。秉承“幸福”教育理念,堅持“養成習慣、塑造性格、培養興趣、心懷希望”的核心精神,讓每個人成為最好的自己。習慣就是有底線,能約束,遵守規則;性格就要有心胸,能包容,遵循規律;興趣就為有情趣,能感受,探求未知;希望則是有目標,能堅持,心懷未來。
近年長沙市芙蓉區教育局全面實施“體驗式公民教育”德育項目,我們結合學校實際,以“禮儀教育”為依托,施行公民教育。我們對 “禮” 進行了四個維度的詮釋,即為“自律、敬人、真誠、友善”。每個維度我們找準2~3個落腳點:自律表現在遵守規則、儀表大方、舉止文明三個方面;敬人講求自我尊敬、尊敬他人;真誠即為誠實、守信;友善是要求具有愛心、樂于合作。
二、措施細密有規律意識
任何一個目標得以實現需要配套一系列細密的科學舉措。“細密”就是要體系完備,層級清晰;“科學”就是在設計各項措施時一定要遵循規律,否則不是半途而廢就是適得其反。如何達成我們的育人目標呢?我們構建點—線—面三者相結合的德育體系。
兒童成長有其心理變化的規律。六歲左右自我意識開始萌芽,開始擺脫對父母的依賴。長到10歲,開始由服從到自主,傾向外界,由只相信父母到開始相信他人。12歲左右,要求獨立,被尊重,成人感與非成人心智交錯。根據這一規律,我們以小學六年為軸,策劃三個隆重而莊嚴的儀式,即我們所謂的“點”。入學禮上,通過“鞠躬行禮”“朱砂點痣”“擊鼓明智”等環節,滲透傳統道德的教育,引導全校學生樹立尊師重道、志存高遠的品質,開啟學生的成長模式。成長禮在步入十歲的四年級學生中舉行,分為“成長”和“感恩” 兩個篇章。前期學生們要經過近一個月的軍事隊列操練,在練習中學會堅持、學習吃苦、學著合作。“成長篇”中隊列操的呈現就是學生們長大了的有力佐證。“感恩篇”在親子體驗游戲中進行,學生們攙扶著父母越過一道道障礙,用獨當一面的行動告訴大家:我們能自主了!授冠禮在畢業生中進行,家長們為畢業生正衣冠,學生為家長遞上感謝信。家長的發言、學生的朗誦、學校的寄語,深深感染在場的每一個人。所有的儀式象征著一種承諾、啟程、改變、升華。在每年的四月、六月、九月隆重舉行,年復一年,成為德育體系中不可或缺的一個層面、一項傳統、一種文化。
6~11歲是童年期,也是習慣養成的關鍵時期,培養此時的兒童各種良好習慣最容易見成效。從早上的進校問好到離校的衛生打掃,從清晨的早讀到午間的就寢,每天公示、每周評比。這就是我們所謂的“線”,落實在每日的常規評比工作中。“見面禮儀”“課堂禮儀”“課間禮儀”……一一出臺相對應的標準。如 “就餐禮儀”,我們將就餐規則細化成學生們可感、可達成的幾條標準:①站隊候場保持安靜;②進門洗手講究衛生;③隊伍呈線有序打餐;④不挑食,不浪費,不言語;⑤桌上殘羹進碗,碗中殘羹進桶,碗筷分離輕輕放;⑥不跳、不跑、安靜回班。這里的每個環節都是培養學生規則意識的重要契機。學生們容易形成也容易遺忘,在循環反復中既全面覆蓋又突出強化重點項目。讓“守規則”成為每位學生的底線要求。
凡體驗式的參與活動最能讓學生記憶深刻,并能內化成一種自覺的行為。如“跳繩達人”活動的策劃,比賽共設教師單人跳、學生單人跳和親子雙人跳三個項目,每個人的成績都將記錄到班級總分,更重要的是,每位家長就是自己孩子的裁判員,請家長和孩子們來共守一份約定,真實、客觀地記錄孩子跳繩的個數。我們告訴家長,我們在乎數量,因為這可以為班級爭榮譽,但我們更在乎真實,因為這是孩子品格的彰顯。比賽是美麗的展示,是激情的飛揚,更是真、善、美的體現。體驗活動可以圍繞節假日或重大紀念日來策劃,可以結合社區、社會資源來實施。前期的構建、細化將學生的素養提升融入一個個生動的體驗活動中去。這就是我們所謂的“面”,就是“動態”過程中策劃的各種體驗、實踐活動。
三、平臺細巧有探究意識
