創(chuàng)新思維提升企業(yè)團青工作水平的探析

關雨豪

摘要：青年群體是企業(yè)不斷發(fā)展的重要支柱，通過怎樣的方式提高共青團員的工作水平是非常重要的，同時，還需要在開展工作的過程中，充分發(fā)揮共青團在生產經營當中的作用，必須進行工作的創(chuàng)新，通過這一措施，提高共青團的工作水平。鑒于此，本文將對創(chuàng)新思維提升企業(yè)團青工作水平進行分析。

關鍵詞：創(chuàng)新思維；企業(yè)團青；工作水平

隨著社會的不斷發(fā)展，新時代的到來，企業(yè)在發(fā)展的過程中，團組織加大了對于團青年的教育力度，并且積極地引領青年從以往的舊思想中解放出來，加強學習和工作，推動企業(yè)的進一步發(fā)展，與此同時，還需要面對青年團隊萎縮和需求多樣化的問題，該問題是阻礙共青團工作開展的主要問題。

一、共青團工作開展的實際情況

（一）青年團員在思想上呈現出多樣化

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，加之大眾傳媒的進一步發(fā)展，企業(yè)青年團員在思想上已經呈現出多樣化的發(fā)展趨勢，網絡語言的運用比較廣泛。此為，一些不好的風氣很容易對其造成誤導，導致組織意識非常弱，在工作上越來越敷衍，同時，在思想上并不進取，使得工作的開展非常困難。

（二）團組織在企業(yè)內聲望不足，缺乏責任意識

一般而言，企業(yè)所開展的團組織活動非常少，多數團組織活動的開展已經被日常工作取代，不只在形式上局限，團組織只有在比較特殊的一些日子以及活動中才可以發(fā)揮作用。團組織管理的青年團員如果不能很好地開展工作時，補鞥呢完善團員的資料，難以開展規(guī)模比較大的團員會議和團組織活動。企業(yè)發(fā)展過程中，很難表現出團干部帶頭作用，缺乏領導力以及號召力；青年團員不能全面地認識并了解團組織，缺乏團員積極性與身份感以及責任感。總是在交團費時出現很大的抱怨。

（三）嚴重的團隊萎縮現象

在企業(yè)現代化的管理制度逐漸建立的背景下，加之，企業(yè)在發(fā)展過程中對于高素質人才以及高學歷人才的需求，同時，年滿28周歲的企業(yè)團員需要退團，所以出現了嚴重的企業(yè)共青團“入不付出”的現象，逐年萎縮現象越來越嚴重，還有很多企業(yè)的團組織出現無團員的問題。就團青隊伍的發(fā)展情況來說，團員人數逐年減少，呈現出比較明顯的年齡結構的特征，很多團員青年的年齡都在25-35歲的范圍內。

二、創(chuàng)新思維提升企業(yè)團青工作水平的策略

對于企業(yè)發(fā)展過程中團青工作開展的現狀以及新形勢下團青工作開展所需。，筆者認為，共青團工作的開展必須善于對工作方式以及方法進行調整，積極地探索工作思路以及工作機制。

（一）加強工作理念的轉變

企業(yè)發(fā)展過程中團青工作開展的理念主要是從以往的“灌輸式的思想教育”和“娛樂式的組織生活”以及“集中式的組織活動”向“社會焦點的分析”和“參與管理以及經濟建設”的觀念上進行轉變，要將服務企業(yè)作為工作核心，將團青工作置于企業(yè)改革的過程中進行思考和規(guī)劃以及定位。例如愛國思想教育的過程中，不能一味地灌輸“映渙大國的革命歷史”精神，需要充分考慮時政和國際形勢，對比古今，進而對我國發(fā)展歷程中的艱難展示給青年團體，定會獲得事半功倍的效果。

