零售數(shù)字化進入深水區(qū)，未來為何？EyeWear+EyeCare 在眼鏡3.0的下半場
——第15屆星創(chuàng)論壇在滬舉辦

文 張迎新 何路赟

中國經(jīng)濟數(shù)字化在互聯(lián)網(wǎng)及新興技術的催化下發(fā)生了巨大變化，如今步入大數(shù)據(jù)人工智能驅動數(shù)字化轉型的新階段。放眼當下，眼健康市場不斷升級，新零售模式不斷裂變，有的“變”與“不變”均預示著中國眼鏡產業(yè)的未來正在被改寫。未來為何，又該如何面對？

借此，6月25日，由星創(chuàng)視界主辦、中國眼鏡科技雜志社協(xié)辦，主題為“EyeWear+EyeCare 在眼鏡3.0的下半場”的第15屆星創(chuàng)論壇，在上海明捷萬麗酒店拉開帷幕。來自眼鏡行業(yè)、零售行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)KOL等業(yè)內外大咖們，結合智慧零售、數(shù)據(jù)化、電商、互聯(lián)網(wǎng)等熱點話題，為眼視光產業(yè)百余位嘉賓奉上一出跨界分享，共同開啟眼鏡3.0下半場的新局面。

“使用”互聯(lián)網(wǎng)工具與“擁有”數(shù)字化能力是兩件事，核心是如何落實到零售業(yè)務本身。

劉向東

中國人民大學商學院教授劉向東在《中國零售業(yè)數(shù)字化轉型十年》中介紹了2009～2019年這10年中，中國零售業(yè)數(shù)字化轉型的經(jīng)驗和教訓。從2009年互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展起來，中國零售企業(yè)先后探索了電商B2C、O2O模式，并分別觸到了兩種模式的短板：單純的B2C模式缺乏對大數(shù)據(jù)這一關鍵生產要素的掌握，簡單的O2O遷徙也沒有給企業(yè)帶來多大的收益。

2016年，不斷碰壁的零售行業(yè)開始真正思考數(shù)字化轉型，但大部分停留在單純的互聯(lián)網(wǎng)工具使用上。他指出：“使用互聯(lián)網(wǎng)工具和擁有數(shù)字化能力是兩件事情，單純只會使用互聯(lián)網(wǎng)工具不會給企業(yè)帶來多大收益。”企業(yè)數(shù)字化轉型需要經(jīng)歷與時俱進的動態(tài)過程，不僅要會使用互聯(lián)網(wǎng)工具，更要擁有對技術價值的理解能力、對市場資源的獲取能力、以及企業(yè)的內化能力。……