徐維軍, 董鵬翠, 彭子衿
(1.華南理工大學 工商管理學院,廣東 廣州 510641; 2.廣州市金融服務創新與風險管理研究基地,廣東 廣州 510641)
近年來,租賃以其集融資與融物于一體的特點吸引了越來越多的企業,租賃業己成為當今的“朝陽產業”。《2018上半年中國融資租賃業發展報告》顯示,我國融資租賃企業數量、注冊資金和業務總量一直在穩步增長。截至2018年6月底,全國融資租賃企業(不含單一項目公司、分公司、SPV公司和收購海外的公司)總數約為10,611家,較上年底的9,676家定比增長9.7%;全國融資租賃合同余額約為63,500億元,較上年底的60,800億元定比增長4.4%。隨著租賃公司的數量以及業務量的快速增長,租賃公司之間的競爭也會越來越激烈,其中開展優惠活動是其增強自身競爭力的一種方式。因此當面對各種租賃選擇時,承租人如何決策才能使得花費最少已成為了眾多學者研究的內容。
在設備租賃活動中,出租方擁有設備的所有權,承租方只有在與出租方簽訂了包含雙方權利及義務的合同后才能獲得設備的使用權,因此許多學者在Karp[1]的基礎上引進了“合同”因素[2]。Duan等[3]利用博弈論研究了兩個有競爭力的二級運營商的投資和定價策略,根據收益閾值可以實現運營商投資和價格的均衡。Aurora等[4]介紹了承租方和出租方在識別、分類、確認和計量租賃合同時遇到的一些關鍵概念。考慮到合同內容的多樣性,董玉成等[5]考慮了允許承租方退貨的購買合同,研究了可退貨在線租賃問題;……