郭楠 劉曉
摘要:近年來,河南開封、洛陽等城市影響力日益提升,古都安陽亦迎來旅游發展的黃金期。做大做強安陽市精品旅游發展,是安陽實現重返第一方陣戰略目標中一個亟待解決的問題。文章從資源整合和精品旅游兩個角度探討安陽旅游未來發展的建議。
關鍵詞:安陽市;城市旅游;資源整合
一、安陽市旅游業的發展現狀
據初步統計,2016年全市接待海內外游客4048萬人次,同比增長18.09%,其中入境游客人數14.38萬人次;旅游總收入300.9億元,同比增長18.97%。依據安陽市公布的旅游資源調查報告,人文類的旅游資源單體高達1716個,而自然旅游資源單體高達600個。截至目前,全市A級景區達22家。
安陽市人文旅游和自然旅游資源相對豐富,旅游業發展有巨大的潛力。眾多的資源高效的利用,需要由政府引導對資源進行統籌再分配,把安陽市不同的旅游資源進行整合,以“食、住、行、游、娛、購”六位一體,發展餐飲、住宿、交通、服務等精益求精的旅游產業鏈條,讓游客有深刻而舒適的出游體驗。
二、資源整合戰略及對策
安陽市資源整合面臨一系列問題,整體上,城市形象不鮮明;景區的顏值和內涵挖掘不夠,不能深入人心;沒有形成配套的產業鏈條;出行體驗不完全;宣傳力度不夠,沒有形成一定的影響力。
(一)安陽形象定位
首先,城市形象定位是游客心中的第一衡量尺。安陽應該依托“歷史安陽”、“文化安陽”、“山水安陽”——“三陽開泰”旅游發展戰略,提升旅游形象影響力。借助殷商文化游、易經文化游、紅旗渠精神游、林慮大峽谷休閑游帶動安陽其他景點的發展。以殷墟甲骨文、文字博物館打造漢字之都,以易經的古老而深邃打造文化之都,以航空運動文化旅游節發展中國航空運動之都。還可以借助安陽特色在餐飲上打造北方美食之都。
安陽的形象整合應進一步狠抓環境衛生,提升市容市貌:把農貿市場店鋪店面都當旅游場所來打造,集中規劃建設管理規范、服務到位的服務場所,制定相應的建設標準和管理制度;開展廣告牌匾整治工作,規范沿街店店牌,拆除違規建筑物和構筑物,整治占道經營,落實“門前三包”制度。
(二)景區顏值和內涵整合
景區的顏值和內涵是游客出行的重要體驗,視覺沖擊和靈魂共鳴會使游客流連忘返。
景區內涵挖掘。如湯陰羑里城、岳飛紀念館,太行大峽谷,紅旗渠等以國家5A級風景區的標準來重新規劃和打造,注人新的資金投入和資本運營管理模式,專業的旅游管理方式。在公共形象如周邊旅游配套設施、服務水平和態度,和內涵建設如文化底蘊、特色定位。收集有關岳飛的傳說、傳記、詩句、歷史圖片等,進行整體到細節的重塑,爭取實現“鳳凰涅槃”的華麗轉身,讓老景區和老產品煥發新的活力;開展“解密周易”、“神秘的周易”、“周易與風水學”、“周易與我們的生活”等吸引公眾的眼球和周易愛好者的注意;以當初“引漳人林”修建人工天河的紅旗渠精神發展民族精神紅色旅游,引入新時代的紅旗渠精神,并在紅旗渠景區創辦“新時代紅旗渠精神紀念館”,成為具有教育意義和傳承精神的圣地;繼續完善太行大峽谷的景點建設,并發展體育旅游,挖掘體育資源,圍繞“運動、休閑、健康、文化、生態”開展節慶活動,打造健身休閑旅游新線路。逐步構建特色鮮明、層次清晰、結構合理、內生性強的體育賽事休閑旅游產業體系,培育體育產業發展新亮點,增建露營營地、汽車營地、國際化健身登山步道等設施,開展以健身、時尚、新奇、科普為賣點的戶外體驗運動項目,發展生態健身休閑旅游業。
景區顏值提升。加強景區的環境衛生管理,加強景區配套設施的整合。最大力度地加大景區及其周邊環境的生態環保的整治和保護,緊密聯合政府、交通、水利等部門,綜合利用政策、則政等手段,加快推進市外圍與周邊縣市的交通環境和市政配套設施環境,統一規劃景區周邊建筑物的外觀風格,或古色古香,或具有現代氣息,使建筑物和景區融合,甚至周邊的街道、商鋪、長凳、垃圾桶等都別具特色。
(三)旅游產業鏈條的整合
打造“食、住、行、游、娛、購”六位一體的旅游產業鏈條。
