做真正有生命力的文創(chuàng)IP

陳少峰

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+文化”的融合持續(xù)加快，中國文創(chuàng)品牌正在迎來新發(fā)展、新平臺、新生態(tài)。

《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2018年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達8.29億，普及率達59.6%，全年新增網(wǎng)民5653萬；手機網(wǎng)民規(guī)模達8.17億，網(wǎng)民通過手機接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達98.6%。

文化產(chǎn)業(yè)跨界融合的趨勢逐漸向縱深發(fā)展，傳統(tǒng)的文化內(nèi)容生產(chǎn)、傳播和消費的模式也在發(fā)生著深刻的變革。以網(wǎng)絡(luò)演出、網(wǎng)絡(luò)動漫、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等為代表的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)的重要板塊之一，也是文化消費中最有活力的領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，截至2018年12月，網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)音樂和網(wǎng)絡(luò)游戲的用戶規(guī)模分別為6.12億、5.76億和4.84億。

移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來非常大的沖擊，同時也帶來轉(zhuǎn)型升級的機會，因此，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)對接需要模式創(chuàng)新。

科技驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)升級

要理解當下的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展，需要從兩個維度去談：一是一定要有文化的核心內(nèi)容、以文化作為消費對象，并且特別要重視從文化與科技融合的角度去研究和驅(qū)動；二是與旅游結(jié)合，做好主題體驗性的旅游，從傳統(tǒng)的方式升級換代到適用于今天的方式，就像以前只是普通的舞臺表演，而在今天需要轉(zhuǎn)變?yōu)榻o人們帶來全景式的體驗。

品牌是文化傳播影響力來源，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容則是品牌形成的基礎(chǔ)。中國文創(chuàng)品牌不能總靠打廣告進行持久宣傳。文化產(chǎn)業(yè)能吸引人們關(guān)注的是內(nèi)容，堅持“內(nèi)容為王”才能使文創(chuàng)品牌IP具有可持續(xù)性。比如電視連續(xù)劇在國外有連續(xù)拍攝、播出長達10多年的，延續(xù)性強、品牌影響力大；又比如一部具有品牌IP影響力的電影，若只做一部，放一下就結(jié)束了，就很難形成持續(xù)影響力，可做成續(xù)集形式，持續(xù)擴大品牌IP。

中國文創(chuàng)品牌要與業(yè)態(tài)緊密結(jié)合，企業(yè)品牌與項目品牌要能夠充分結(jié)合在一起，可從四方面打造品牌IP，即從故事IP、形象IP、產(chǎn)品IP、企業(yè)IP入手，植入形象、植入產(chǎn)品。可以先做產(chǎn)品，再賦予其一個故事，最終做成一個系列，這才是有驅(qū)動力的產(chǎn)業(yè)化。

中國文創(chuàng)品牌要“一魚永吃”，做真正有生命力的品牌IP，同時將品牌IP產(chǎn)品化、故事化，并且一直演繹下去，不斷擴建品牌IP，保證其持續(xù)性。

尋求中國文創(chuàng)品牌的五個突破

中國文創(chuàng)品牌發(fā)展要重視業(yè)態(tài)的可持續(xù)性，從建立中國文創(chuàng)品牌到發(fā)展中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，要從以下五個方面尋找新突破：

第一，文創(chuàng)電商。電商可分四大類：第一類是普通的電商，第二類是網(wǎng)紅電商，第三類是新媒體電商，第四類是文創(chuàng)電商。文創(chuàng)電商類似于衍生品，先有內(nèi)容，再有后續(xù)電商，這是一個趨勢。

第二，文旅室內(nèi)化，即打造室內(nèi)體驗，以文化、旅游加高科技為形式。此類體驗可以很豐富，雖然景觀建成以后就不好再拆，但是故事可以不斷變化，體驗的內(nèi)容可以不斷變化，而且一年四季都可以玩，不受氣候的影響。

第三，生活美學(xué)化，創(chuàng)意常態(tài)化，比如，將一些非物質(zhì)遺產(chǎn)融入生活，把它變成消費品，但是其也有一定附加價值。讓消費者覺得不太貴、附加價值又高的做法將是一種趨勢，同時，對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將帶來一定的提升作用。

第四，文化機器人。人工智能機器人打開物聯(lián)網(wǎng)通道，與人建立直接的聯(lián)系，從陪伴機器人到文化機器人，大數(shù)據(jù)和人工智能正全面滲透到傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，改變著生產(chǎn)和消費方式。

第五，所有場景文創(chuàng)化。比如做一個農(nóng)業(yè)主題公園，把所有農(nóng)業(yè)的元素做成可體驗的東西，形成具有IP的獨立品牌，可以把五谷雜糧做成衍生品，做成文創(chuàng)產(chǎn)品，將一切元素文創(chuàng)化，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，這將代表未來一些文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

打造真正意義上的中國文創(chuàng)品牌

中國文創(chuàng)品牌應(yīng)立足于中國傳統(tǒng)文化的原創(chuàng)元素創(chuàng)新。一般大眾在談到以傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的文創(chuàng)事業(yè)時，都會同時提到“傳承與創(chuàng)新”，二者的關(guān)系是互相依存的，且愿景美好。尤其以傳統(tǒng)非遺文化為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)首先辨別自己要做的方向到底是“傳承”還是“創(chuàng)新”，如果只是做“傳承”，往往文化價值會比較高，但產(chǎn)業(yè)價值比較低，如果能做“創(chuàng)新”，就需要讓文創(chuàng)產(chǎn)品融入到我們今天的日常生活中，甚至必須要直面一個現(xiàn)實，即今天的年輕人或許不需要過去的生活方式了。

比如傳統(tǒng)燈會與現(xiàn)代燈光秀的結(jié)合，燈會是傳統(tǒng)文化元素，燈光秀是現(xiàn)代創(chuàng)新。二者的結(jié)合，讓燈會文化、節(jié)慶文化得以創(chuàng)新并吸引更多的人參與其中。

再比如“功夫熊貓”，就是用好萊塢的手法體現(xiàn)了中國元素。正在建設(shè)的北京環(huán)球影城中將會有“功夫熊貓”區(qū)域。要做好文創(chuàng)這件事，一定要理解我們今天所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，不是簡單地出產(chǎn)品，必須要理解年輕人的需求。

中國文創(chuàng)品牌要走向國際，要了解國際市場的需求，用中國元素與國際對接，最重要的是要有可持續(xù)性的中國文創(chuàng)品牌，讓國際化公司在全球得以運作。

保護版權(quán)將促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開知識產(chǎn)權(quán)制度，作為現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要指標之一，版權(quán)經(jīng)濟蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿Γc歐美發(fā)達國家相比，我國版權(quán)經(jīng)濟的貢獻仍處于較低水平。

現(xiàn)在很多人愿意做付費用戶，而且付費用戶的增長速度越來越快，在知識產(chǎn)權(quán)保護方面取得了不錯的進展。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與版權(quán)價值產(chǎn)業(yè)鏈的互補融合，是解決我國文化產(chǎn)業(yè)目前單一收入模式的有效途徑，而版權(quán)價值產(chǎn)業(yè)鏈的核心是保護著作權(quán)人的利益，以激勵內(nèi)容創(chuàng)造的積極性。

中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性和市場化作用正在逐漸凸顯，企業(yè)做項目時要重視品牌價值及品牌管理，將中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈做大做強。