呂培玲

摘要:隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)院耗材的使用量也逐漸增大,但是在目前的公立醫(yī)院耗材管控中,還存在著較多的問題急需改進(jìn)。因此,為確保公立醫(yī)院耗材在醫(yī)院的安全、合理使用,對此管控難點進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對策,有助于提高公立醫(yī)院對耗材的管理水平。
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院 耗材管控 難點 對策
醫(yī)用耗材是醫(yī)療器械的重要組成部分,具有品種多、用量大、消耗快、更新快、采購頻繁等特點。隨著醫(yī)療條件的改善、院感管理的要求和患者對醫(yī)療服務(wù)需求的提高,大量的一次性耗材取代了原來需消毒的可重復(fù)使用的醫(yī)用耗材。在保證了診療過程中的安全性的同時,也增加了醫(yī)用耗材管控的難度[1]。根據(jù)《關(guān)于全面推開公立醫(yī)院綜合改革工作的通知》(國衛(wèi)體改發(fā)〔2017〕22號)規(guī)定,百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。另外,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)醫(yī)用耗材專項整治活動方案的通知》規(guī)定,加強(qiáng)耗材管控對公立醫(yī)院來說已經(jīng)越來越迫切。
關(guān)于全面推開公立醫(yī)院綜合改革工作的通知
(國衛(wèi)體改發(fā)〔2017〕22號)
各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生計生委、財政廳(局)、編辦、發(fā)展改革委、人力資源社會保障廳(局)、中醫(yī)藥局、醫(yī)改辦,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局、財務(wù)局、編辦、發(fā)展改革委、人力資源社會保障局、醫(yī)改辦:
為貫徹落實《2017年政府工作報告》和《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》(國發(fā)〔2016〕78號)有關(guān)要求,全面推開公立醫(yī)院綜合改革,全部取消藥品加成,現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下:
一、高度重視,充分認(rèn)識全面推開公立醫(yī)院綜合改革的重要意義
2017年全面推開公立醫(yī)院綜合改革,全部取消藥品加成,是黨中央、國務(wù)院作出的決策部署,是全面深化改革的重要內(nèi)容,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重中之重,是改善民生的要事、社會發(fā)展的實事。當(dāng)前,黨中央、國務(wù)院關(guān)于公立醫(yī)院綜合改革的原則、目標(biāo)、路徑和重點任務(wù)已經(jīng)十分明確,全面推開公立醫(yī)院綜合改革的關(guān)鍵在于抓好落實。各地、各有關(guān)部門要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來,把全面推開公立醫(yī)院綜合改革放在更加突出的位置來抓,確保公立醫(yī)院綜合改革取得新進(jìn)展,更上新臺階。
關(guān)于印發(fā)醫(yī)用耗材專項整治活動方案的通知
各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生計生委、發(fā)展改革委、物價局、工業(yè)和信息化主管部門、財政廳(局)、人力資源社會保障廳(局)、商務(wù)廳(局)、國稅局、工商局、食品藥品監(jiān)管局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局、發(fā)展改革委、物價局、工業(yè)和信息化委員會、財政局、人力資源社會保障局、食品藥品監(jiān)管局:為規(guī)范醫(yī)用耗材管理,維護(hù)人民群眾健康權(quán)益,糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)部際聯(lián)席會議制定了《醫(yī)用耗材專項整治活動方案》(可從國家衛(wèi)生計生委網(wǎng)站下載)。現(xiàn)印發(fā)你們,請認(rèn)真組織實施。
公立醫(yī)院耗材管控存在的問題