蘇霍姆林斯基曾說過:“任何一種教育現象,孩子在其中越少感覺到教育者的意圖,它的教育效果就越大。”德育工作看似嚴肅且不可懈怠,但當我們有一雙發現的眼睛,就能時時發現玄機、處處看見契機,探究出符合校情的德育踐行平臺。有了這些具有校本特色的德育平臺,才能追求“隨風潛入夜,潤物細無聲”的境界。
每個學校每周都有升旗儀式。在傳統中習慣,在習慣中墨守。升旗儀式傳承著延續至今的說教,是德育工作的一個重要平臺,可如果我們有一顆敏感的心,就會嘗試著去改變、去創新。我們將每周一節的思品課,實施國家課程校本化,移至星期一的第一節課,命名為“璞玉講堂”。教師以故事的形式,生動形象地詮釋幾千年來“禮”字的演變、蘊含的尊敬長輩的具體做法。學生們用生動的童話劇表演,提醒大家有禮不僅表現在尊師敬長方面,也表現在和同學友愛相處上。一個字、一個詞、一句話、一個故事……少了一些“說教”,多了一些“娓娓道來”,整個講堂如有清泉流淌,成為浸潤學生們的“心靈土壤”。
隨著《朗讀者》的深入人心,現在很多學校也結合學校教師及學生的具體情況推出了“為你讀詩”“電臺之聲”“繪本講述”等平臺。這就是用探究的意識捕捉生活中的熱點,巧妙地將德育工作融入學生的學習生活中。對生活的感受力、對事件的理解力,這些核心素養能在靜水流深中得到滋養。其實學校的每一層樓梯、每一個過道、每一面墻、每一個角落都可以成為澆灌學生向陽生長的陽光雨露。只要我們有心,每一寸空間都能充溢教育者的智慧。
四、態度細膩有關懷意識
榜樣引導,耳濡目染。“見面禮儀”是學生們每天要做的第一個特別的作業。每天清晨7:30,值日行政站在學校的校門口,向每一位學生問好。幾年如一日的迎送,每個行政把它當成一分堅守,這分堅守是對學校、師生的一種關愛情懷。這種情懷,是學校最樸素、最溫暖、最亮麗的底色。耳濡目染,學生們會點頭了、會招手了,他們臉上純真的微笑便凝結成最美的畫面。一個微笑、一個招手,在教師和學生們之間傳遞著一份美好的心情。這些看似簡單,卻是教師和學生們之間一個關于文明的美好約定。正是通過這樣的榜樣引領,文明的種子在學生們心中播撒。
評價引導,悄無聲息。記得小時候特別喜歡集卡,男生、女生都樂此不疲。將心比心不正是兒童的思維方式嗎?只要學生們喜歡就大有可為。做學生們喜歡的事,這就是有溫度的人文關懷。為什么不能讓我們的評價方式可觸可摸,更利于學生接受與喜歡呢?我們出臺了“禮樂敏達”陽光少年的評價實施方案,設計出“禮、樂、敏、達”四張卡片,代表不同的核心素養。集滿8張單項卡,可換取1張少年卡;集滿4張“少年卡”則可在升旗儀式上被授予“陽光少年”獎章。這樣將抽象的德育內容具體化,與學生們每天的生活與愛好緊密地結合起來,努力幫助學生認識自我,建立自信,激發內在發展的潛質。為此,我們還配套建立自己的“超市”,出臺自己的“貨幣”。相應的卡對應相應的幣值,學生們的獎品已不需要我們統一去購買,他們自行到“超市”選購,靠自己全方位的努力換取滿載而歸,收獲成長的喜悅。
意識引導,潛移默化。給予兒童關懷更深刻地表現在站在兒童發展的高度,思考問題,引導意識。每年的十月,我們都會隆重地召開“中國少年先鋒隊少先隊代表大會”。前期征集提案、入場佩戴代表證、進行學校少先隊一年工作報告、選舉新一屆大隊委員與候補委員、回復少代會提案、公布各項評比制度等,每一個程序我們都到位,每一個環節我們都莊重。通過這樣的方式,讓學生們提升組織意識、參與意識、民主意識,在潛移默化中與社會和諧對接。
《中庸》有言:“致廣大而盡精微。”當我們雙眼仰望著星空,雙腳從未離開過大地的時候,我們就能在細節中傳遞生命成長的溫度。相信,當孩子、教師、家長的心中有了綠洲一片,那時,高尚的生活就離我們不再遙遠!
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