大數據背景下企業財務管理創新策略研究

許文艷

[摘 要] 隨著當今時代的不斷發展和進步，我國各行各業的發展速度急劇加快，同時在發展的過程中，各個行業的企業也越來越重視對企業日常數據的管理和保存工作，特別是伴隨著我國大數據時代的到來。大數據時代背景下，能夠為企業在數據管理和保存的過程中提供很多便利：一方面能夠使得企業財務管理便捷化、正規化；另一方面還能實現企業財務數據的快速處理和有效應用。企業財務管理的好壞以及非財務數據的處理關系到一個企業日后的發展。因此，筆者在文章中進一步分析了大數據背景下企業財務管理，同時提出了一些創新性的管理方式，比如做好企業財務管理數據信息化工作、進一步獲取分析數據以及投資工作。

[關鍵詞] 大數據背景；企業財務管理；創新策略研究

[中圖分類號] F275

隨著互聯網技術的不斷發展和進步，使得我們處在了一個大數據發展的新時代下。隨著企業業務的不斷擴增，企業的數據數量也越來越多，如果在這個過程中仍舊采用比較傳統的方式來進行財務數據管理工作，就會在很大程度上增加企業在管理過程和篩選過程中的難度。但是，如果能很好地利用大數據背景，幫助企業有效地進行財務數據的分析和管理，則能在很大程度上幫助企業減輕財務工作的任務，為企業更好更快地發展提供一個很好的平臺。此外，隨著我國現代信息技術的不斷發展，無論是企業的財務數據還是企業的非財務數據，都可以利用大數據背景進行管理和保存，這樣也方便企業在決策時能夠隨時調出數據，幫助企業作出相關決定和制定發展政策。[1]

1 大數據背景下對企業傳統財務管理的影響

1.1 大數據背景下，企業財務管理的數據范圍被進一步擴大

一般傳統企業的財務數據量都比較大，但是還是不能和現代的企業所產生的數據量相比。特別是隨著當今時代的不斷發展和進步，我國各行各業的發展速度急劇加快，同時在發展的過程中，各個行業的企業也越來越重視對企業日常數據的管理和保存工作，一些大型的企業或者上市公司在數據量上都已經達到了PB甚至EB的程度和級別，按照我國經濟發展的趨勢，未來這些公司的數據量只能成倍成千地增加。[2]如果企業還是沿用原來的財務數據管理方式，沒有結合大數據背景及時創新和改進，那么以后企業在財務管理方面上的花銷將會很大。同時，財務管理的周期也會滯后，嚴重影響企業日后的發展。

1.2 在大數據背景下，企業非財務數據扮演的角色愈加重要

在傳統的財務管理方式上，人們最直接利用的是財務數據，而忽視非財務數據在日常工作中的應用情況。但是，隨著社會和企業的不斷發展和進步，一個企業的財務管理大多會趨向綜合化和一體化，所以在大數據背景下，非財務數據會在企業管理人員決策過程中扮演著越來越重要的作用。[3]所以，企業財務管理人員在日常管理過程中必須將其考慮其中，做好財務和非財務數據的結合使用。

1.3 企業傳統的財務管理計量方法在大數據背景下很難達到要求

企業所采用的傳統的財務管理方式一般比較簡單，都是一些簡單的數據計算和數據模型的建立，管理過程比較單一，計算方式比較簡單，比如基本的運算以及數據的加權、平均等。再加上在這個過程中，可計算的數據源比較狹窄，所以會在很大程度上影響數據處理的結果。此外，傳統數據處理往往是在一定的前提假設下進行的分析，多為理論性的模型，所以往往使得計算的數據和企業、社會發展的大環境不符合，缺乏實際應用的指導性。

