李丹
【中圖分類號】G717 【文獻標識碼】A
【文章編號】2095-3089(2019)04-0102-01
班級管理是中職學校教育教學的核心組成部分,班級管理質量如何,關系到班級內每個學生的健康成長,關系到學生能否成為國家合格的職業人。教育無小事。那么,怎樣做好中職班級管理工作呢?本文著力于探討如何做好中職學校班級管理工作。
一、目前班級管理存在的疑難問題
1.中職學生服從管理程度低。
中職學生自制力差,紀律松散。每個學校有一套自己的管理規范要遵循,但是在處于青春叛逆期的學生眼里,這一套管理制度束縛了他們的天性,他們追求的是放飛自我,無拘無束,因而在違紀問題上出現屢教屢犯的現象。
2.中職學生缺乏學習積極性。
在現如今的學習生活中,中職學生普遍學習積極性不高,遲到、早退及曠課等現象明顯,班級集體目標感不強,榮譽感差。
3.中職學生對外界因素抵抗力差。
學生精神空虛,玩手機現象屢禁不止。手機的世界雖然豐富多彩,但是對于學生的成長以及自身素質的提高幫助甚少。學生與他人缺乏情感交流與溝通,而班主任在此情形下也難以觸及學生的內心世界,無法進行有效的交流與溝通。
二、解決的對策
1.班主任實現從管理學生到服務學生的轉變。
服務是管理學生的比較高的層次。先有意識,再有行為。在班主任的日常管理中,我們經常使用的是“堵”的方式,對學生的行為進行規范,約束和強制。管是無可非議的,但是千萬不要忘記,更重要的還有疏的方式。“疏”就是對學生進行疏通、引導和教育。有疏有堵,疏堵結合。在堵的基礎上,增加一點疏的意識,也就是在管的基礎上,增加一點服務意識。什么是服務?服務,就是為別人做事,滿足別人需要。什么是好的服務?好的服務就是比預期多一點的服務;就是當對方剛想到但還尚未行動時提供的服務。我們班主任給學生提高服務的核心在于:平等的溝通(地位是平等的,被我管,地位就是不平等);主動的關心(不是等問題出來才關心,讓他知道他們需要什么,我們可以幫他);細微的觀察(不說出來不等于沒有行為的表現)以及傾心的培養。從管理學生到服務學生,轉變我們的管理方式,提升我們的管理。
2.班主任通過建立特色檔案來全面了解學生。
班主任服務學生的起點就是要了解我們的學生是一群什么樣的人,他們在想什么,他們在干什么,如何把他們培養成為對社會有貢獻的人。
了解學生可以通過建立特色檔案來實現。特色檔案由我心中的我、家長期盼的我、任教教師關注的我、班主任認可的我和同學眼中的我五部分構成。下面以我心中的人為例,要求學生說出:我是一個什么樣的人?(比如我是一個見義勇為的人,我是一個拾金不昧的人,我是一個勤儉節約的人)我曾經喜歡的課程是什么?我最感興趣的活動是什么?我最擅長的事務是什么?我最引以為豪的事情是什么?我最滿意自己的地方是什么?(自己表揚自己,比如我對自己的獨立精神比較滿意,我對自己吃苦耐勞比較滿意,我對自己樂于幫助別人比較滿意)我最希望學校開出什么樣的課程?我最希望學校組織什么樣的活動?進入職業學院之后我最想實現的目標是什么?(就業,找一份很好的薪酬很高的工作;升學,考上一所理想中的院校;出國等)2.父母心中的我。(父母對我有何要求?我是怎么做的?家長想法與學校要求能否一起實現)3.同學心目中的我(讓班上其他同學個人或者小組填寫)4.任課老師心目中的我5.班主任心目中的我。特色檔案具有人性化的特點,所設計的問題具有開放性,允許學生根據自己的興趣和特長做出不同形式和內容的解答,尊重學生的個別差異和個性特點;特色檔案具有數字化的特點,學生的全部信息都采取數字化的處理,便于個性化的記錄和規律性的統計,數字儲存,可讀可寫,動態變化。
3.班主任充分發揮班委會及班干部的核心領導作用,調動班干部工作的積極性,使班級工作有條不紊地進行。
班干部是班級建設工作的執行者,是師生之間關系的溝通者,也是實現班級目標的帶領者。擔任班干部的同學必須具備執行力、溝通力以及領導力,獲得眾人信服。因而,掌握確定班干部的有效方法非常重要。
首先,在競選班干部之前,班主任說明班干部必須具備的基本要求——榜樣意識、責任意識以及服務意識。其次,通過學生自薦成立臨時班委。在臨時班委工作一個月之后,進行差額正式選舉。最終確定固定班委。
為充分調動學生參與班級事務的積極性,除了固定班委之外,還可以另設流動班委。固定班委中分內事管理和外事管理。比如兩個副班長,以區域劃分,一個負責教室以內,一個負責教室以外,明確責任,分工合作。流動班委則由值周組長帶領下的值周組構成,做好班級的一日常規。確定好班干部,讓學生走向自主管理,讓班級朝更好的方向發展。
4.班主任善于通過開展各種各樣喜聞樂見的活動,讓學生在參與當中獲得體驗,并且得到成長。
任何活動都是一個體驗的過程。個人的成長,不是一下子在行為上體現的,它首先必須要有思想上的更新。它遵循這樣一種規律:學生參加情感活動——獲得情感體驗—實現情感更新。因此,班主任在設計和開展各種活動時,首先認識到體驗是一個過程,然后學會尋找學生的成長點,通過活動實現學生思維的提升。因為,學生原先的認識在更新之后,有了新的認識,才能外化為行為,從而實現學生真正的成長。
5.班主任努力學會用放大鏡去發掘學生的閃光點,用反光鏡去摘掉學生的缺點。
每個中職生都有一些不可避免的不足之處,但也有很多優點以及自己獨特的才能,而學校就是挖掘他們獨特才能的地方。因而,我們應盡可能地找到這些學生身上的閃光點,并通過特定的技術和方法將他們身上的潛能開發出來。如果他們身上的潛能得到充分的開發,經過三年的訓練,他們同樣可以成為強者,成為能夠自食其力,對社會有貢獻的人。
最后,在日常工作中,我們還應努力做到:多一點傾聽,少一點武斷;多一點表揚,少一點批評;多一點寬容,少一點責難;多一點呵護,少一點歧視;多一點期待,少一點浮躁。在中國夢的歷史背景下,帶領我們的學生與時代一起成長,一起實現夢想,共享出彩人生!