（二）結合團青品牌的建設以及青年團員工作的特征

在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要充分研究企業(yè)青年團員的實際特征，使得品牌建設的活動與青年團員之間能夠有機地聯系在一起，只有這樣，才可以使得青年團員的建設與企業(yè)發(fā)展之間相互吻合。例如，就企業(yè)內部分青年團員來說，承擔同一級黨委幫手的責任，與此同時，其還是企業(yè)在生產過程中的主體力量。建設青年團員的品牌工作的時候，必須進一步開拓領域，并對內容多樣性進行增加，有效結合企業(yè)安全生產以及文化宣傳；就企業(yè)內青年團員的工作以及其他部門之間的復雜性倆說，要充分地考慮團隊合作方式的作用，并對其作用進行充分地發(fā)揮；就企業(yè)經濟效益來說，對青年團員的活動成果獲得的過程中，必須嚴格地按照團組織標準進行，將經濟指標看做是非常重要的一個原則，以此推動我國共青團組織工作效率的不斷提高。

（三）加強工作機制的創(chuàng)新

企業(yè)的共青團組織想要在新形勢下不斷發(fā)展，并且具備與時俱進的特征，就需要企業(yè)制定與之發(fā)展相匹配的新的政策和機制，以此實現共青團工作的有效開展，對其進行規(guī)范化管理，通過高效的機制，對青年的權益進行積極維護，并對青年事務有效地開展，將服務青年的成長融入到常規(guī)化的組織工作以及生活當中，讓團員青年能夠有一個“家”的感覺，除此之外，組織工作的開展同樣要由以往的“指令型”向“指導型和服務型”發(fā)展。通過黨建帶團建運行機制的建立，很好地開展黨建工作，可以充分發(fā)揮團組織的作用，推動青年才干的不斷成長，可以幫助團活力的增強，創(chuàng)新團組織的方式和活動的方式以及發(fā)揮作用的形式，促進團青年隊伍建設水平的提高，比如，要指導一些個別的團員青年辦理個人事務，就必須考慮青年與事務之間存在的共性，做好提前服務。

（四）逐漸健全團干部的構成，指定負責人

青年團員想要很好地開展工作，就需要選擇一個有能力的基層干部人員，這是對企業(yè)內部的團組織建設進行創(chuàng)新的主要方面。比較基礎的一個要求即：基層干部高具有較強的政治覺悟，要懂管理和專業(yè)技術，并且還要會經營，促進選拔標準的提高。可以選擇企業(yè)發(fā)展中政治素質比較好、綜合能力比較高的青年團員作為團組織的基層負責人，并且為這些有能力的青年才干提供一定的發(fā)展機會，展示自己的聰明才干，充分發(fā)揮基層領導人的帶頭作用。尤其是學歷水平比較高的人和在一線工作的青年團員。先進的知識分子要在第一時間到企業(yè)團組織的崗位上開展工作，并且使得基層團組織力量逐漸增強，促進團組織內部整體素質的提高。此外，必須對團組織活動建立一個很好地獎勵體制，通過激勵的形式進行。結合工資與績效，讓企業(yè)團組織的負責人可以主動地融入到工作當中。

結束語

綜上所述，企業(yè)發(fā)展的過程中，青年團員的組織需要對自身進行定位，隨著新形勢的不斷發(fā)展，團青人員必須按照企業(yè)發(fā)展的實際情況進一步完善機構，主動地組織召開團組織活動，幫助企業(yè)樹立良好的品牌，并且引領青年團員積極地融入到共青團組織當中，在此基礎上，為自身工作水平的提高做好基礎保障，推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻

[1]代豪文.團青工作如何玩轉新媒體[J].企業(yè)文明，2019（02）：102.

[2]方誠.新時代國企團青工作的引導路徑[J].企業(yè)文明，2019（01）：79-80.

[3].新時代用新媒體為黨凝聚引領新青年——農行團委微信新媒體工作紀實[J].中國共青團，2018（12）：37-39.

（作者單位：遼河石化公司）