2 大數據背景下企業財務管理創新策略研究

2.1 進一步構建有效的財務綜合預測、管理體系

在大數據背景下，一個企業能否做好財務管理的綜合預測是一個企業財務管理的必要保障。通常情況下， 企業財務綜合預測是根據其實際的財務綜合情況進行分析的，在分析的過程中還需要借助企業之前的一些資料以及社會發展的外部環境綜合考慮。在這個創新性分析的過程中，還需要借助一定的統計學方法和數據，不能以單變量線性回歸方法進行分析，應該選擇多變量分析的方式，合理化地構建企業的成本預算、經費績效、財務危機等預警體系。在這個創新預算和管理的過程中，企業經營的成本預算要求比較嚴格，在企業項目分配的過程中，需要采用更為嚴格的成本法，利用不同的分析方法和因素，得出對成本的不同影響，從而實現趨勢模型的構建，進一步得到日后經營的成本。

2.2 進一步提高財務管理在投資決策過程中的合理性

在一個企業財務管理和決策的過程中，最常用的方式是數據計算和模型的有效應用。在這個過程中，應該綜合分析和考慮企業資產的組合影響因素，通過有效的投資決策指標來進一步發現投資的機會，然后根據實際情況制定出相關的風險決策方式。除此之外，企業還需要調出之前的歷史數據，進一步分析在這個過程中企業資金的組成結構、變化趨勢以及具體的使用情況，然后從市場劃分、消費者的喜好、是否存在替代品以及實際的競爭和負債情況等多個因素，然 后利用回收期法、內含報酬率法以及NPV法的方式對需要投資的項目進行評估，綜合各種因素選出最優的結果。[4]

2.3 做好企業財務收益分配創新性管理，進一步重視非財務指標的分析

企業在這個過程中應該充分利用利潤表中的數據，進一步構建多維分析模型，然后結合非財務的指標，進一步掌握企業財務收益分配創新性管理，進一步重視非財務指標的分析，進而根據數據化的信息系統實現利潤合理化分配。

2.4 建立企業的籌資決策模型

采用一定的方式建立企業的籌資決策模型能夠幫助企業很好地實現財務風險的預測、企業實際資金需求量的分析以及成本的預算等。所以在信息化數據管理的過程中，這個模型顯得非常重要。在企業中建立籌資決策模型不僅能夠幫助企業進行資金的合理分析，還能進一步預測資金的需求，然后通過EBIT-EPS、加權平均資本成本的方式來進行資金的合理化使用，進而幫助企業做出籌資決策。[5]

2.5 做好有效的財務監管工作，進一步促進企業運行資金的流轉

一個企業進行財務管理和監控的最終目的是為了實現企業資金的有效周轉，能夠讓資金在企業流通的過程中最大化地使用。通過有效的監控和管理，可以進一步讓管理人員明白企業項目預算的執行情況以及經營情況、清楚企業現有的存貨以及應付貨款、應收賬款等項目，然后利用合理的預算對比，及時發現其中存在的問題。

（1）進一步加強客戶信用管理工作。針對企業的應收賬款，其主要監控和管理的內容是客戶的信用情況和評估，所以在企業進行財務創新管理的過程中，需要建立自己的客戶評價體系，可以通過建立客戶的檔案，制定相應的標準，然后對客戶進行分類，按照不同地區和行業區別對客戶的應收賬款賬齡進行有效、科學的管理和分析。

（2）做好監管存貨的管理，有效分析其是否合理。一個企業在進行存貨管理監管的過程中，其主要的目的是為了進一步分析企業存貨的實際管理情況，然后根據這一情況建立合理、可操作性強的信息化數據管理系統，讓企業的管理過程得到有效提高。同時，在這個管理的過程中，還需要了解企業的生產、銷售、采購等整個流程順序和實踐，從而確定企業在這個過程中能夠有效合理的分析。

參考文獻：

[1] 楊麗紅，劉計華.大數據背景下如何做好企業財務管理創新[J].財會學習， 2017（8）：72.

[2] 王利平.大數據背景下企業財務管理模式的創新[J].財會學習， 2018（1）：40.

[3] 劉穎.大數據背景下的企業財務管理創新[J].審計與理財，2018（3）.

[4] 石麗.基于大數據的企業財務管理創新對策探討[J].商場現代化， 2018（6）.

[5] 王凱.大數據背景下企業財務管理的創新研究[J].商場現代化， 2017（13）：184-185.