文/特約記者 徐以立

在上海鍋爐廠有限公司(以下簡稱“鍋爐廠”),提起能源部副部長金德華,大家都會豎起大拇指,“少見的‘雙師’(高級技師、高級工程師)人才,機器有問題找他就行”。為什么金德華能得到同事們的交口稱贊?為什么沒有他解決不了的疑難雜癥?帶著一連串的問號,記者來到鍋爐廠一探究竟。
頭戴黃色安全帽、身著深藍色工作服、腳穿絕緣鞋,笑容燦爛、目光溫暖、言語樸實、態度謙遜,舉手投足之間,讓人感受到多年一線工作磨練出的沉穩性格,這是金德華給記者的第一印象。作為一名37年的電氣維修“老兵”,他用汗水演繹技術尖兵的煉成,用執著詮釋“工匠精神”的內涵。
“許多技術問題只有在一線工作才能發現、才能解決,技術工人只有在一線培養才能成才,雖然在一線工作很辛苦,但我覺得有價值。”金德華說。
1982年從上海電機制造學校畢業后,他進入鍋爐廠設備動力科技術維修組。為了快速掌握技術,金德華主動請纓,到車間跟隨最有經驗的工人師傅學習。工作中,只要有現場處理設備故障的機會,他就會跟在師傅身邊,仔細看、詳細問,不留下一個疑問。半年后,一聽到機器的轉動聲,他就能迅速辨別故障。金德華順利出師了。
如今,經過37年的技術打磨,金德華已成為鍋爐廠專治疑難雜癥的“神醫”,任何電路問題或故障,到了他手里都能“藥到病除”。直到現在,面對疑難雜癥,無論是上到三四十米的高空航車,還是下到地下十幾米的運行設備,哪怕是在半夜,他仍然保持著“一個電話就隨叫隨到”的習慣。
不僅如此,他更是一個有心人,除了維修外,還不斷地總結和創新。針對“精、大、稀”設備和進口設備控制系統逐漸老化和故障頻繁問題,他努力鉆研相關技術,對這些設備進行升級改造。例如從意大利進口的四米卷板機,可以將十幾米的鋼板卷成圓筒,這是鍋爐生產的重要環節。在進口設備資料少、不利于維修的情況下,他一有時間就跑到車間仔細研究這個大家伙,對機器的各種運作原理力求做到心中有數,“摸清楚脾氣”。
2005年,由于原控制系統老化,四米卷板機經常報廢鋼板:一頭卷成圓筒,另一頭卻卷成錐形。要知道,每報廢一塊鋼板就要損失十幾萬元。但是機器早就超過了保修期,請外方專家來,不僅費用不菲,時間上也無法得到保障。
“我來。”金德華說。
他每天鉆進四米卷板機液壓站內,花費大量時間和精力去觀察其運轉情況。在對其工藝要求、功能要求和控制原理進行分析后,他得出結論:“是控制程序出了問題!”采用現代控制技術,他重新建立數學模型,設計控制系統、簡化系統構成、編制控制軟件,不僅一舉解決了卷板不均衡問題,更是大大提高了設備的可靠性,為企業節省了上百萬元的成本。
由于控制系統老化且沒有備用零件,從美國進口的波形板生產線故障不斷,造成了巨大的經濟損失。膽大心細的金德華又站了出來,采用現代控制技術,在兩三周時間內對該設備電氣控制系統進行了改造。如今,經過改造的設備發生電氣故障的概率幾乎為零,生產效率大大提高了。
“更重要的是,我們不再需要依賴外方專家,打破了修理技術壟斷,實現了國有化。”金德華語帶自豪地總結道。
針對設備種類變化大、新增設備多的現狀,他更是重新編制了《設備操作規程》《設備維修維護保養規范》,將鍋爐廠各種生產線、鍋爐制造專用設備、數十種設備的操作維護規程進行了重新梳理、修訂和增補,進一步規范了設備操作和保養行為,保證了設備的正常運行。
金德華踏實肯干、虛心好學的敬業精神名聲在外。從業37年,對電工技術的熱愛與從不放棄的鉆勁兒,成就了他從工人到碩士生再到“雙師”的驚艷蛻變。
打開他的履歷表,我們能夠清晰地發現,他一直奔跑在成長為技術尖兵的道路上。從20世紀80年代末開始,他就開始參加西門子數控系統培訓,并在德國和美國進修設備維修技能。國外的培訓經歷,讓他視野大開,回國后兩次參加上海技能大賽,取得了前兩名的優異成績。
