風險管理在電力安全生產管理中的應用

姚舜 蔡承志

摘要：風險管理技術是改進電廠（NPP）運行的工具，是在競爭環境中管理電廠運行的持續項目的一部分。風險管理的總體目標是協助運營組織和核電廠管理層確定和實施適當措施，以便在商業環境中保持競爭力。通過該項目開發的報告已經確定了NPP運營組織管理者可以用來在能源市場中取得成功的總體戰略和技術。本文提供了一個有效的風險管理結構，以及NPP運營組織如何使用該工具幫助他們在不斷變化的商業環境中整合安全、運營和經濟相關風險的示例。

關鍵詞：風險管理；電力；安全生產；應用

1. 電力企業生產管理風險

雖然對風險概念有多種解釋，但普遍的共識是風險是發生損失的可能性。根據這種損失的來源和性質，風險可分為財務、運營和技術、模型、合規和聲譽、略和業務等方面。在組織中，風險職能部門負責根據公司的戰略目標。定義和實施有效管理和控制所有風險的框架。風險職能在過去幾年中發生了深刻的變化，特別是在能源公司。在組織和治理方面，風險功能自從它首次在金融風險管理領域（有時也在運營和技術風險領域）開發以來，越來越獨立于管理角色。

許多公司不僅開發了風險圖和政策（包括風險偏好的陳述），還開發了模型和方法，并提供了技術支持。對于后一個領域，專家系統（如圖1）正在逐步被使用，從而能夠對風險管理進行評估，這是一種全球性的管理，并且在業務活動中更加集成。雖然在許多公司中，風險功能更為發達，但風險數據管理的有效集成程度是高度可變的。風險職能部門必須保留其控制作用，并在管理過程中提供支持作用。因此，它代表了一種價值的附加機制，因為它提供了一種分析視角，在許多情況下，這對支持業務決策具有決定性作用。例如，分析包括評估業務或投資決策中的風險水平，衡量風險，確定哪些資源足以滿足要求；調整后的回報，包括企業決策的實際或可能成本，同時確保業務連續性。調整產品和服務的銷售價格，以反映可能的風險轉移或風險傳遞，確定與所需風險概況一致的行動限制和傳統上未涵蓋的其他信息。

2. 電力企業風險來源

在所提到的不同類型的風險中，操作風險是近年來在計量和管理方面發展最為顯著的風險。在金融業，操作風險的正式定義是由于內部流程、人員和內部系統不充分或失敗或外部事件導致的損失風險。在過去幾年中，基于自評估和情景的專家信息風險度量方法與基于內部和外部歷史損失信息相結合。這些方法能夠以簡單易懂和可靠的方式量化風險，并測量電力公司可能遭受的預期和意外損失。基于專家信息的方法通常依賴于兩個來源：（1）為收集估計發生概率或頻率的信息而制定的問卷，以及操作風險事件對平均情景的影響或嚴重性，以及控制環境的有效性；（2）評估不同風險情景對公司的潛在影響。

這種方法被廣泛用于評估操作風險，因為它允許活動的風險，對于這些活動來說，沒有需要估計的事件歷史，或者根據過去的事件提供未來的評估，這意味著可以為頻率較低（包括極端事件的情況）但具有更大效力的事件計算風險度量。我對公司的影響。它的應用可以簡化為用一種熟悉的語言來解釋簡單的問題，但仍然需要嚴格的方法來標準化答案并確保它們是一致的?；跉v史損失信息的方法。但是，使用公司或第三方操作風險事件記錄。根據這些記錄，用統計技術估計最能解釋事件的概率分布。這就需要確定相似性質的風險事件集群，這些風險事件集群將被一起建模，而這又需要在統計嚴格性（抽樣有效性和統計分布調整）和業務直覺之間取得平衡，以實現集群目的。這兩種方法是互補的，行業將它們結合起來使用。以便將歷史視圖（基于損失數據）與預期視圖（由專家貢獻）結合起來。使用這些信息為公司提供了新的、有價值的信息，因為這將導致衡量實際操作風險的定性飛躍。

該方法被廣泛用于評估操作風險，因為它允許估計無事件歷史的活動風險或基于過去事件提供未來估值，這意味著可以針對較不頻繁的事件計算風險度量（包括極端事件的情況）但對公司有更大的潛在影響。

它的應用可以簡化為用熟悉的語言提供的簡單問題，但仍需要方法論嚴謹的標準化答案并確保它們是一致的。方法基于歷史損失信息。但是使用公司或第三方操作風險事件記錄。從這些記錄中，使用統計技術估計最佳解釋事件的概率分布。這需要決定一個類似的風險事件集群，這些風險事件將被模擬在一起，這反過來需要在統計嚴謹性（樣本效率和統計分布調整）和商業收益之間取得平衡以實現聚類目的。這兩種方法是互補的，并且可以將它們組合使用以便將歷史觀點（基于損失數據）與前瞻性觀點（由專家提供）相結合。

3. 風險計量方法在電力行業中的應用

所描述的方法對于評估電力企業運營風險特別有用，因為它們允許根據損失水平對公司的風險或風險狀況進行定量評估。在電力行業，風險職能部門在過去幾年中在各個領域都發生了重大變化。組織應了解成熟的風險職能如何幫助他們實現目標，同時確保遵守日益嚴格的監管要求。此外，管理和風險承擔功能（例如金融風險）之間的控制功能獨立性的基本原則正在逐漸被采用。對于風險圖（如圖2），公司通過定義風險分類法在這一領域取得了重大進展，為其提供了概述影響活動的風險，以及確定不同領域在管理所涉及的風險方面的作用和責任。

4. 結語

電力企業在生產和管理的過程中會遇到各種風險，只有對這些風險進行全面的預防和控制，才能確保企業生產的安全性和收益性。本文對電力安全生產管理的風險進行了總結與分析，并提出了相應的解決對策，以期保障電力企業的有序運營。

參考文獻

[1]王曉斌.風險管理在電力安全生產管理中的應用[J].山東工業技術，2017（23）：161.

[2]吳風塵，王宇，韓建利.風險管理在電力安全生產管理中的應用[J].科技創新導報，2017（26）：169-174.

（作者單位：徐州華潤電力有限公司）