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急診科低年資護士護患糾紛的原因分析和應(yīng)對措施

2019-04-17 06:25:28鄧敬儀張宏斌
關(guān)鍵詞:滿意度護理

鄧敬儀,張宏斌

(廣州市中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院,廣東 廣州 510630)

前 言

護患糾紛在現(xiàn)代醫(yī)療工作中較為多見,對各類糾紛進行分析,可以發(fā)現(xiàn)雖然糾紛事件各有差別,但原因上并非完全無跡可尋,尤其是急診科,該科室的低年資護士護患糾紛并不少見,但由于種種原因并未得到有效解決。研究指出分析護患糾紛的原因、思考對策有助于解決上述問題,我院進行了針對性的調(diào)查研究,所獲結(jié)果如下:

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院2015年10月—2016年10月工作年限為到一到兩年35名急診科低年資護士作為對象,設(shè)為對照組。該組35例對象均為女性,年齡20—24歲,平均年齡22.1(±0.3)歲,護齡—年到兩年,平均護齡16(±0.2)個月。學(xué)歷方面,大專學(xué)歷者25人,本科以上學(xué)歷者10人。另選取我院2016年11月—2017年11月工作年限一年到兩年的35名急診科低年資護士作為對象,設(shè)為觀察組。該組35例對象均為女性,年齡21—24歲,平均年齡22.2(±0.2)歲,護齡一年到兩年,平均護齡15(±0.2)個月。學(xué)歷方面,大專學(xué)歷者23人,本科學(xué)歷者12人。兩組分析對象的性別、年齡、護齡以及學(xué)歷等一般資料對比,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2 納入標(biāo)準(zhǔn)

(1)所有分析對象符合急診科低年資護士的基本標(biāo)準(zhǔn)。(2)經(jīng)過溝通,所有分析對象知情自愿配合調(diào)查。(3)本次調(diào)查無中途退出情況。

1.3 方法

調(diào)取對照組護士的工作資料進行回顧性分析,了解護患糾紛狀況,分析原因和應(yīng)對措施。結(jié)果上看,導(dǎo)致護患糾紛的主要原因包括護士專業(yè)技能差、護理細(xì)節(jié)掌握不足、與患者溝通的積極性低三個方面。針對上述問題,擬定應(yīng)對措施包括遵循循證護理理論、建設(shè)品管圈工作小組、尋求建立積極的護患關(guān)系三個方面,并將上述措施應(yīng)用于觀察組護士的工作中。

1.4 觀察指標(biāo)

本次調(diào)查主要分析兩組護患糾紛的發(fā)生次數(shù)以及患者的護理滿意度,其中護患糾紛的發(fā)生次數(shù)共進行三次調(diào)查,包括患者入院1周后、1個月后和出院時三個時間范圍。護理滿意度分為滿意、一般、不滿意三個級別,由滿意和一般構(gòu)成總滿意度。

1.5 統(tǒng)計學(xué)方法

本次調(diào)查所用統(tǒng)計學(xué)軟件為 SPSS20.0。計量資料方面,以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差 (±s)表示,采用t檢驗;計數(shù)資料以率(%)表示,采用x2檢驗。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié) 果

2.1 護患糾紛的發(fā)生次數(shù)

經(jīng)過分析調(diào)查,發(fā)現(xiàn)觀察組護患糾紛的發(fā)生次數(shù)低于對照組,包括患者入院1周后、1個月后和出院時三個時間范圍,差異均具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),具體數(shù)據(jù)如表1所示。

表1 護患糾紛的發(fā)生次數(shù)

2.2 患者的護理滿意度

經(jīng)過分析調(diào)查,發(fā)現(xiàn)觀察組護士進行護理后,患者的護理滿意度更高,與對照組相比,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),具體數(shù)據(jù)如表2所示。

表2 患者的護理滿意度

3 討 論

護患糾紛是現(xiàn)代醫(yī)療工作的一個重要問題,近年來我國護患糾紛發(fā)生率呈現(xiàn)增加趨勢。在本次調(diào)查中,我院對此前部分急診科低年資護士工作資料進行了回顧性分析,發(fā)現(xiàn)該部分護士出現(xiàn)護患糾紛的原因包括專業(yè)技能差、護理細(xì)節(jié)掌握不足、與患者溝通的積極性低三個方面,針對該情況,我院擬定了三條應(yīng)對措施,即遵循循證護理理論、建設(shè)品管圈工作小組、尋求建立積極的護患關(guān)系[1]。

循證護理理論要求護士根據(jù)急診科患者基本情況,及時做好護理準(zhǔn)備,包括護理用具的調(diào)取、護理環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及護理細(xì)節(jié)的針對性準(zhǔn)備等。品管圈工作小組是指在小組范圍內(nèi)提升工作的有效性,不斷改善低年資護士的專業(yè)水平,使其能力實現(xiàn)快速提升[2]。此外,品管圈工作小組強調(diào)以“老帶新”方式提升低年資護士的實踐能力。從結(jié)果上看,觀察組護士的護理下,護患糾紛為4起,對照組則為9起;護理滿意度上,觀察組為92.73%,優(yōu)于對照組的83.64%,有效體現(xiàn)了上述措施的積極價值。

綜上所述,急診科低年資護士護患糾紛的原因是多樣化的,應(yīng)給予針對性的處理,提升護患關(guān)系和患者的護理滿意度。

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