但他也清醒地意識到:“電工行業沒有想象中那么簡單,沒有專業知識和實際操作結合,就沒有對行業的全局性意識和技術的前瞻性眼光,工作起來會很困難。”這個認知源于他剛參加工作時的一段經歷。那時,他曾修理過老工程師自行設計的機器設備,當時算比較先進。雖然大致知道如何去處理問題,但由于缺乏理論基礎的支撐,他就是無法修理成功。事后復盤,年僅20歲的他敏銳地看到自身知識缺乏這一短板,堅定了“充電”的決心。
5年多時間,他利用每周唯一的休息日,到同濟大學攻讀電氣工程系工業自動化專業,最后以優異的成績畢業。不進則退,面對著日新月異的技術革新,他并沒有滿足于現狀,1998年,他獲得了高級工程師職稱,7年后更是考出了高級技師,完成了“雙師人生”的升級,成為理論與實踐兩手都硬的技術專家。2003年,他更是以驚人的毅力再次“啃”下了上海交通大學研究生院電子信息與電氣工程系碩士學位。此時的他將近不惑之年。
這些成績,不僅沒有讓金德華固步自封,反而成為鞭策他不斷前進的動力和勇氣。“即便現在,我也依舊保持著讀書的那股熱情,對知識的渴求從未變過”。如今,身為技術控的他,依然保持著閱讀專業書籍書刊、開展技術前瞻性學習的習慣,一看到國外推出新技術,一定會忍不住抽空去學習。在繁忙的工作之余,他更是對技術經驗及時進行理論總結,目前已在專業雜志上發表了十余篇專業論文,其中多篇發表在中文核心期刊上。
“這不,”采訪中,金德華高興地瞇起眼睛,“前幾天,我剛有一篇論文發表在雜志上呢!”
在金德華麾下,聚集了很多像他一樣的年輕人。近年來,他把培養年輕一代作為工作重心。如何讓更多年輕人參與到創新當中并形成共鳴,是他思考最多的問題。
2007年,“金德華電工技術工作室”成立并于2013年被授予“國家級大師工作室”榮譽稱號。無論平時工作多忙,他總要抽出時間笑呵呵地指導年輕人,充分發揮老師傅“傳幫帶”作用。除了工作室,為了提升鍋爐廠維修人員對整體設備的維修水平和保養水平,他還組織開設了設備維修技術系列講座,與維修工程師們一起為維修人員授課。
除了著力傳授技術專長,他更將37年的工匠生涯總結成樸實的“五干”原則,毫無保留地傳遞給年輕人:“苦干,不挑三揀四,不怕苦不怕累;能干,對技術要有精益求精的追求;巧干,不能墨守成規,工作要勇于創新、不斷進取;肯干,不投機、不取巧,老實做人、勤懇工作;同干,和同仁協同工作、分享技術”。
這不僅是金德華對工匠精神的理解,更是對他人生最好的注解。
受益于老師技術和人格的感召與熏陶,他的徒弟也成長為青年電工中的翹楚,先后取得了上海市維修電工技能大賽第一名、“振興杯”全國青年職業技能大賽第五名的好成績。

除了傳道授業解惑,現在的金德華更像是一臺不停運轉的服務器,帶領團隊奔跑在創新之路上,有效支撐了行業的創新和發展。其中,“金德華電工技術工作室”研制的泵水過程監控系統已獲發明專利。該系統大大提高了泵水管理的智能化信息化水平,降低了由于泵水不力而造成的產品質量事故,每年可降低質量損失近百萬元。
干得多、說得少是技術工人的特點,而這個特點在金德華身上尤為明顯。采訪中,他會時不時地停下來,搓搓手,試圖用最精準的詞語,為記者解釋他的工作。37年與電為伴,他有喜悅,有艱辛,卻毫無怨言。在平凡的崗位上,他創造著出彩人生,展現出電力勞動者的科技創新成就和昂揚向上的精神面貌。
李大釗有句格言,想來也是他的人生寫照:“凡事都要腳踏實地去作,不馳于空想,不騖于虛聲,而惟以求真的態度作踏實的工夫。以此態度求學,則真理可明,以此態度做事,則功業可就。”