食、住。在景區旁邊建1-2個與景點文化相適應,具有較高檔次但又物美價廉的主題特色餐廳,飲食以中餐為主,便于游客就地就餐、恢復體力。打造特色美食街、小吃城、農家樂。其中食物的安全衛生第一,嚴把質量關,同時要真正做到味美,讓游客吃了口齒生香。例如安陽的皮渣、扁粉菜、河南燴面、小火鍋、烤肉等等,做到樣式全,味道佳。在全市范圍內建設監督排查各類各檔次旅館的住宿條件,保證游客出行的舒適度。針對青年游客、中年游客和老年游客等不同年齡段的喜好設立主題酒店和主題餐廳。
行。保證道路暢通、行車安全和路線優化。安陽旅游有相當一部分游客選擇自駕游,因此哪個景點進行改造,要提前在報紙、新聞、旅游期刊和網站上發布,信息對稱和公開能使游客少走冤枉路,保持輕松愉快的心情。同時行車沿途要適當設置路標。
游、娛、購。游有看頭,取決于景點的建設。除此,要注重娛和購,讓游客有參與、有體驗、有收獲。可以在靠近市區的景區旁邊設立健身館、運動場、KTV、電影院,靠近郊區的景區旁設水果采摘園、蔬菜采摘園、聘請民間藝術團表演、晚上組織篝火晚會等。同時在景區旁設立有安陽特產銷售處,安陽旅游紀念品,供游客購買。
(四)做好旅游品牌的宣傳
在傳統媒介,如電視、報紙、旅行雜志等宣傳的基礎上,還要利用好公共場所如高鐵站和火車站的電子屏、固定廣告牌、車身、電梯、社區等公眾宣傳,更要充分應用互聯網技術,使用旅游公眾微信號、旅游目的地營銷系統,和當地旅游協會、旅游相關產業、周邊縣市不同類型和特點的景區深度合作,加強旅游宣傳信息化網絡體系建設,積極利用旅游廣播等形式開辟客源市場;捕捉與安陽有關的一些正面積極事件,策劃組織不同主題、類型、層次的事件營銷活動,適時地進行安陽旅游品牌的宣傳和推廣。
馬氏莊園于2009年4月23日舉行了4A級景區揭牌儀式,2017年1月,被列入《全國紅色旅游經典景區名錄》,被學者稱為“中原第一官宅”,馬丕瑤更被譽為“百官楷模”。這種深層次家文化和文物價值的景點卻并沒有被大力宣傳。應該利用新媒體被更多的認知,成為全國知名教育基地。
在每年的5.18日國際博物館日,5月19日的中國旅游節免費開放一部分景點。景點的免費開放不意味完全沒有經濟價值,來安的游客有很大一部分原因是親朋好友的“口口相傳”,在當地樹立口碑才能引起更廣泛的知名度,大量吸引周邊省市的游客將帶動除了“門票經濟”以外的其他消費。
三、做大做強精品旅游發展新格局
打造精品旅游項目,以“兩文化、一精神、一休閑”為主打項目,開發保護利用殷墟、周易、紅旗渠和太行大峽谷四大拳頭產品。
(一)推動旅游產品提檔升級
精心設計旅游產品,推動旅游產品的提檔升級。目前,殷墟博物院和文字博物館開發產品單一,主要采用的是傳統的博物館形式,在旅游者更加關注旅游經濟的時代,要逐步提高展館的檔次和規模,改變單一的圖片、文物櫥窗式陳列,使表現手段更加科學化和現代化。可以委托高校師生創作大幅油墨畫,借助現代手段,增強其具有3D效果的立體感,還原殷商時期的生活場景。制作物美價廉的紀念品。
(二)優化旅游交通線路
堅持把所有的線路當作旅游線路來改造。例如可以推廣安鋼大道現有的公交停車站一一古色古香的站牌、電子自動化報站等便民措施,既美觀又實用。把安陽市各大主干道公交站統一規劃。進一步提升主干道景觀,把一切可利用的土地都利用起來,使整個城市處處有景致,四季有綠意。
(三)積極開展招商引資
景區進一步的改造和完善需要資金的投入,除了自籌資金,還需要積極開展形式多樣的招商引資,各部門做好招商策劃,加大扶持力度。
(四)加強規劃監管,完善法律法規
加強規劃監管,完善法律法規。首先要加強統一規劃,強化可持續發展。其次要加強相關旅游法律法規建設并嚴格執法,不在旅游景區或者景區周邊建設污染項目;控制景區的施工建設,避免因過度開發而導致城市化。最后要對景區環境進行嚴格監測,運用相關軟件建立監測體系,對于景區的環境情況、旅游環境容量有準確的掌握,建立旅游環境容量的監測與評價體系。
參考文獻
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