藝術管理中人事管理意義的理性闡釋

蔣興海

摘要：人事管理在一般的管理活動中都具有重要的現實意義，同理人事管理在藝術管理中亦具有無可替代的作用。在藝術管理的人事管理中，藝術產業和藝術團體的人事管理是比較具有代表性的。良好的人事管理能夠促進藝術產業的蓬勃發展，使之取得更大經濟效益和社會效益;良好的人事管理亦能夠切實有效地提升藝術團體的整體競爭力和表現力，能夠激勵和帶動藝術團體更好地實現自身價值。文章通過對藝術管理中人事管理內容的闡述，較為理性且客觀地探析藝術管理中人事管理的意義。

關鍵詞：藝術管理;人事管理;藝術產業;藝術團體

隨著文化事業的飛速發展，文化產業是主力軍和領頭羊，文化產業以及文化的管理日趨受到關注和重視。作為文化精髓的藝術，對藝術產業及藝術的管理問題成為文化管理的重要問題。藝術管理可以被看作是一個龐雜的工程，其中人事管理問題是其核心問題，人事管理對于藝術產業和團體的人才任免與使用、總體競爭力的提升、藝術魅力的展現以及經營管理等都發揮著重要的影響。藝術管理的主體是人才，藝術事業發展的好與壞直接與藝術管理人才相關，因此對于藝術管理中人事管理問題的探討與研究是十分必要的且迫切的。

一、 藝術管理的涵義

藝術屬于一種社會意識形態，借助物質動作、聲音等諸多手段構就形象，進而表達作者真實思想。藝術管理就是管理工作人員為了達到一定的組織或是團體目標，對藝術整個創作過程和藝術事業整體發展進行行之有效的管理過程。藝術管理于20世紀70年代在美國誕生，為了適應電影業、音樂業以及藝術展覽業的蓬勃發展，藝術管理應運而生，屬于一門新興學科。它的研究對象是藝術活動中的每一個要素，具體包括藝術組織、藝術產業等等。藝術管理通常來講，就是將管理中的計劃、組織、協調、控制、創新等職能，集中運用到藝術產業和藝術團體管理中的各個環節。細化來講，藝術管理主要包括藝術的行政管理、產業管理、經濟管理等等。憑借藝術管理，不只是有利于實現和提升藝術家的藝術價值，同時有利于實現藝術產業價值。

二、 藝術管理中人事管理的主要內容

人事管理指組織依據相應的制度、原則、方法在完成管理活動的過程中所關系到的人事方面的具體工作所應具備的正確思想和行為。人事管理不只是包括人事招聘、人事考核、人事培訓等方面的功能，還具體包括正確妥善處理人事突發事件的工作。人事管理是組織所應具備的重要職能之一，與生產、財務等工作相比具有同等的地位和作用，其能夠充分挖掘和發現人員的潛在能力，盡可能地實現其價值，進而促進組織的發展。人事管理是組織管理的核心環節，人事管理水平直接關聯到組織管理的水平，關系到組織發展的方向和組織的前途和命運，由此可見人事管理貫穿所有的組織，意義十分重大。

藝術管理中的人事管理主要是指在對藝術產業、藝術團體等藝術相關主體的管理中對于人和事關系的處理，正確科學地處理二者之間的關系，使之達到和諧的程度，以及妥善解決員工與領導、員工與員工之間的關系，充分調動員工和管理人員的積極性、主動性、創造性，更好地促進藝術產業、藝術團體等藝術相關主體的發展和進步。其中藝術產業和藝術團體的人事管理是比較有代表性的。在藝術產業中的人事管理中，即主要就是對產業的經營管理人員的科學有效管理，要注重經營管理人才的選拔與培養，尤其是對藝術生產了如指掌的管理人才的培養，進而推動藝術產業的蓬勃發展，創造更大的經濟價值，取得更好的社會效益。在對藝術表演團體的人事管理中，首先管理人員必須要懂管理，同時要懂藝術，要為其營造良好的管理環境，掌握科學的方法，使得藝術團體更夠在更高的舞臺上展現風采，取得更好的成績，因此藝術管理中人事管理主要內容的闡釋是不可或缺的。

三、 藝術管理中人事管理意義的理性闡釋

藝術管理中人事管理意義主要可以從有利于為藝術管理保駕護航、有利于提升藝術魅力和影響力、有利于提高藝術管理人員的效率、有利于藝術管理目標的實現等四個方面進行深入探討。理性闡釋藝術管理中的人事管理意義，有利于明確人事管理在藝術管理中的突出位置，使得藝術管理主體能夠給予人事管理工作關注和重視，進而使得人事管理更好地服務于藝術管理，為藝術事業的發展起到推動作用。