一、招標(biāo)采購耗材名稱、供應(yīng)商提供的耗材名稱和收費系統(tǒng)里的耗材名稱不一致,衛(wèi)生耗材存在有一個品種多個名稱的情況,導(dǎo)致醫(yī)院沒有辦法對耗材進(jìn)行精細(xì)化管理[2]。
二、在耗材占比的計算中收費和不收費的耗材在現(xiàn)有的系統(tǒng)中統(tǒng)計不出。舉個例子:某公立醫(yī)院衛(wèi)生材料項目的設(shè)置沒有能夠做到準(zhǔn)確按照出庫項目的名稱錄入收費系統(tǒng),導(dǎo)致出庫項目與收費項目無法對應(yīng),衛(wèi)生耗材出庫項目為2704項,但實際收費項目僅有728項。
三、科室領(lǐng)用試劑耗材后難以監(jiān)管其流向,怎么管控試劑的使用量和病人對接,成本難以控制,不同的檢驗試劑使用方法不一樣使用量是不一樣的,做同一項目醫(yī)生檢驗結(jié)果不一樣,檢驗用量不一樣[3]。
四、高值耗材先使用再辦理入庫手續(xù),起不到監(jiān)管作用,設(shè)備科庫管員根據(jù)隨貨同行的單據(jù)提供給科室直接使用,傳統(tǒng)的管理方式下,是科室直接向廠家要貨,科室驗收保管,在使用后通知器械管理部門給廠家結(jié)賬。但是,其支出是否合理,價格是否符合要求,質(zhì)量和安全是否有保障,是否真正用到病人身上,醫(yī)院物資管理部門都不能及時、準(zhǔn)確的掌握情況[4]。
公立醫(yī)院耗材管控的對策
一、加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),不斷提高信息化的管理水平。
二、根據(jù)《關(guān)于全面推開公立醫(yī)院綜合改革工作的通知》(國衛(wèi)體改發(fā)〔2017〕22號)規(guī)定,百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。醫(yī)院根據(jù)這一目標(biāo),結(jié)合各科室的具體業(yè)務(wù)情況分解指標(biāo),制定績效考核辦法。例如某公立醫(yī)院的具體做法如下:
各臨床科室衛(wèi)生材料消耗占比考核分為3分,占臨床科室考核總分的3%。各醫(yī)技科室衛(wèi)生材料消耗占比考核分為10分,占醫(yī)技考核總分的10%。各科室衛(wèi)生材料消耗占比考核扣分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.每月臨床科室衛(wèi)生材料消耗占比超科室控制范圍1%以內(nèi)(含1%)扣1分,超1%~3%(含3%)扣2分,超3%以上扣3分。
2.每月醫(yī)技科室衛(wèi)生材料消耗占比超科室控制范圍0.5%以內(nèi)(含0.5%)扣1分,超0.5%~1%(含1%)扣3分,超1%~2%(含2%)扣6分,超2%以上扣10分。
通過以上考核辦法,該醫(yī)院耗材占比與去年同期平均數(shù)相比下降了1%,減少耗材支出約40萬元。
三、通過建設(shè)醫(yī)院檢驗試劑三級庫,使得醫(yī)院庫房管理層級分明,職責(zé)清晰。有效避免了試劑使用的“以領(lǐng)代耗”的情況,降低檢驗試劑庫存量、避免因有效期過期的浪費從而也降低醫(yī)院的資金占用量,更加有效地監(jiān)管檢驗科試劑的流向與管理。同時,提高檢驗人員操作水平,降低試劑損耗[5]。
四、通過醫(yī)院物資管理部門對全院高值醫(yī)用耗材的統(tǒng)一管控,及時準(zhǔn)確地掌握材料購進(jìn)、保管和使用情況,實現(xiàn)對高值醫(yī)用耗材全過程、專業(yè)化、信息化的管理,達(dá)到高值醫(yī)用耗材統(tǒng)一管理、安全使用、專業(yè)服務(wù)、支出透明的目標(biāo)。
建議醫(yī)院從物流的管理模式和完善的物流信息化系統(tǒng)建設(shè)兩方面入手,建立一套完善的物流管理體系;對物資進(jìn)行分類細(xì)化管理,設(shè)立科室二級庫、引入條形碼支持。依靠二級庫與HIS醫(yī)囑收費聯(lián)用自動記賬逐步達(dá)到高值耗材的實耗實銷,完成一個閉環(huán)的管理模式。
五、加強(qiáng)醫(yī)保、物價、政府采購等部門的協(xié)調(diào)溝通,統(tǒng)一規(guī)范醫(yī)療耗材的名稱。
總之,要想不斷提高公立醫(yī)院耗材的管控力度,還需要各部門加強(qiáng)重視,通力合作,醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高管控意識,相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督管理,從而共同減少醫(yī)療耗材的浪費,提高提高公立醫(yī)院對耗材的管理水平。
參考文獻(xiàn):
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