（一） 人事管理能夠為藝術管理保駕護航

前面談及到人事管理是藝術管理的重要問題，甚至是核心問題。藝術管理中的人事管理問題得到妥善解決，將會有效提升藝術管理質量和水平。藝術管理，是伴隨著藝術產業和藝術團體的蓬勃發展而興起的，因此藝術管理主要就是對藝術產業和藝術團體的管理。按照這樣的邏輯，藝術管理中的人事管理問題，也主要就是解決藝術產業和藝術團體中的人事管理問題。藝術產業和藝術團體如果人事管理工作十分到位，將會有力推動藝術產業的蓬勃發展，更好地促進藝術團體改革前行，因此人事管理能夠為藝術管理保駕護航。

（二） 人事管理有利于提升藝術魅力和影響力

人事管理能夠為藝術管理保駕護航，切實做到了為藝術管理服務，促進了藝術產業和藝術團體的創新發展。二者作為藝術的重要載體，它們和藝術之間是相互關聯，相互影響的，是休戚與共的利益共同體，所以二者的好與壞直接關系到藝術的好與壞，二者的前途直接關系到藝術的前途。因為人事管理能夠將人和人之間，人和事之間的關系處理得協調，使之能夠分工合理，協同共進，實現對藝術的科學有效管理。因此，人事管理有利于提升藝術魅力，有利于提高藝術的影響力。

（三） 人事管理有利于提高藝術管理人員的工作效率

人事管理是藝術管理中的重要環節之一，能夠為員工安排最理想的職位，為員工打造一個展現才能的平臺，為員工創造舒暢和諧的工作環境。另外，能夠對員工進行定期培訓，輔助員工做好職業生涯規劃與設計，盡可能地發揮員工自身的價值。與此同時，人事管理能夠充分利用考核、獎懲、晉升等相關職能。以上的人事管理的功能和作用，能夠切實提高藝術管理人員的積極性和熱情，創造良好的工作環境和人際關系氛圍，進而能夠進一步提升員工的工作效率，提升整體的工作效能，促進系統的協調高效運轉。因此，人事管理有利于提高藝術管理人員的工作效率。

（四） 人事管理有利于藝術管理目標的實現

藝術管理目標是對藝術產業管理和藝術團體管理設定的目標，是激發藝術管理人員協同共進，協調一致的精神支柱。從定性的角度來講，就是指藝術管理能夠達到一個什么樣的層次，具體來說，就是藝術管理能使藝術產業和藝術團體發展到什么程度。從定量的角度來講，就是藝術產業和藝術團體能夠發展到多少數量，能夠擴展到多大的規模。人事管理能夠有效地進行分工，量才適用，使得各方能夠堅持管理和工作的基本遵循，最大程度地釋放能量，及時有效地做到組織、協調、控制、創新、監督等，以藝術管理目標為核心，各項工作均服務于藝術管理目標的實現，進而能夠高效地實現藝術管理的目標。

藝術管理在我國興起于20世紀90年代，當時隨著改革開放程度的不斷深化，文化產業、藝術產業大繁榮大發展，為了適應當時的現實需要，需要具有藝術學科和管理學科背景的管理人才進行科學管理，藝術管理便應運而生。藝術管理，究其實質就是管理人才對于藝術產業、藝術表演團體進行的科學有效的管理，使之能夠更好更快地向前發展。由此可見，人才是藝術管理中發揮核心作用的主體。因此對于藝術管理中人事管理問題的探討與研究是具有理論意義和現實意義的。黨的十八大以來，黨中央提出“文化自信”的政治決斷，尤其是黨的十九大以來，對于增強“文化自信”更是予以高度重視，出臺一系列的法律規章和政策，為“文化自信”的實現提供政策支持和法律保障。藝術作為文化的重要組成部分，藝術自信助力“文化自信”，因此藝術管理顯得尤為重要。在如今的時代背景下，要想實現藝術管理水平的提升，就需要依靠高水平管理人才，就需要對于藝術管理工作進行合理的分工，并正確處理人和事之間的關系。希望通過本研究，能夠為我國的藝術管理工作提供理論參考，促進藝術事業和文化事業的蓬勃發展，為增強“文化自信”貢獻力量。

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